Comece pensando no final para maximizar o seu potencial

Como chegar onde se quer? Sejam as metas da sua empresa ou as suas metas pessoais, defini-las e criar um plano de jogo com etapas de ação pode ajudar a manter a motivação e a fazer com que a jornada pareça mais significativa.

“Começar com o fim em mente” é o segundo dos sete hábitos que o Dr. Stephen R. Covey, autor best-seller do New York Times, aborda no seu livro Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes. Ao começar com o resultado em mente, você pode treinar-se para se tornar mais orientado para as metas e criar uma visão clara para si mesmo ou para a sua equipe.

Covey acreditava que “o trabalho mais importante está sempre à sua frente, nunca atrás de você”. Vamos nos aprofundar em como você pode mudar a sua mentalidade e trabalhar de forma mais inteligente em direção às suas metas, incorporando esse segundo hábito ao seu estilo de vida. Depois, aprenda como os líderes eficazes também compartilham esse conceito com suas equipes e as inspiram a priorizar seu desenvolvimento pessoal.

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Como começar com o fim em mente

Como começar com o fim em mente? Stephen Covey baseou esse hábito no princípio de que todas as coisas são criadas duas vezes: uma vez na sua mente e uma vez no mundo real. De acordo com Covey, visualizar e criar a sua meta mentalmente primeiro permite determinar se a segunda criação física da meta será possível ou não.

Há algumas maneiras diferentes de começar com o fim em mente. Uma das melhores e mais eficientes é criar uma declaração de missão para si mesmo.

Escreva uma declaração de missão pessoal

Ao contrário de uma declaração de missão para a sua empresa, você pode aplicar a sua declaração de missão pessoal a praticamente qualquer aspecto da sua vida. Este exercício pode ajudar a visualizar e definir as suas metas pessoais, de condicionamento físico, familiares ou de carreira. 

As pessoas estão trabalhando mais do que nunca, mas, por falta de clareza e visão, não estão chegando muito longe. Em essência, elas estão puxando uma corda com todas as suas forças.”

Criar uma declaração de missão pessoal leva tempo e energia, mas permite que você trabalhe estrategicamente em direção às suas metas. Aqui estão algumas coisas que você pode perguntar a si mesmo:

• Quando você tem o melhor ou o pior desempenho?

• O que desperta a sua paixão na vida pessoal ou profissional?

• Quais são os seus talentos e dons naturais?

• Se você tivesse recursos ilimitados e o fracasso estivesse fora de questão, o que você faria com sua vida?

• Qual é a jornada da sua vida? Defina o que você está fazendo, para quem está fazendo, a razão por trás das suas ações e os resultados que você pretende alcançar.

• Imagine-se no final da sua carreira. O que você gostaria que as pessoas dissessem sobre você como pessoa?

• Que contribuição você consideraria a mais importante no seu futuro e quem são as pessoas que ela deve tocar?

• Há algo que você gostaria de mudar em si mesmo?

• Pense em até três pessoas que influenciaram a sua vida até agora. Escreva os nomes delas e as qualidades que você admira nelas.

• Como você pode alcançar um senso de equilíbrio em sua vida física, espiritual, mental, social e emocional?

Criar uma declaração de missão pessoal coloca você no comando da sua própria vida. Você também pode escrever uma declaração de missão familiar ou de equipe para incluir outras pessoas no seu exercício de definição de metas.

Vamos dar uma olhada em como poderia ser a declaração de missão pessoal de alguém. 

Conheça Kat Mooney. Kat tem um desempenho melhor quando se sente reconhecida e valorizada por seus colegas, amigos e familiares. Sempre que ela se sente isolada ou desconectada, o seu desempenho cai. Ela tem paixão por ajudar e apoiar os outros e tem habilidades incríveis com as pessoas. 

Quando ela é honesta consigo mesma, reconhece que a sua função atual como gerente de RH remota em uma grande corporação não é o que ela escolheu para si mesma, mas um meio para atingir um fim. Se pudesse escolher qualquer trabalho, ela provavelmente se tornaria uma coach de vida ou trabalharia para uma organização sem fins lucrativos.

Com apenas 27 anos, Kat ainda não definiu o que a jornada da sua vida deve implicar. Ela está feliz solteira e não se sente pressionada a se casar ou ter uma família. Por enquanto, ela quer se concentrar no que é melhor para ela e em como pode contribuir para tornar este mundo um lugar melhor. Quando imagina o fim da sua carreira, ela gostaria que as pessoas a vissem como realmente é: uma pessoa enérgica, gentil e generosa.

Algo com que ela não está feliz é o quão presa ela se sente em sua função atual, sem fazer nada a respeito. Kat tem certeza de que, ao cortar esses laços e encontrar uma posição que se encaixe na sua personalidade e nas suas Metas, ela pode alcançar uma sensação de equilíbrio e felicidade na sua vida.

Depois de criar sua declaração de missão personal seguindo as perguntas acima, Kat pode perceber que assumir o risco e mudar sua carreira para se tornar uma coach de vida vai fazê-la feliz. Ou talvez ela encontre uma empresa onde possa trabalhar no escritório novamente para fazer conexões pessoais e se sentir menos isolada. Outro caminho que ela poderia seguir seria mudar de área e passar do RH para o departamento de diversidade e inclusão de uma empresa, para que possa se dedicar à sua paixão por construir comunidades fortes.

Use metas inteligentes

Uma declaração de missão pessoal é uma ótima maneira de começar com o objetivo em mente, mas pode ser difícil entender o que isso realmente significa. É aqui que as metas inteligentes (SMART) se mostram úteis.

Experimentar coisas novas nos faz crescer. Mesmo que alcancemos ou não uma Meta específica, a coragem de tentar e obter sucesso — ou falhar — desenvolve resiliência, caráter e a energia necessária para nos impulsionar nas nossas carreiras.”

As metas inteligentes podem ajudar a planejar a sua carreira ou a definir expectativas realistas para o desempenho da sua equipe. As metas SMART são específicas, mensuráveis, alcançáveis, realistas e com prazos definidos. Depois de elaborar a sua declaração de missão pessoal, você pode usá-la como base para definir metas inteligentes. 

No exemplo da Kat, uma das suas metas pode ser começar a procurar um novo emprego. Esta é uma meta muito vaga que ela pode transformar em uma mais precisa usando a estrutura SMART:

“Em abril (com prazo definido), vou dedicar quatro horas por semana (mensurável e alcançável) para enviar candidaturas para funções de diversidade e inclusão em empresas em um raio de uma hora da minha casa (específica). Minha meta é encontrar um novo cargo até o final de junho que atenda ou exceda o meu salário atual (realista).”

Se você está tentando definir metas de longo ou curto prazo, torná-las SMART não apenas ajudará a dividi-las em partes mais gerenciáveis, mas também garantirá que sejam monitoráveis. Esta etapa ajudará a transformar a sua declaração de missão pessoal em metas realizáveis.

Escreva uma retrospectiva sobre a sua vida

Se você tem dificuldade em criar uma declaração de missão para a sua vida, tente mudar as coisas e literalmente começar pelo fim com este pequeno exercício. Escolha um momento no futuro (cinco ou 10 anos a partir de agora) e imagine que esse momento é agora. Escreva um diário ou uma carta para o seu eu atual a partir desse ponto de vista, compartilhando suas realizações, lutas e esperanças. 

Escrever esta retrospectiva a partir do futuro pode tirar um pouco da pressão de você, já que está escrevendo a partir da perspectiva de já ter vivido os próximos anos. Este exercício pode ajudar a ter uma ideia mais clara das suas prioridades na vida, metas de carreira e desejos para o futuro.

Uma versão detalhada da retrospectiva de Kat Mooney pode ser algo como isto: 

“O ano é 2030, sou diretora de diversidade e inclusão na empresa dos meus sonhos. Desde que deixei meu cargo de RH há alguns anos e comecei nesta empresa, minha saúde mental melhorou drasticamente. Não me sinto mais isolada, tenho uma sensação de controle sobre o meu trabalho e sei que ele está impactando positivamente as vidas ao meu redor, o que me deixa muito feliz.”

Este exercício também é uma ferramenta esclarecedora para compartilhar com a equipe quando ela está com dificuldades para definir as metas ou se sente presa na situação atual. Embora não precisem compartilhar os resultados da retrospectiva com você, você pode oferecer apoio para que alcancem os marcos recém-descobertos.

Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes

Começar com o fim em mente é um dos sete hábitos que o Dr. Stephen R. Covey estabeleceu no seu livro sobre pessoas altamente eficazes. Ele via os hábitos como padrões consistentes e inconscientes que afetam a eficácia das pessoas. Segundo Covey, os hábitos são a interseção entre habilidade, conhecimento e desejo:

• O conhecimento é o “o que fazer e por quê”

• A habilidade define como fazemos as coisas

• O desejo é a motivação por trás das nossas ações

Se você se interessa pelo conceito de começar com o fim em mente, provavelmente está se perguntando o que os outros seis hábitos implicam. Vamos dar uma olhada rápida na lista completa que ele criou:

• Hábito 1: Seja proativo: esteja ciente do seu entorno para poder antecipar quando e como você deve assumir a responsabilidade pela sua vida.

• Hábito 2: Comece com o fim em mente — Crie uma meta para si mesmo e trabalhe para alcançá-la.

• Hábito 3: Coloque as coisas mais importantes em primeiro lugar — Concentre-se nas coisas que são importantes e não deixe que tarefas aleatórias atrapalhem a sua produtividade.

• Hábito 4: Pense em ganho mútuo: certifique-se de que todos com quem você trabalha sejam tratados de forma justa e que todas as interações proporcionem um benefício mútuo para as partes envolvidas. Isso ajudará você a criar relacionamentos fortes e confiáveis com os quais poderá contar quando precisar de apoio.

• Hábito 5: Procure primeiro entender, depois ser entendido — Ouça ativamente quando alguém vier até você com um problema. Evite tirar conclusões precipitadas ou tentar fornecer soluções antes de conhecer o panorama completo.

• Hábito 6: sinergize: lembre-se da importância do trabalho em equipe e promova uma cultura de colaboração.

• Hábito 7: afie a serra — em vez de trabalhar demais, Covey sugere criar um estilo de vida sustentável que permita equilibrar o trabalho e o tempo fora dele.

A principal conclusão desses hábitos é que o sucesso não vem por acaso, mas é o resultado de trabalho árduo, trabalho em equipe e planejamento inteligente.

Defina metas estratégicas, mas flexíveis

Definir metas estratégicas pode ser desafiador. Afinal, a vida real nem sempre corre conforme o planejado. Fatores externos, falta de motivação ou falhas de comunicação podem alterar o cronograma ou as metas em que você tem trabalhado.

Um software digital de definição de metas permite que a sua equipe crie metas empresariais ágeis, ajuste-as quando necessário e visualize a contribuição individual de cada colega de equipe para que todos se sintam inspirados a fazer o melhor trabalho possível.

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