In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie hybride Arbeitsmodelle definieren, Ihre aktuellen Richtlinien analysieren und letztendlich die besten hybriden Arbeitsmodelle für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens erstellen und einführen können.
Als hybride Arbeitsmodelle eingeführt wurden, hatten viele Führungskräfte Schwierigkeiten, diese zu verstehen und zu implementieren. Jetzt gibt es jahrelange Informationen, auf die man zurückgreifen kann. Unser Team im Work Innovation Lab hat in Zusammenarbeit mit Jen Rhymer, Assistenzprofessorin am University College London, diese Daten analysiert und aggregiert, um die Unternehmensleitung bei der Entwicklung und Verbesserung ihrer Richtlinien für hybrides Arbeiten zu unterstützen.
In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie hybride Arbeit definieren, Ihre aktuellen Richtlinien analysieren und schließlich die besten Richtlinien für hybride Arbeit für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens erstellen und einführen können.
Hier finden Sie wichtige Erkenntnisse wie:
Wie Sie Ihre aktuelle hybride Arbeitsrichtlinie bewerten können, einschließlich des Verständnisses, wie sie entworfen und kommuniziert wurde (und warum das wichtig ist)
Die vier Säulen einer starken Richtlinie für hybride Arbeitsplätze
Datengestützte Möglichkeiten, um Ihre Richtlinien mit den neuesten Forschungsergebnissen zu strukturieren