효과적으로 IT 프로젝트를 관리하는 방법

Asana를 사용하면 지원 센터 요청부터 새 사무실 개설까지 모든 IT 프로세스를 관리할 수 있습니다.

회사에서 사용하는 툴을 관리하지만, 자체 프로세스와 프로젝트를 유지하고 관리하는 데 적합한 툴이 없다면 어떻게 될까요?

혼란스러운 요청

조직 구성원마다 IT 관련 필요한 사항이 다르므로 요청 추적이 복잡해지거나, 우선순위가 잘못 배정되거나, 업무가 누락될 수 있습니다.

명확하지 않은 입사/퇴사 프로세스

입사하거나 퇴사하는 직원을 추적하는 일관된 프로세스가 없다면 보안 위험에 노출되고 프로세스에 일관성이 없어 많은 시간이 허비될 수 있습니다.

배포 지연

한 곳에서 모든 단계를 처음부터 끝까지 추적할 수 없다면 조직에 새로운 소프트웨어나 프로세스를 도입하는 일정이 지연될 수 있습니다.

IT 팀은 예산 내에서 계획대로 배포를 진행하고, 신속하게 지원하고, 모든 비상 상황에 대처할 수 있는 툴이 필요합니다. Asana를 사용하면 모든 업무를 추적하고 우선순위를 지정하여 모든 일을 빠짐없이 관리할 수 있습니다.

새로운 설치 및 배포를 처음부터 끝까지 계획, 관리, 추적하면 각 단계를 명확하게 파악하고 누가 언제까지 무엇을 수행하는지 모두가 알 수 있습니다.

Asana에서 IT 지원 센터 요청을 수집하고 추적하여 누구나 쉽게 문제를 보고하고 IT 팀이 이를 신속하게 해결할 수 있습니다.

모든 팀과 동일한 정보를 공유하고 담당 업무와 업무 종속 관계를 명확하게 지정하여 새 사무실을 일정에 맞게 개설하고 확장할 수 있습니다.

모든 IT 요청을 한 곳에서 관리해서 쉽게 업무 우선순위를 정하고 업무를 배정하세요. 팀원들이 작업하는 데 필요한 하드웨어, 소프트웨어, 도구를 제공할 수 있습니다.

오늘날의 시장에서 경쟁력을 유지하려면 더욱 기민하고 유연하게 행동하고 고객의 변화하는 니즈에 빠르게 대응해야 합니다. Asana는 이를 성공적으로 수행하는 데 필요한 투명성과 구조를 제공합니다.

—애자일 전환 팀의 Marius Knapp

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