전문성 개발 계획(PDP)이란? 전문성 개발 계획을 세우기 위한 6가지 단계

시대가 변했습니다. 부모님과 조부모님은 직업 경로를 매우 간단하게 따라 한 가지 직업을 선택하고 은퇴할 때까지 고수하는 것이 일반적이었지만, 현대 지식 근로자는 다양한 새로운 산업, 직업, 그리고 스스로를 증명하는 방법을 제시받습니다.

이러한 풍부한 기회는 놀랍지만 압도적일 수도 있습니다. 커리어 목표를 간소화하려는 경우 전문성 개발 계획(PDP)이 필요한 도구입니다.

전문성 개발 계획은 현재 기술과 지식, 목표, 이러한 목표를 달성하기 위해 취해야 할 단계를 요약한 문서입니다.

PDP에 포함해야 하는 6가지 단계, 전문성 개발 목표와 계획의 예, 경력 개발을 추적하는 데 도움이 되는 도구를 다룰 것입니다.

전문성 개발 계획을 세우는 6가지 단계

전문성 개발 계획은 일회성 프로젝트가 아닙니다. 목표, 환경, 우선순위가 변경됨에 따라 업데이트하는 문서입니다. 

아래 시각 자료는 전문성 개발 계획의 라이프사이클을 보여줍니다.

이제 전문성 개발 계획(PDP)을 세우기 위해 필요한 6단계를 살펴보겠습니다.

1단계: 자기 평가하기

자기 평가는 PDP의 기초이며, 향후 PDP를 업데이트할 때마다 진지하게 고려해야 하는 중요한 단계입니다. 이 단계에서는 개인적, 직업적 관심사, 경력에 대한 희망, 계획, 꿈, 현재 지식과 기술을 평가합니다. 

먼저 현재 관련 주제에 대한 기술과 지식의 수준을 파악해야 합니다. 그래야 경력 개발을 위해 개선하거나 변경해야 할 사항을 파악할 수 있습니다.

자신을 평가하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 이 프로세스를 시작하려면 평가 도구 또는 성격 테스트를 사용해 보세요. 다음은 몇 가지 인기 있는 도구입니다.

• 빅 파이브

• 마이어스 브릭스 유형 지표

• DISC 성격

이러한 테스트는 자신이 누구인지, 삶과 직업에서 무엇을 원하는지 더 잘 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.

2단계: 목표 설정하기

현재의 위치와 기술을 평가했으니 이제 목표를 설정할 차례입니다. 주요 목표를 세분화하려면 장기, 중기, 단기 목표를 설정해야 합니다. 

• 장기 목표는 몇 달 또는 몇 년 후의 미래일 수 있습니다.

• 중기 목표는 몇 주에서 몇 달 사이여야 합니다.

• 단기 목표는 며칠에서 몇 주 사이여야 합니다.

일반적으로 장기 목표를 하나 설정하고 중장기 목표와 단기 목표를 관리 가능한 단위로 나누는 것을 목표로 합니다. 설정하는 단기 및 중 목표의 수는 계획하는 미래의 기간과 결승선에 도달하기 위해 완료된 단계의 수에 따라 달라집니다.

두 가지 이상의 장기 목표를 설정하는 것은 서로 다른 트랙에 있는 경우에만 의미가 있습니다. 예를 들어, 경력에 대한 장기 목표, 피트니스에 대한 장기 목표, 마지막으로 재정에 대한 장기 목표를 설정할 수 있습니다. 삶의 각 측면에서 이루고 있는 진척 상황이 서로 영향을 미칠 수 있지만, 이러한 목표는 고유한 중장기 목표를 요구할 만큼 충분히 다릅니다. 

두 가지 이상의 장기 목표를 세우는 경우, 여러 목표가 자신에게 미칠 수 있는 정신적, 정서적, 신체적 부담을 고려하고 번아웃을 방지할 수 있도록 일정을 조정하세요.

장기, 중기 또는 단기 목표를 설정하든 SMART 목표 기법을 사용하여 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하고, 관련성이 있으며, 기한이 정해진 목표를 설정하세요. 몇 가지 예시를 나중에 다룰 것입니다.

3단계: 전략 개발하기

목표를 달성하려면 실행 계획이 필요합니다. 이를 만들려면 역량을 향상시키거나, 새로운 기술을 배우거나, 원하는 승진을 달성하는 방법을 스스로에게 물어보세요. 

현재의 기술 세트나 직위, 목표를 살펴보고 이를 달성하기 위해 해야 할 일을 적어보세요. 지식을 넓히기 위해 컨퍼런스에 참석하거나, 조직 내에서 의미 있는 관계를 구축하는 데 도움이 되는 멘토를 찾거나, 기술을 연마하기 위해 워크숍에 등록하는 등 목표 달성을 위해 어떤 단계를 거쳐야 하는지 알 수 있도록 실행 계획을 작성하세요. 

4단계: 리소스 수집하기

실행 계획을 수립한 후에는 성공에 필요한 전문성 개발에 대해 생각해 보세요. 다음은 전문성 개발과 관련될 수 있는 몇 가지 리소스 예시입니다.

• 역량을 강화하는 세미나, 웨비나 또는 워크숍

• 지식을 발전시킬 수 있는 학습 및 개발 리소스

• 새로운 동료 또는 멘토와 연결되는 전문 네트워크

• 승진에 필요한 학위를 제공하는 평생 교육 기관

• 업무 외에 가상 팀과 소통할 수 있는 LinkedIn과 같은 소셜 미디어 플랫폼

생각나는 모든 리소스를 나열한 다음 전략과 목표에 가장 잘 맞는 리소스로 좁힙니다.

5단계: 타임라인을 생성합니다

목표에 대한 타임라인과 마감일을 정하면 목표를 달성하는 데 매우 도움이 될 수 있습니다. 이는 SMART 목표의 'T'(Time-bound, 기한이 정해진)에도 해당합니다. 

자신에게 설정한 목표의 유형에 따라 주간, 월간 또는 분기별로 생각해 볼 수 있습니다. 목표를 달성할 수 있는 충분한 시간을 가지면서도 자신에게 도전하는 것 사이의 균형을 찾으세요.

주요 목표가 특정 날짜와 연관되어 있는 경우(예: 내년 초까지 채워야 하는 새로운 직책), 타임라인을 통해 이러한 커리어 기회를 놓치지 않도록 단기 및 중기 목표에 대한 책임을 물을 수 있습니다.

6단계: 진행 상태 추적하기

타임라인을 확인하고 SMART 목표를 정의하면 진행 상태를 쉽게 추적하고 현재 위치를 쉽게 평가할 수 있습니다. PDP는 선형 계획이 아니라 라이프사이클이기 때문에 다시 시작점으로 돌아갑니다. 

PDP를 업데이트하고 조정하여 PDP를 유지하세요. 그것만이 지속적으로 자신을 개선하고 경력을 발전시키는 데 도움이 될 수 있는 유일한 방법입니다. 또한 진행 상태를 추적하고 다른 사람과 연결할 수 있는 목표 설정 소프트웨어에 목표를 추가해야 합니다.

전문성 개발 목표 예시

전문적인 목표를 가지고 커리어를 발전시키는 방법에 대한 전체 기사를 이미 작성했지만, 전문성 개발 목표와 관련된 가장 중요한 정보를 요약해 보겠습니다.

전문성 개발 목표는 경력 중에 달성하고자 하는 구체적인 목표입니다. 단기, 중기, 장기 목표의 조합입니다. 이러한 목표를 설정하면 동기를 부여하고 커리어 경로에 막히는 일이 없도록 할 수 있습니다.

다음은 이러한 목표의 몇 가지 예시입니다.

목표: 새로운 직장에서 근무 시작하기

• 장기: 좋은 제안을 받고 현재 직장을 그만두기.

• 중기: 정말 관심이 있는 직책에 최소 5개 지원하기.

• 단기 목표: 이번 주가 지나기 전에 5개의 채용 기회를 찾습니다.

목표: 회사 활동에 더 많이 참여하기

• 장기: 연말까지 최소 한 번의 이벤트에 참여하고 조직을 돕습니다.

• 중기: 관심이 가는 그룹이나 위원회에 참여하기.

• 단기: 관심이 있는 기회(예: 네트워킹 그룹, 자선 위원회 등)를 세 가지 찾고 월말까지 참여에 대해 문의하기.

주요 목표를 관리 가능한 부분으로 나누면 부담을 덜 수 있고 단계적으로 목표에 접근할 수 있습니다. 또한, 목표를 달성하는 과정에서 작은 성과를 축하할 수 있는 이유도 생깁니다.

전문성 개발 계획 예시

모든 사람의 전문성 개발 계획은 저마다 다를 것입니다. 전문성 개발 계획에 포함될 수 있는 사항에 대한 간략한 개요를 제공하기 위해 전문성 개발 계획에 작성할 수 있는 몇 가지 브리프 예시를 소개합니다.

자기 평가

• 입사 6주 전

• 팀의 환영을 받고 있지만, 팀원들의 친밀함에 겁을 먹고 사회적 상호작용을 자제하고 있습니다.

목표

• 연말까지 직장 밖에서 교류하는 사람 최소 3명으로 구성된 네트워크를 구축합니다.

전략

• 회의에서 의견을 제시하고 참여하기

• 컨퍼런스, 워크숍 및 퇴근 후 활동에 참석하기

• 멘토 찾기

• LinkedIn에서 동료와 교류하기

리소스

• 회사 네트워크 및 퇴근 후 활동

• 멘토 1:1 미팅

타임라인

• 다음 주까지: LinkedIn에 동료를 추가하고 하나 이상의 퇴근 후 활동에 참여

• 다음 달까지: 멘토를 확보하고 격주로 미팅을 예약합니다

• 다음 분기까지: 동료와 함께 컨퍼런스 또는 워크숍에 참석하기

• 연말까지: 퇴근 후 또는 직장 밖에서 편안하게 어울릴 수 있는 동료가 3명 이상 있음

이러한 목표를 추적할 때, 목표가 생각보다 더 쉽거나 더 어려웠다는 것을 깨닫게 될 것입니다. 문제없습니다! 목표나 일정을 조정하고 계속 진행하기만 하면 됩니다. 

이 경우 이러한 관계를 맺는 것이 팀에서 더 환영받고 편안함을 느끼는 데 도움이 될 뿐만 아니라 팀이 나를 타고난 리더로 간주한다는 것을 깨닫게 될 것입니다. 이를 통해 한 사람으로서 계속 성장할 수 있도록 완전히 새로운 개발 계획을 수립할 수 있습니다.

전문성 개발 계획 vs 리더십 개발 계획

엄밀히 말하면 전문성 개발 계획은 리더십 개발 계획과 크게 다르지 않습니다. 둘 다 현재 상황을 평가하고, 현실적인 목표를 설정하고, 진행 상태를 추적해야 합니다.

그러나 목표가 리더십 스킬을 향상시키거나 조직에서 리더십 역할을 수행하는 데 초점을 맞추는 경우, 리더십 개발 계획을 세우면 계획을 실행에 옮기는 데 필요한 정확한 스킬에 집중하는 데 도움이 됩니다. 

처음 두 단계는 동일합니다. 전문적으로 자신이 어디에 서 있는지 평가하고 목표를 설정합니다. 그 후 세 번째 단계는 리더십 교육에 참여하고 리더십 스킬을 연마하는 것입니다. 이 단계에서는 멘토가 될 수 있는 다른 리더들을 만나고 결국 동료가 될 수도 있습니다.

리더십 개발 계획의 네 번째 단계는 네트워크를 구축하고 상호 작용하는 것입니다. 존경받고 성공적인 리더가 되려면 같은 생각을 가진 사람들과 연결되고 가능한 한 피드백을 구해야 합니다.

마지막 단계는 효과적인 커뮤니케이션, 감성 지능, 갈등 해결과 같은 소프트 스킬을 배우고 개선하는 것입니다. �� 모든 것은 리더십 역할을 성공적으로 수행하는 데 매우 중요하며, 평범한 리더와 훌륭한 리더를 구분합니다.

팀이 추적 가능한 전문적인 목표를 설정할 수 있도록 지원하세요

자신의 PDP를 작업하든 팀원을 돕든, 가장 중요한 것은 어떤 목표를 설정하든 측정 가능하고 정확해야 한다는 것입니다. 이렇게 하면 진행 상태를 추적하고 마일스톤을 축하할 수 있습니다.

Asana의 목표 추적 소프트웨어 를 사용하면 개인 목표를 팀이나 조직의 목표에 맞게 조정하고 항상 최신 성과를 파악할 수 있습니다.