Projektmanagement-Tool für PRINCE2

Verwenden Sie Asana für jede Phase des PRINCE2-Prozesses.

Was ist Asana?

Asana ist ein Tool, mit dem Teams von Anfang bis Ende Projekte managen können. Es ist der einfachste Weg, Ziele und Ideen in einzelne verfolgbare Aufgaben zu unterteilen, Teamkollegen Arbeit zuzuweisen und zu kommunizieren, um das Projekt voranzubringen. Es ist kostenlos, benutzerfreundlich und so leistungsstarkt, dass Sie damit Ihre gesamte Firma leiten können.

Asana Product Screenshot

Verfolgen Sie Ihr Projekt mit den PRINCE2-Projektmanagement-Tools von Asana

Egal, ob Sie Projektmanager oder Teammitglied sind, mit Asana können Sie die für Ihre Arbeit wichtigsten Aufgaben verfolgen.

Erfahren Sie mehr über Asana

Tipps zur Verwendung von Asana mit der PRINCE2-Methode

Lenken eines Projekts

Behalten Sie alles an einem Ort und kommunizieren Sie reibungslos mit Ihrem Projektboard. Teilen Sie Statusaktualisierungen, Berichte und Besprechungsnotizen und ermöglichen Sie allen Beteiligten, so viele – oder so wenig –Aufgaben wie nötig zu verfolgen, um den Fortschritt zu überwachen und Hinweise zu geben.

Projektstart und Initiieren eines Projekts

Lassen Sie nicht zu, dass Ihr Projektauftrag in E-Mails verloren geht. Erstellen Sie eine Aufgabe, um die Projektgenehmigung zu beantragen, und ordnen Sie jedem Beteiligten eine Kopie zu. Dann verwandeln Sie Ihren Plan in verfolgbare Aufgaben, ohne zwischen verschiedenen Anwendungen hin- und herwechseln zu müssen.

Managen eines Phasenübergangs

Unterteilen Sie Ihr Projekt mithilfe von Asana-Abschnitten in Phasen und weisen Sie Ihren Teamkollegen Aufgaben zu. So wissen Sie, wer wofür bis wann verantwortlich ist. Verwenden Sie dann Statusaktualisierungen, um den Fortschritt, neue Erkenntnisse und die nächsten Schritte mit dem Projekt-Board zu teilen.

Steuern einer Phase

Projektmanager: Sie haben es satt, Teammitglieder ständig wegen Aufgaben zu belästigen? Mit Asana ist das nicht länger nötig. Sehen Sie sich alle erledigten und unvollständigen Aufgaben auf einen Blick an, identifizieren Sie Hindernisse und ergreifen Sie auf einfache Weise Maßnahmen zur Korrektur.

Managen der Produktlieferung

Vergessen Sie keine Details. Verwenden Sie benutzerdefinierte Felder, um Zeitschätzungen für jede Aufgabe oder Phase anzugeben, Kommentare, um Feedback zur Arbeit zu geben, oder Unteraufgaben, um in Aufgaben, die zur Prüfung verschiedener Vorgänge dienen, jeden Meilenstein einzeln zu kennzeichnen.

Abschließen eines Projekts und Wiederholung

Sind Sie bereit, Ihr Projekt abzuschließen? Erstellen Sie Aufgaben für jeden Schritt, berichten Sie über Evaluierungen, Erkenntnisse und übertragen Sie alle Folgeaktionen an Ihr operatives Team. Speichern Sie dann Ihr Projekt als benutzerdefinierte Vorlage, um es erneut zu verwenden, damit Sie Ihre besten Erkenntnisse und Prozesse nicht verlieren.

Asana Product Screenshot

Starten und beenden Sie Ihren PRINCE2-Projektmanagement-Zyklus an einem Ort

Mit Asana können Sie leicht Rollen und Verantwortlichkeiten definieren, Ihr Team auf Qualität ausrichten und Ihr Vorgehen für jedes Projekt individuell anpassen.

Ergebnisorientierte Teams vertrauen Asana

Asana Product Screenshot

Wir hatten uns zum Ausprobieren von Asana entschlossen. Infolgedessen konnten wir uns schnell die Mühe sparen, E-Mails zum aktuellen Stand zu senden und den Fortschritt der Arbeit in wöchentlichen Besprechungen zu erläutern. Wenn ich jetzt wissen möchte, wie es mit einem Projekt vorangeht oder wie der Status eines Vorgangs ist, dann schaue ich einfach in Asana nach und alles ist sofort klar.

—Rian Hunter, Softwareentwickler, Dropbox

Beginnen Sie noch heute mit der Verwendung von PRINCE2-Projektmanagement-Tools

Asana ist für jeden im Team leicht zu verstehen. Und wenn die Arbeit kompliziert wird, verfügt Asana über die nötigen Funktionen, damit Sie das Projekt dennoch voranbringen.