Planejamento de projeto de operações

As equipes de operações, que têm como objetivo otimizar e tornar todo o seu negócio mais eficiente, podem fazer o mesmo com seus próprios projetos usando o nosso modelo.

Dicas para gestão de projetos de operações utilizando nosso modelo

Com todos os fluxos de trabalho interdisciplinares e processos internos para gerenciar, acompanhar progressos e atividades recorrentes é essencial para qualquer equipe de operações. Ainda assim, muitas equipes se perdem em planilhas de planejamento e documentos complicados. Nosso modelo oferece uma estrutura simples para iniciar qualquer projeto rapidamente. Utilizando o poder de gerenciamento desse trabalho da Asana, as equipes de operação ganham simultaneamente visibilidade e eficiência. Veja como:

  • Criação de modelos para atividades recorrentes. A Asana facilita o registro de processos. Quando chegar a hora de iniciar os trabalhos, você saberá que está seguindo os passos corretos e poderá colocar o plano em ação com poucos cliques.
  • Comunicação simplificada. Quando se trabalha com diversas equipes e fornecedores, é difícil acompanhar todas as conversas e perde-se muito tempo com e-mails. A Asana contextualiza todas as perguntas e comunicações necessárias ao trabalho.
  • Responsabilização de todos. Deixe claro quem está fazendo o quê e para quando, mantendo documentos e expectativas importantes visíveis em um só lugar.
  • Reajustes ao haver mudança de planos. Mesmo o plano mais perfeito pode ser otimizado ao longo do caminho. Visualize todas as tarefas em um calendário e altere facilmente o seu agendamento sem prejudicar o andamento do plano.

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