Niezależnie od projektu, zespoły HR mogą wykorzystać nasz szablon, aby ustalić priorytety, śledzić postępy i usprawnić wykonywanie powtarzających się zadań.
Użyj szablonuW dzisiejszych czasach zespoły HR zajmują się nie tylko płacami, wprowadzaniem nowych osób do firmy, czy przeprowadzaniem zwolnień obecnych pracowników. Do ich obowiązków należy również szereg innych projektów i procesów wewnętrznych, które zapewniają sukces każdemu pracownikowi. Bez zcentralizowanego systemu zarządzania pracą i określania priorytetów, zespołom HR trudno jest za wszystkim nadążyć. Na szczęście, narzędzie do zarządzania pracą, takie jak Asana, może pomóc zespołom HR śledzić postępy prac, skalować procesy i w prosty sposób być na bieżąco. Na początek wypróbuj nasz szablon projektu HR i poniższe wskazówki.
Usprawnij powtarzające się zadania. Określ powtarzające się procesy dla najczęstszych przepływów pracy w zespole HR, takich jak planowanie kwartalne czy cykle przeglądów, aby spędzać mniej czasu na planowaniu, a więcej na wykonywaniu faktycznej pracy.
Ustal priorytety zespołu. Upewnij się, że każdy rozumie, które zadania są ważne, a które można wykonać później, określając cele i ustalając priorytety dla Twojego zespołu.
Informuj o postępach. Śledź i udostępniaj aktualizacje w jednym miejscu (na przykład w Asanie), aby każdy był na bieżąco, unikając przy tym niekończących się wątków z wiadomościami e-mail.
Pobierz nasz szablon projektu HR w ramach bezpłatnego okresu próbnego planu Asana Premium.