Asana in der Fertigungsindustrie

Die Anforderungen an Fertigungsunternehmen werden im Zeitalter von Industrie 4.0 immer komplexer. Um sie zu meistern, brauchen Sie smarte Work-Management-Tools. Immer mehr Hersteller nutzen Asana, um agiler zu arbeiten.

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Millionen von Nutzern aus den größten Unternehmen der Welt vertrauen auf Asana

So kann Asana Ihre Fertigungsprozesse unterstützen

Forschung und Entwicklung

Steuern Sie komplexe Entwicklungsprojekte ganz einfach über Asana. Verwalten Sie alle Aktivitäten an einem Ort, von der ersten Idee bis zur Marktreife.

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Qualitätsmanagement

Verwandeln Sie Kundenfeedback unmittelbar in konkrete Aufgaben. So setzen Sie Produktverbesserungen schneller um.

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Leitung der Lieferkette

Überschaubare Zeitleisten und Abhängigkeiten machen Ihre Lieferkette transparenter. Binden Sie Standorte und externe Lieferanten in die Produktionsplanungssoftware von Asana ein und reduzieren Sie so die Komplexität.

Auftragsabwicklung

Dokumentieren Sie Ihre Workflows in Asana. Terminierung, Zuständigkeiten und Status-Updates an einem Ort schaffen ein Maximum an Transparenz.

Intelligenter Arbeiten: Industrie 4.0 mit Asana

Genauso wie Ihre Fertigungsanlagen und Maschinen miteinander vernetzt sind, verbindet die Fertigungssoftware von Asana Ihre Teams und Abteilungen. Sie können Unternehmensziele, Prozesse, Projekte, Workflows und Tasks übersichtlich verwalten und miteinander verknüpfen. Jeder weiß, wer was bis wann erledigen muss. Erhalten Sie einen kompletten Überblick über die gesamte Arbeit, von der Planung und Verwaltung in der Fertigung bis hin zum Produktdesign.

Verwenden Sie Asana für Ihre Projekte

Die wichtigsten Vorteile von Asana

Prozesse optimieren

Asana ist Ihre zentrale Plattform für alle arbeitsbezogenen Informationen und Fristen. Ihre Teams können dadurch ihre Ressourcen und ihre Zeit besser nutzen.

Interdisziplinäre Zusammenarbeit

Wichtige Dinge wie Projektpläne, Details, Dateien, Feedback, Zuständigkeiten und mehr sind schnell für alle auffindbar.

Im Zeitplan bleiben

Legen Sie Ziele und Prioritäten für Ihre Aufgaben fest. So können Sie Projekte besser vorantreiben und Termine ohne Last-Minute-Stress einhalten.

Fortschritte verfolgen

Erhalten Sie Statusaktualisierungen, Berichte und mehr in Echtzeit. So sind Sie stets über alles informiert und können Probleme lösen, bevor sie entstehen.