Jak planować i zarządzać projektami HR z pomocą naszego szablonu

W dzisiejszych czasach zespoły HR zajmują się nie tylko płacami, wprowadzaniem nowych osób do firmy, czy przeprowadzaniem zwolnień obecnych pracowników. Do ich obowiązków należy również szereg innych projektów i procesów wewnętrznych, które zapewniają sukces każdemu pracownikowi. Bez zcentralizowanego systemu zarządzania pracą i określania priorytetów, zespołom HR trudno jest za wszystkim nadążyć. Na szczęście, narzędzie do zarządzania pracą, takie jak Asana, może pomóc zespołom HR śledzić postępy prac, skalować procesy i w prosty sposób być na bieżąco. Na początek wypróbuj nasz szablon projektu HR i poniższe wskazówki.

• Usprawnij powtarzające się zadania. Określ powtarzające się procesy dla najczęstszych przepływów pracy w zespole HR, takich jak planowanie kwartalne czy cykle przeglądów, aby spędzać mniej czasu na planowaniu, a więcej na wykonywaniu faktycznej pracy.

• Ustal priorytety zespołu. Upewnij się, że każdy rozumie, które zadania są ważne, a które można wykonać później, określając cele i ustalając priorytety dla Twojego zespołu.

• Informuj o postępach. Śledź i udostępniaj aktualizacje w jednym miejscu (na przykład w Asanie), aby każdy był na bieżąco, unikając przy tym niekończących się wątków z wiadomościami e-mail.