Planejamento de projeto de operações

Equipes de operações sempre buscam otimizações e maneiras de deixar todo o seu negócio mais eficiente, e podem fazer o mesmo para seus próprios projetos, usando nosso modelo.

Dicas para gestão de projetos de operações utilizando nosso modelo

Com todos os fluxos de trabalho interdisciplinares e processos internos para gerenciar, acompanhar progressos e atividades recorrentes é essencial para qualquer equipe de operações. Ainda assim, muitas equipes se perdem em planilhas de planejamento e documentos complicados. Nosso modelo oferece uma estrutura simples para iniciar qualquer projeto rapidamente. Utilizando o poder de gerenciamento da Asana, as equipes de operação ganham visibilidade e eficiência ao mesmo tempo. Veja como:

  • Crie modelos para atividades recorrentes. Asana facilita o registro de processos. Quando você estiver pronto para iniciar o trabalho, você tem certeza de estar seguindo os passos corretos, e pode tranformar seu plano em ação com poucos cliques.
  • Comunicação simplificada. Quando se trabalha com diversas equipes e fornecedores, é dificil acompanhar todas as conversas e perde-se muito tempo com e-mails. Asana contextualiza todas as perguntas e comunicações necessárias ao trabalho.
  • Estabeleça as responsabilidades necessárias. Deixe claro quem está fazendo o que e para quando, com todos os documentos e expectativas visíveis em um só lugar.
  • Faça alterações quando houver mudança de planos. Mesmo o plano perfeito pode ser otimizado ao longo do caminho. Visualize todas as suas tarefas em um calendário — e altere datas facilmente caso haja alterações, sem prejudicar o andamento do plano.

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