Entwerfen Sie Ihr eigenes KI-Experiment: So fördern Sie den KI-Einsatz in Ihrem Unternehmen
Die Zukunft der Arbeit ist da, und sie ist mit KI verbunden. Jetzt ist es an der Zeit, dass Teams verschiedene KI-Tools kennenlernen und testen, damit sie sie nutzen können, um die Effizienz zu steigern, kreative Lösungen zu finden und der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein.
Aber wie können Führungskräfte ihre Teams ermutigen, KI einzusetzen, insbesondere wenn einige Angestellte Angst vor der Technologie haben? Laut einer Studie von The Work Innovation Lab lautet die Antwort: Experimentieren. Wenn Mitarbeiter jeden Tag nur ein paar Minuten damit verbringen, mit KI zu experimentieren, können sie ihre Angst überwinden und KI leichter annehmen.
Genau das hat das Marketingteam von Asana in Zusammenarbeit mit The Work Innovation Lab getan.
Was ist das Work Innovation Lab?
Asanas „AI Brain Boost“
Das Work Innovation Lab hat in Zusammenarbeit mit dem Marketing AI Institute eine Studie mit dem Titel „AI Brain Boost“ für das Marketingteam von Asana entwickelt und durchgeführt. In dieser Studie wurden Marketingexperten damit beauftragt, mindestens einmal täglich mit KI zu experimentieren.
Die Ergebnisse? Marketing-Experten haben mit KI nicht nur Zeit gespart. Sie konnten auch ihre Vorbehalte überwinden, die Technologie auf kreative neue Weise nutzen und neue KI-Anwendungsfälle mit ihren Kolleg*innen teilen.
So entwerfen Sie Ihr eigenes KI-Experiment
Jede Führungskraft kann eine ähnliche Studie in ihrem Team durchführen. Befolgen Sie diese Tipps und Richtlinien, um den Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen voranzutreiben und Analytik zu sammeln, um eine breitere Akzeptanz zu fördern.
1. Freiwillige rekrutieren
Das Work Innovation Lab wollte, dass Angestellte mit KI zu ihren eigenen Bedingungen experimentieren, also machten sie ihre AI Brain Boost-Studie freiwillig. Um Marketingexperten zu ermutigen, den Sprung zu wagen und teilzunehmen, haben sie ein klares Ziel gesetzt: Sie kommunizieren, warum die Studie wichtig ist und was Marketingexperten davon profitieren könnten, wie z. B. Zeitersparnis, KI-Schulungen, Unterstützung Ihres Teams bei der Einführung neuer Tools oder all das. Das Teilen des „Warum“ hinter der Forschung hilft, Angestellte zu motivieren und schafft die Voraussetzungen für zukünftige Experimente.
2. Beginnen Sie klein
Bitten Sie die Teilnehmer, sich jeden Tag für eine kurze Zeit (5 bis 10 Minuten) zu engagieren. Ziel ist es, dass die Angestellten nur ein wenig Zeit damit verbringen, mit KI zu experimentieren, und nicht, dass sie ihre Arbeitsprozesse (noch) komplett überarbeiten. Klein anzufangen hilft, den Samen für KI-Experimente zu pflanzen, ohne Ihr Team zu überfordern.
3. Strukturieren Sie Ihr Experiment
Um die Dinge zu organisieren, erstellen Sie einen Forschungsplan mit einer klaren Struktur. Zum Beispiel hat The Work Innovation Lab seine Studie AI Brain Boost in drei Phasen unterteilt:
Phase 1: Brainstorming. Die Teilnehmer wurden gebeten, einen generativen KI-Anwendungsfall auszuwählen, um ihre Marketingaktivitäten effektiver zu gestalten, mit der Flexibilität, ihre Meinung später zu ändern. Um das Brainstorming zu erleichtern, gab The Lab den Teilnehmern auch eine Liste mit häufigen Anwendungsfällen im Marketingbereich.
Phase 2: Lernen. In dieser Phase bat The Lab die Teilnehmer, den Anwendungsfall zu implementieren, den sie in Phase 1 identifiziert hatten. Sie teilten regelmäßige Erinnerungen für Marketingfachkräfte, um jeden Tag ein wenig Zeit mit KI zu experimentieren.
Phase 3: Ergebnisse und Austausch. Am Ende der Studie schickte The Lab den Teilnehmern eine kurze Umfrage, um Daten und Feedback zu ihren Erfahrungen zu sammeln. Diese wurden dann zu umfassenderen Erkenntnissen zusammengefasst, die in der gesamten Marketingorganisation geteilt werden konnten.
4. Sorgen Sie für Spaß
Denken Sie daran, dass diese Übung dazu gedacht ist, Ängste abzubauen und Angestellte zu ermutigen, KI auf kreative neue Weise einzusetzen. Überlegen Sie sich, wie Sie die Atmosphäre auflockern und die Teilnehmer dazu ermutigen können, Spaß mit KI zu haben. Dafür können Sie eine besondere Veranstaltung für die Teilnehmer organisieren, Preise anbieten oder die kreativsten KI-Anwendungsfälle aus der Studie teilen.
5. Teilen Sie Ihre Erkenntnisse
Das Ziel einer AI-Brain-Boost-Studie ist es, den Einsatz von KI in Ihrem Team zu fördern. Sobald die Angestellten mit dem Experimentieren beginnen, nutzen Sie diese Dynamik, indem Sie die Teilnehmer teilen lassen, was sie gelernt haben und wie sie KI eingesetzt haben, um ihre Arbeit effektiver zu erledigen. Auf diese Weise kann Ihr Team sein Wissen auch nach Abschluss der Studie weiter vertiefen und den Weg für eine breitere Akzeptanz in Ihrem Unternehmen ebnen.
Noch mehr Infos
Weitere Analytik und aktuelle Forschungsergebnisse finden Sie im vollständigen Leitfaden von The Work Innovation Lab: Marketingexperten haben Angst vor KI – so überwinden Sie Ihre Ängste und setzen KI erfolgreich ein.
So nutzen Sie das Potenzial von KI im Marketing bestmöglich: von der Zurückhaltung zu Ergebnissen
Erfahren Sie mehr über die aktuelle Marketingstimmung rund um KI und erhalten Sie Strategien, um Ängste zu überwinden und den Umgang mit KI-Technologie zu erleichtern.
