Plan de suivi en cas d’absence

Votre équipe est en pleine transition vers le travail à distance ou modifie ses activités ? Ce modèle vous aide à définir, enregistrer et diffuser vos processus.

Découvrez notre modèle et nos astuces pour aider votre équipe en télétravail à définir un plan de suivi en cas d’absence.

Un plan de suivi en cas d’absence aide votre équipe à garder le contact et à rester sur la même longueur d’onde pour toute modification inattendue de ses activités, comme en cas de transition vers le télétravail. Ce modèle vous aide à mieux planifier votre travail et à conduire votre équipe dans la bonne direction. Gérez notamment les politiques de communication, les plans de suivi ou les attentes en toute transparence grâce aux tâches. Chaque plan de suivi en cas d’absence est différent, mais notre modèle vous aide à donner des directives claires à votre équipe.

  • Formulez des directives claires. Aidez votre équipe à rester sur la bonne voie et en accord sur vos attentes mutuelles dans les moments inattendus. Tenez vos collègues au courant de tout changement de priorité ou de toute nouvelle initiative pour que votre entreprise s’adapte en douceur à ces bouleversements.
  • Conservez toutes vos données au même endroit. Créez une source unique de référence et rassemblez tous les documents, directives et FAQ dont votre équipe a besoin pour réussir pendant la période de transition. Pour ce faire, utilisez les tâches et les discussions.
  • Informez les autres de votre progression. Gardez le contact et renforcez les liens avec vos collègues, même à distance. Utilisez la mise à jour du statut pour partager votre progression et faire le point avec les membres de votre équipe.
  • Gardez le contact, même à distance. Si votre entreprise connaît une période de bouleversements, soutenez votre équipe et prenez de ses nouvelles. Utilisez ce modèle et créez une source unique de référence claire et accessible à tous.

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