Objetivos y metas de la empresa

Consejos para configurar y gestionar los objetivos de tu empresa con nuestra plantilla para objetivos de negocios

Las empresas mejor administradas establecen objetivos claros que ofrecen una orientación y un sentido compartido de propósito para el equipo. Las metas y los objetivos de tu compañía este año pueden ser, por ejemplo, “Generar 10 millones de dólares en ingresos”, “Aumentar un 25 % la satisfacción de los clientes” o “Incrementar un 5 % el personal”. Pero sin una manera de conectar los objetivos corporativos generales con el trabajo diario, es fácil perder de vista los objetivos o la alineación. De hecho, las investigaciones han demostrado que los empleados que tienen claridad con respecto a cómo su trabajo agrega valor a la organización, se sienten el doble de motivados.

Afortunadamente, Asana puede ayudar. Establece y comparte los objetivos de la empresa, visualiza el progreso y da seguimiento a todos tus objetivos y resultados clave en un solo lugar. Con nuestra plantilla para objetivos de negocios puedes hacer lo siguiente:

• Conecta la estrategia con las tácticas. Divide los objetivos en proyectos y tareas para que todos sepan cómo su trabajo diario aporta para lograr el objetivo general.
• Perfecciona tu plan de ejecución. Asigna a cada meta u objetivo un encargado claro y una fecha de entrega para fomentar la acción y la responsabilidad.
• Dar seguimiento a tu progreso. Una vez que tu trabajo comienza, comparte las novedades del equipo para que todos sepan cómo progresas hacia cumplir tus objetivos empresariales y dónde se encuentran los obstáculos.

Ejemplos de objetivos empresariales que puedes planificar con Asana

• Proceso de planificación de los objetivos de la empresa
• Objetivos de participación en el mercado
• Objetivos generales de la empresa
• Objetivos corporativos

¿Es la primera vez que estableces objetivos en Asana?

Respondemos a todas tus dudas:

• ¿Qué son los objetivos de negocios? Los objetivos de negocios son iniciativas o metas para los que trabajan los colaboradores, los equipos y la empresa. Los objetivos de negocios pueden ser de corto plazo, como los del equipo para el trimestre, o de largo plazo, como los corporativos de la empresa para acercarse a cumplir su misión.
• ¿Cómo establezco los objetivos de negocios? Los objetivos de negocios deben ser específicos y medibles. Considera usar un marco, como los OKR, que pueda ayudar a que tu equipo establezca y mida sus objetivos. Para más información acerca de cómo establecer buenos OKR y, a la vez, evitar los errores comunes de la definición de objetivos, descarga nuestro ebook gratuito.
• ¿Por qué es tan importante establecer los objetivos? Establecer los objetivos es crítico para que los negocios definan sus metas con claridad y para que alineen las iniciativas con esas metas. Pero a la mayoría de los equipos les falta la claridad que necesitan para conectar su trabajo con los objetivos de la organización. Un estudio reciente ha demostrado que solamente el 26 % de los empleados entienden con claridad cómo se asocia su trabajo con los objetivos de la empresa, y que solamente el 16 % dice que la empresa es eficaz al establecer y comunicar los objetivos. Con un marco en el cual establecer los objetivos, tu equipo puede acortar la brecha entre los proyectos diarios y el impacto que tienen en la organización.

Para comenzar con la planificación de los hitos y objetivos de la empresa, usa nuestra plantilla para objetivos de negocios. Pero para realmente llevar la planificación de objetivos de tu empresa a otro nivel, prueba la función Objetivos. Con los Objetivos puedes alinear el trabajo de tu organización con tu misión, para poder mantener a los objetivos siempre presentes y entregar más trabajos con resultados que realmente se puedan medir.

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