當全面性的商業策略分散在各種文件、投影片和會議紀錄中時,維護它將極具挑戰。 您可能會在某一天進行腦力激盪,第二天向投資者推銷,並嘗試協調您的團隊,所有這些都沒有簡單的中心計劃。 Business 版商業模式畫布範本 (或簡稱 BMC 範本) 透過為您提供一個簡單、可編輯且可供每個人存取的商業構想共享檢視,解決了這一問題。
無論您是要成立初創企業、迭代現有的商業模式,還是探索新的機會,此 BMC 範本都能為您的團隊提供一個協作空間,以規劃關鍵組成要素,例如您的價值主張、客戶區隔、收入來源等。
策略規劃往往被埋沒在投影片組和試算表中,這使得人們難以看到全局或快速適應。 Asana 設計了 Business 版畫布 (BMC) 來解決這個問題。 它提供了一個可視化的架構,用於在單一頁面上規劃 Business 版如何建立、交付和捕捉獨特價值。
畫布包括九個核心構成要素:客戶區隔、價值主張、管道、客戶關係、收入來源、關鍵資源、關鍵活動、關鍵合作夥伴關係和成本結構。
這個可自訂的範本將該架構帶入即時、靈活的工作空間。 您和您的團隊無需在靜態文件中從頭開始,而是可以協作、迭代,並更快地從策略轉向執行。
此 Business 版商業模式畫布範本適用於:
新創創辦人和企業家定義其價值主張和收入模式。
Business 版顧問和策略師,用於促進策略規劃會議。
產品經理和行銷團隊,用於圍繞客戶區隔、關鍵合作夥伴關係和分銷管道進行協調。
投資者和專案關係人以結構化的單頁格式審查商業計劃。
企業策略團隊探索新的商業模式,以測試、驗證和發展其成長方法。
在 Asana 中,我們看到當架構簡單、可視化且靈活時,構想就能迅速成形。 此範本消除了從頭開始建立 BMC 的摩擦,使您可以輕鬆協作、迭代並以明晰(度)呈現您的計劃。
藉助這個免費的 Business 版商業模式畫布範本,您可以:
在單一頁面上將您的整個商業策略可視化。
即時與團隊成員和專案關係人協作。
自訂區段,以反映您的精實 Business 版模型畫布。
將關鍵研究檔案和備註直接附加到每個構成要素、專案或任務。
隨著您的 Business 版發展,輕鬆調整和完善您的模型。
Asana 範本是預先建立的專案結構,可協助您更快開始,並從一開始就保持井然有序。 探索適用於各種工作流程和使用案例的所有 Asana 免費範本。 準備好建立您的 Business 版了嗎? 以下是開始使用此 BMC 範本的方法:
1. 複製範本並為您的專案命名
使用描述性標題,例如「2025 B2B SaaS Business 版畫布」或「生態包裝新創 BMC」。
2. 填寫每個 BMC 區段
填充九個構成要素:客戶區段、價值主張、管道、客戶關係、收入來源、關鍵活動、關鍵資源、關鍵合作夥伴和成本結構。
3. 使用評論和附件新增情境資訊
將研究、備註、定價模型或專案關係人回饋連結至每個區段。
4. 與您的團隊協作
指派區段的所有權、收集回饋,並立即一起更新畫布。
5. 定期審閱並進行疊代
隨著您的 Business 版模式發展,使用 Asana 的專案工具追蹤更新、記錄假設和記錄變更。
功能是內建的 Asana 功能,可改善團隊管理任務、追蹤資料和有效協作的方式。 探索更多Asana 功能,以自訂和擴展您的 Business 版工作流程。
自訂欄位:將結構化輸入 (例如定價層級、客戶需求或風險等級) 新增至 BMC 的每個區段。
時間軸檢視:透過相依性和日期,將您的商業模式開發里程碑可視化。
表單:將團隊提交深入解析或合作夥伴資料至 BMC 架構的方式標準化。
附件:將競爭對手研究、客戶訪談或財務預測等支援文件新增至相關的畫布區段。
專案範本:使用預先設定的 Asana 範本,快速啟動新的精簡畫布或已完成的 BMC。
整合是指與 Asana 無縫接軌的第三方應用程式,可讓您的資料保持連結,並讓流程順暢進行。 想進一步自訂您的工作流程嗎? 瀏覽熱門的 Asana 整合,連結您已經在使用的工具。
Google 雲端硬碟:將 Google 文件或試算表直接附加至 BMC 區段,以便輕鬆存取支援研究或財務資訊。
Slack :在團隊頻道中直接分享更新或從專案關係人處獲得快速輸入。
Canva :將設計模型或視覺原型匯入到您的 Canvas 專案中,以便與品牌設定或簡報保持一致。
Salesforce :引入 CRM 資料以驗證關鍵合作夥伴、客戶區隔或收入假設。
Figma :嵌入即時設計,為專案關係人提供新產品或服務模式的可視化背景。
Notion :將研究文件、團隊備註和規劃頁面直接連結至您的 BMC 區段。
Theta Lake :安全地儲存和監控圍繞現有和新的 Business 版畫布規劃的協作。
瞭解如何在 Asana 中建立可自訂的範本。立即開始使用。