Lancement de produit

Comment respecter les échéances, mettre en lien les différentes équipes et suivre toutes les avancées à partir du même endroit ? Utilisez notre modèle de lancement !

Tenez tous les délais avec notre modèle de lancement de produit

Les chefs de produit savent combien il peut être difficile de gérer un lancement à l’aide de feuilles de calcul et fichiers texte : trop d’éléments distincts à connecter, coordonner et mettre à jour. Sans une liste de contrôle efficace, vous vous égarez dans la gestion des détails au lieu de vous concentrer sur la stratégie, et vous courez le risque de perdre l’intérêt de votre équipe. Pour éviter que votre lancement ne se transforme en casse-tête, essayez ce modèle et gardez à l’esprit ces conseils :

  • Ajoutez vos collègues et les informations essentielles. Une fois votre feuille de route établie, partagez votre plan de lancement de produit auprès de toutes les personnes concernées pour créer un plan qui met tout le monde d’accord. Chacun a accès à différentes vues pour afficher ses projets et ainsi visualiser le plan de lancement de produit de la façon qui lui convient le mieux : chronologie, tableau, liste ou calendrier.
  • Gardez la liste de contrôle et les autres éléments essentiels à votre lancement à portée de main. Spécifications, message, design du produit… Autant de composantes à prendre en compte à chaque lancement. Mais sans une plateforme de gestion du travail comme Asana, elles sont susceptibles de se perdre en chemin. Vous en avez assez de travailler sur des documents obsolètes ou d’avoir à contacter vos collègues pour retrouver un fichier ? Utilisez un seul et même outil pour conserver vos ressources et gérer votre projet. Asana s’intègre à tous vos logiciels de partage de fichiers préférés, notamment à Google Drive, Box, Dropbox, et OneDrive. Vous accédez ainsi à vos fichiers directement là où vous travaillez.
  • Envoyez des mises à jour régulières. Plus besoin de répondre à des questions isolées ou de perdre votre temps en réunion ! Partagez régulièrement des rapports d’avancement de projet pour tenir toutes les parties prenantes informées des indicateurs de lancement pertinents. Créez des rapports de statut sans avoir à fouiller dans des feuilles de calcul et autres documents. Avec Asana, il suffit de quelques clics pour partager des mises à jour de statut en temps réel.
  • Repérez les conflits d’emploi du temps. Configurez notre modèle de lancement de produit en vue Chronologie, un affichage de type diagramme de Gantt qui vous aide à suivre les échéances et dépendances de toutes les tâches. Ainsi, lorsque vos tâches et échéances changent, vous pouvez aisément repérer et rectifier les dépendances pour assurer un lancement sans accroc.

Éléments de lancement de produit à planifier sur Asana

  • E-mails de lancement de produit
  • Nouveaux lancements de produits
  • Feuilles de route produits
  • Indicateurs et rapports de lancement de produit
  • Calendriers de lancement de produit

Vous découvrez les lancements de produit sur Asana ?

Pas de panique, nous allons tout vous expliquer :

  • Comment rédiger un plan de lancement de produit ? Commencez par vous aider de notre modèle dédié. Précisez les dates de début et de fin pour vos différents lancements de produits, puis servez-vous de champs personnalisés pour identifier clairement l’étape où en est chaque lancement. Sur Asana, votre plan de lancement de produit va bien au-delà de la simple liste de contrôle : c’est un gage de réussite.

Ne perdez plus votre temps à gérer vos lancements de produits sur des feuilles de calculs et autres documents, et créez plutôt une source unique de référence en planifiant vos lancements sur Asana. Appuyez-vous sur notre modèle de lancement de produit pour vous lancer dès aujourd’hui.

Utiliser ce modèle

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