Marknadsföringsstrategi

Att skapa en marknadsföringsstrategi är inte en lek. Att förbereda projektlanseringen, samordna tvärfunktionella team och få godkännanden från intressenter är delar av en framgångsrik plan som kräver mycket arbete – innan projektet ens har börjat.

Tänk om det fanns ett sätt att standardisera processen för marknadsföringsplaneringen och ge dig och teamet möjlighet att snabbare nå fram till själva strategidelen i marknadsföringsstrategin? En mall för marknadsföringsstrategi gör det enkelt. 

Vad är en marknadsföringsstrategi? 

En marknadsföringsstrategi (även känd som en marknadsföringsplan) är en handlingsplan som detaljerat beskriver hur ett Business framgångsrikt lanserar en ny produkt eller tar sig in på en ny marknad. Ett Business kan även behöva en sådan plan för att bland annat återlansera en befintlig produkt, testa en produkt på en ny marknad eller rikta in sig på nya kunder.

En framgångsrik marknadsföringsplan hjälper ditt Business att lyckas genom att se till att du lanserar eller expanderar vid rätt tidpunkt, med rätt budskap och till rätt målgrupp. Planerna är uppdelade i faser som täcker varje steg i lanseringen eller expansionen, från research och planering till utveckling och lansering. Även om marknadsföringsöversikter varierar så innehåller de vanligtvis information om din målgrupp, marknadsföringsplan och försäljningsprocess. 

Låter det komplicerat? Det kan det vara, men det är därför det finns mallar för marknadsföringsstrategi.  

Vad är skillnaden mellan en marknadsföringsstrategi och en marknadsföringsplan?

Även om de är lika så har GTM-strategier och marknadsföringsplaner helt olika användningsområden för ditt Business. En marknadsföringsstrategi är en detaljerad översikt som stöder ett specifikt, tidsbestämt initiativ (såsom en ny produktlansering). 

En marknadsföringsplan är en detaljerad plan som beskriver hur du ska uppnå alla dina marknadsföringsmål. Se marknadsföringsplaner som långsiktiga, omfattande strategier som kan tillämpas på många olika marknadsföringsmål. 

Vad är en mall för marknadsföringsstrategi?

Mellan att samordna arbetet mellan olika team och hinna med alla statusuppdateringar är det lätt att känna sig överväldigad (och att till och med glömma någon uppgift). Det är här som mallar för marknadsföringsstrategier kommer in. 

Mallar för marknadsföringsstrategier är ett sätt att effektivt skapa, organisera och spåra din strategi i realtid. Genom att skapa en mall för marknadsföringsstrategi i ett projekthanteringsverktyg kan du enkelt visa din övergripande plan, anpassa din mall för varje lansering och ändra slutdatum vid behov. 

Det bästa av allt? Mallar för marknadsföringsstrategier är återanvändbara, så du kan snabbt kopiera och justera dem för andra lanseringar. Slipp lägga tid på planering och lägg den i stället på att arbeta. 

Varför behöver man en mall för marknadsföringsstrategi?

Vi har sagt det förut och vi säger det igen: en lansering består av många olika delar. Och innan du ens kommer till det väsentliga, som att göra en konkurrentundersökning, utforma ditt huvudbudskap och kartlägga lanseringsplanen, måste du starta projektet.

Mallar för marknadsföringsstrategier förenklar det här förarbetet genom att standardisera uppgifter för kickoff och planering, så att du inte behöver börja om från början varje gång. Och det är inte allt. Andra fördelar med mallar för marknadsföringsstrategier:

• Dela enkelt upp strategin i faser.

• Samordna tvärfunktionella team enligt dina lanseringsmål. 

• Spåra arbetet visuellt när teamet slutför sina uppgifter. 

• Snabbt få en överblick över kommande initiativ. 

• Spåra förloppet i en interaktiv tidslinje.

• Ändra slutdatum i takt med att prioriteringar ändras.

• Säkerställa att alla faser i din marknadsföringsplan är i fas. 

• Visualisera kommande uppgifter i flera olika vyer, inklusive tidslinjer och Kanban-tavlor. 

Så här skapar du en mall för marknadsföringsstrategi

Först och främst, kom ihåg att när du skapar en mall för marknadsföringsstrategi så skapar du en mall som du kan använda för framtida lanseringar. Den bör omfatta uppstarts- och planeringsprocessen, och den bör vara tillräckligt generisk för att kunna användas vid lanseringar med olika mål. Här är några snabba steg för att komma igång:

1. Granska tidigare lanseringar och identifiera gemensamma teman och uppgifter, till exempel konkurrentundersökning, kommunikationsplan och strategi för leadgenerering.  

2. Skapa din mall med hjälp av de återkommande faserna och uppgifterna.  

3. Anpassa och uppdatera mallen med uppgifter och slutdatum för varje specifik lansering.

När du har skapat ett ramverk för din generiska mall för marknadsföringsstrategi kan du anpassa den för att möta lanseringens specifika behov. Organisera arbetet med hjälp av anpassade avsnitt och taggar, till exempel:

• uppgiftsstatus och uppgiftsägare

• relevant slutdatum

• beroenden 

Integrerade funktioner

• Tidslinjevy. Tidslinjevyn är en Gantt-liknande projektvy som visar alla dina uppgifter i ett horisontellt stapeldiagram. Du kan inte bara se uppgifternas start- och slutdatum utan även beroenden mellan uppgifter. Med tidslinjevyn kan du enkelt hålla koll på hur bitarna i din plan passar ihop. När du kan se allt arbete på ett ställe är det dessutom lätt att identifiera och åtgärda beroendekonflikter innan de uppstår, så att du kan nå alla mål i tid.

• Milstolpar. Milstolpar representerar viktiga kontrollpunkter i projektet. Genom att sätta upp milstolpar i hela projektet gör du det möjligt för teammedlemmar och projektintressenter att se hur du närmar dig ditt mål. Använd milstolpar för att fira små framgångar på vägen mot det stora projektmålet.

• beroenden. Markera en uppgift som väntande på en annan uppgift med hjälp av beroenden. Få reda på när ditt arbete blockerar någon annans arbete, så att du kan prioritera därefter. Team med arbetsflöden för samarbete kan enkelt se vilka uppgifter de väntar på och veta när de ska börja med sin del av arbetet. När den första uppgiften är slutförd kommer den tilldelade personen att få ett meddelande om att arbetet med den beroende uppgiften kan påbörjas. Om uppgiften som ditt arbete är beroende av omplaneras meddelar Asana dig om du behöver ändra slutdatumet för den beroende uppgiften.

• Lägg till uppgifter i flera projekt. Allt arbete är i grunden tvärfunktionellt. Team i olika avdelningar måste kunna samarbeta effektivt. Men om varje avdelning har sitt eget arkiveringssystem stannar arbetet av och isoleras. Asana gör det enkelt att spåra och hantera uppgifter i flera olika projekt. Det minskar inte bara dubbelarbete och ökar synligheten mellan olika team. Det hjälper också ditt team att se uppgifter i ett sammanhang, visa vem som arbetar med vad och att hålla teamet och dina uppgifter anslutna. Multi-homing: Detta kommer att vara förskrivet och cirka 60–80 ord. 

Rekommenderade appar

• Dropbox. Bifoga filer direkt till uppgifter i Asana med Dropbox-filväljaren, som är inbyggd i uppgiftsfönstret i Asana.

• Google Workplace. Bifoga filer direkt till uppgifter i Asana med Google Workplace-filväljaren, som är inbyggd i uppgiftsfönstret i Asana. Bifoga enkelt My Drive-filer med bara några klick.

• Slack. Omvandla idéer, jobbförfrågningar och punkter att göra från Slack till spårbara uppgifter och kommentarer i Asana. Gå från snabba frågor och punkter att göra till uppgifter med tilldelade personer och slutdatum. Fånga enkelt upp arbete så att förfrågningar och att göra-punkter inte försvinner i Slack.

• Figma. Team använder Figma för att skapa användarflöden, trådblock, simuleringar av användargränssnitt, prototyper och mycket mer. Du kan nu bädda in de olika designarbetena i Asana, så att ditt team kan referera till den senaste designen i rätt kontext, med tillhörande projektdokument. Till skillnad från skärmbilder visar live-inbäddningar i realtid de ändringar du gör i en designfil, vilket innebär att du inte behöver slösa tid på att hitta rätt filer och uppdatera bilder.

Vanliga frågor