Asana in der Fertigungsindustrie
Die Anforderungen an Fertigungsunternehmen werden im Zeitalter von Industrie 4.0 immer komplexer. Um sie zu meistern, brauchen Sie smarte Work-Management-Tools. Immer mehr Hersteller nutzen Asana, um agiler zu arbeiten.
Millionen von Nutzern aus den größten Unternehmen der Welt vertrauen auf Asana
So kann Asana Ihre Fertigungsprozesse unterstützen
Forschung und Entwicklung
Steuern Sie komplexe Entwicklungsprojekte ganz einfach über Asana. Verwalten Sie alle Aktivitäten an einem Ort, von der ersten Idee bis zur Marktreife.
Qualitätsmanagement
Verwandeln Sie Kundenfeedback unmittelbar in konkrete Aufgaben. So setzen Sie Produktverbesserungen schneller um.
Leitung der Lieferkette
Überschaubare Zeitleisten und Abhängigkeiten machen Ihre Lieferkette transparent und damit besser planbar. Binden Sie Standorte und externe Lieferanten in Asana ein und reduzieren Sie so die Komplexität Ihrer Supply Chain.
Auftragsabwicklung
Dokumentieren Sie Ihre Workflows in Asana. Terminierung, Zuständigkeiten und Status-Updates an einem Ort schaffen ein Maximum an Transparenz.
Intelligenter Arbeiten: Industrie 4.0 mit Asana
Genauso wie Ihre Fertigungsanlagen und Maschinen miteinander vernetzt sind, verbindet Asana Ihre Teams über Abteilungsgrenzen hinweg. Sie können Unternehmensziele, Prozesse, Projekte, Workflows und Tasks übersichtlich verwalten und miteinander verknüpfen. Jeder weiß, wer was bis wann erledigen muss. Erhalten Sie einen kompletten Überblick über die gesamte Arbeit, in der Planung und Verwaltung mit den Teams in der Fertigung und im Produktdesign.
Die wichtigsten Vorteile mit Asana
Prozesse optimieren
Asana ist Ihre zentrale Plattform für alle arbeitsbezogenen Informationen und Fristen. Ihre Teams können ihre Ressourcen und ihre Zeit besser nutzen.
Interdisziplinäre Zusammenarbeit
Wichtige Dinge wie Projektpläne, Details, Dateien, Feedback, Zuständigkeiten und mehr sind schnell für alle auffindbar.
Im Zeitplan bleiben
Legen Sie Ziele und Prioritäten für Ihre Aufgaben fest. So können Sie Projekte besser vorantreiben und Termine ohne Last-Minute-Stress einhalten.
Fortschritte verfolgen
Erhalten Sie Statusaktualisierungen, Berichte und mehr in Echtzeit. So sind Sie stets über alles informiert und können Probleme lösen, bevor sie entstehen.
Wenn ein Anwender nur wenig Zeit benötigt, um etwa neue Projekttermine zu hinterlegen, und die Kollegen diese im Anschluss mühelos finden, ist schnell ein Nutzen für alle Anwender erkennbar und messbar.
Lorenz Braun
Leiter Prozessmanagement Preparation & Endspinning
Verbessern Sie Ihre Prozesse mit Asana
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