Чем стратегия отличается от тактики?

Сара Лаоян, фото автораSarah Laoyan5 октября 2021 г.3 мин. на чтение
facebooktwitterlinkedin
Чем стратегия отличается от тактики — изображение для статьи
Try Asana now

Краткое содержание

Термины «стратегия» и «тактика» пришли из военного дела, но в наши дни они широко используются и в деловой среде. Узнайте о том, как применять стратегию и тактику при построении своей стратегии.

Шахматные гроссмейстеры не играют вслепую и не передвигают фигуры на доске как им вздумается. Они применяют хорошо продуманные и выверенные ходы, чтобы получить преимущество над оппонентом.

Шахматисты используют как стратегию, так и тактику, чтобы достичь своей главной цели — взять в плен вражеского короля. По аналогии с шахматами вы можете применять стратегию и тактику для построения и реализации своей бизнес-стратегии. Вот как эти две методики помогут вам достичь своих стратегических целей.

В чём разница между стратегией и тактикой?

Термины «стратегия» и «тактика» берут своё начало в военной терминологии, а именно из трактата Сунь Цзы «Искусство войны». С тех пор эти термины применяются к самым разным областям помимо военного дела, в том числе и к бизнес-стратегии.

Определение стратегии

Стратегия — это план действий, которого вы будете придерживаться в будущем для достижения конечной цели. Стратегии помогают формулировать долгосрочные цели и пути их достижения.

Читать статью «Цели и задачи: взгляд руководителя проекта»

Определение тактики

Если под стратегией понимается план действий, который ведёт вас к цели, то тактика — это отдельные шаги и действия, которые помогут вам выполнить этот план. В контексте бизнеса это означает конкретные действия команд по реализации инициатив, изложенных в стратегии.

Если вернуться к аналогии с шахматами, то стратегия — это размещение фигур на благоприятных для исхода партии позициях. Тактика — это ходы, благодаря которым фигуры оказываются там, где они должны быть.

Взаимосвязь между стратегией и тактикой

В «Искусстве войны» Сунь Цзы пишет: «Все люди знают ту форму, посредством которой я победил, но не знают той формы, посредством которой я организовал победу». Согласно Сунь Цзы тактика имеет более конкретную форму, которую легко понять, но при этом общая стратегия не менее важна. Дело в том, что стратегия не противопоставляется тактике. Эти две методики следует понимать как стороны одной монеты, и для достижения целей вам нужны обе.

Если вы попытаетесь достичь своих целей только за счёт стратегии, это ни к чему вас не приведёт, так как именно тактика отвечает за конкретные действия на пути к достижению целей. Когда команда пользуется только стратегией, она занимается лишь планированием достижения целей, а не выполнением необходимой для этого работы.

С другой стороны, вы не сможете достичь своих бизнес-целей, руководствуясь лишь тактикой. Тактика без стратегии быстро превращается в бесцельную работу. В таком случае люди просто совершают произвольные действия, не имея перед собой стратегической цели. В краткосрочной перспективе это можно списать повседневную суету, однако в долгосрочной это может привести к разочарованиям, выгоранию и неудовлетворённости работой.

Из чего состоит хорошая стратегия?

Обоснованные решения

Хорошая стратегия тщательно продумана и спланирована, а также детально проанализирована. Если вы хотите создать сильную долгосрочную стратегию, важно собрать информацию и данные, полученные ранее опытным путём, чтобы строить будущий процесс принятия решений на их основе.

Например, некоторые отрасли подвержены влиянию сезонности. Знание того, как обратить сезонность себе на пользу, — это пример хорошего стратегического мышления и использования исторических данных в своих интересах.

Чётко поставленные цели

Лучшие стратегии строятся вокруг чётко поставленных целей. Гораздо легче построить хорошую стратегию, когда вы точно знаете, чего вам нужно достичь. Наличие чётко поставленных целей является важной частью общего процесса планирования долгосрочной стратегии. Некоторые люди планируют стратегию и бизнес-цели одновременно, что может упростить процесс, но если нет конечной цели, попытка создать стратегию будет похожа на гонку без маршрута.

Читать статью «Постановка бизнес-целей: первый шаг к успешному бизнесу»

Запасные планы

Успех вашей стратегии зависит от ожидаемого результата, но что произойдёт, если она полетит под откос? Здесь вам придёт на помощь запасной план. Если вы включите в свою стратегию план действий в непредвиденных обстоятельствах, то у вас будет возможность обходить препятствия. Ваша команда будет знать, что делать для их преодоления и как не допустить полного срыва проекта.

Из чего состоит хорошая тактика?

Тактика краткосрочна

Если стратегия — это долгосрочный план, то тактика — это краткосрочные шаги, которые помогут вам достичь более мелких целей. Тактическое планирование — это разбивка стратегического плана на краткосрочные действия.

Читать статью «Важность использования кратковременных целей»

Тактика крепко связана со стратегией

Если вы не понимаете, как конкретная тактика способствует реализации стратегии, то эта тактика, скорее всего, будет не самой лучшей. Работа, которую вы выполняете, должна активно способствовать достижению целей.

Система постановки целей OKR является хорошим примером того, как краткосрочная тактика связана с долгосрочной концепцией. Есть одна главная цель и ключевые результаты, которые вы устанавливаете для её достижения. Тактика, над которой работают люди, вносит свой вклад в достижение ключевого результата.

Тактика подразумевает выполнение ограниченных по времени действий

Тактику лучше всего применять с ограничением сроков. Как и в большинстве методик постановки целей, планирование сроков гарантирует, что тактические действия будут выполнены за установленное время. Если вы не знаете, как создать действенную и ограниченную по времени тактику, попробуйте использовать SMART-методологию постановки целей.

Примеры деловой стратегии и тактики

Вот несколько примеров того, как бизнес-стратеги могут использовать и хорошую стратегию, и умную тактику для достижения своих целей.

Отдел кадров

Стратегия. Проводить на 20% больше собеседований с кандидатами из сообществ, недостаточно представленных в сфере технологий.

Тактика.

  • Спонсировать группы из недостаточно представленных сообществ, которые фокусируются на STEM.

  • Создавать возможности для студентов с альтернативными направлениями обучения, такими как буткемпы и профессиональные школы.

  • Регулярно публиковать объявления о вакансиях на платформах, ориентированных на недостаточно представленные сообщества.

Отдел цифрового маркетинга

Стратегия. Увеличить количество регистраций в пробной версии на 30%.

Тактика.

  • Улучшить видимость на веб-страницах за счёт добавления всплывающего объявления о пробной версии при прокрутке на 50%.

  • Предлагать бесплатную электронную книгу за каждую регистрацию в пробной версии.

  • Продвигать регистрации в пробной версии через маркетинг в социальных сетях.

Отдел веб-разработки

Стратегия. Уменьшить время загрузки страниц на 1 секунду.

Тактика.

  • Выявить лишний код, который влияет на скорость загрузки страниц, и найти оптимизированные альтернативы.

  • Сжать имеющиеся на страницах изображения до размера меньше 1 MB.

  • Сократить количество перенаправлений на страницы.

Контроль стратегии и тактики с помощью инструментов управления работой

Хорошая стратегия начинается с организованного планирования. Если вы ищете способ привести в порядок свои бизнес-цели, подумайте об использовании инструмента управления работой. Программное обеспечение для управления работой поможет вам связать повседневную тактику с долгосрочной стратегией.

Попробовать Asana для управления работой

Дополнительные ресурсы

Статья

25 professional goals to advance your career