Planejamento de projeto de RH

Não importa qual seja o projeto, as equipes de recursos humanos podem usar o nosso modelo para definir as prioridades, monitorar o progresso e agilizar trabalhos recorrentes.

Como planejar e gerenciar os seus projetos de RH com o nosso modelo

Hoje em dia as equipes de recursos humanos não cuidam só da folha de pagamentos, da contratação e da desvinculação dos funcionários. Elas são também responsáveis por um número de projetos e processos internos para garantir o êxito de cada funcionário. Mas sem um sistema central para gerenciar o trabalho e as prioridades é um grande desafio estar a par de tudo o que é de sua responsabilidade. Felizmente, uma ferramenta de trabalho como a Asana pode ajudar as equipes de RH a monitorar o progresso dos trabalhos, dimensionar os processos e permanecer alinhadas com menos esforço. Experimente o nosso modelo de planejamento de projetos de RH e as dicas a seguir para começar:

  • Agilizar trabalhos recorrentes. Determine processos repetitivos para os fluxos de trabalho comuns dos recursos humanos, como os planejamentos trimestrais ou os ciclos de avaliações, para passar menos tempo planejando o trabalho e mais tempo realizando-o.
  • Definir as prioridades da equipe. Assegure-se de que todos saibam que tarefas são fundamentais e quais são opcionais ao definir e priorizar as metas de toda a equipe.
  • Comunicar o progresso. Monitore e partilhe as atualizações num único lugar (como a Asana) para deixar todos na mesma página sem precisar usar as intermináveis correntes de e-mails.

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