Checklist per i manager per l'integrazione dei neoassunti
Prima che i neoassunti inizino, i responsabili devono prepararsi per il loro arrivo. Questa checklist ti assicura di avere tutto pronto, ancor prima del loro primo giorno.
Standardizza l'onboarding con il nostro modello di checklist per i neoassunti
Dopo tutti gli sforzi per trovare il candidato migliore, devi poi farti in quattro per prepararne l'inserimento. A seconda del team che gestisci, il processo di onboarding potrebbe risultare diverso, causando esperienze poco coerenti a livello aziendale. Il nostro modello di checklist per l'inserimento dei neoassunti aiuta i manager a standardizzare e accelerare il processo di onboarding. Provalo insieme ai nostri suggerimenti.
- Uniforma il tuo processo di onboarding. Con un piano coerente e personalizzabile, i responsabili delle assunzioni possono essere certi di dare al loro nuovo dipendente ciò di cui ha bisogno per avere successo. Inizia a usare il nostro modello e personalizzalo per includere la formazione, la documentazione o le esigenze specifiche del tuo team.
- Collabora con i colleghi dei team interfunzionali. L'inserimento di un nuovo assunto di solito comporta il coinvolgimento di diversi reparti per garantire che tutto sia in ordine. Definisci le responsabilità, le scadenze e organizza gli allegati monitorando tutte queste attività nella tua checklist per i neoassunti, oltre ad aggiungerle ad altri progetti attivi in Asana.
Come prepararsi all'arrivo di un nuovo dipendente con Asana
- Processo di onboarding dei nuovi dipendenti
- Documentazione per i nuovi assunti
- Orientamento dei neoassunti
- Piano per la prima settimana o il primo mese
Non hai mai usato la checklist per i neoassunti in Asana?
Le risposte a tutte le tue domande
- Che cos'è una checklist per i neoassunti? Una checklist per i neoassunti è un elenco utile di tutto ciò che un responsabile deve fare per prepararsi ai primi giorni o alle prime settimane di un neoassunto nel team. Con una checklist per i neoassunti puoi assicurarti di monitorare tutte le cose da fare e le attività necessarie per accogliere un nuovo dipendente.
- A cosa serve una checklist per i neoassunti? Una checklist per i neoassunti dovrebbe includere il lavoro di preparazione, le comunicazioni e le attività di cui i responsabili devono occuparsi per accogliere il nuovo dipendente. Le checklist per i neoassunti aiutano a standardizzare il processo di onboarding in tutta l'azienda, in modo che ogni responsabile sappia cosa deve fare. Utilizza il nostro nuovo modello che include le basi di cui ogni manager ha bisogno per iniziare. Quindi, personalizza la checklist aggiungendo riunioni, corsi di formazione o promemoria specifici del team.
- Perché utilizzare una checklist per i neoassunti? Una checklist per i neoassunti garantisce che ogni nuovo dipendente viva la stessa esperienza di onboarding e che i responsabili non si perdano passaggi o documenti importanti durante il processo di assunzione. Inoltre, con una checklist per i neoassunti puoi fare in modo che le attività siano realizzabili e assicurarti che tutte le attività di onboarding prioritarie siano completate in tempo.
- Cosa dovrebbe includere un kit aziendale per i neoassunti? Un kit aziendale per i neoassunti dovrebbe includere tutta la documentazione necessaria a livello aziendale, nonché le esigenze specifiche del team. Ad esempio, ogni nuovo assunto dovrebbe ricevere tutti i documenti delle risorse umane di cui ha bisogno per l'onboarding. Puoi anche includere un programma del primo giorno e informazioni sulla configurazione dei dispositivi tecnologici consegnati dall'azienda. Per accogliere al meglio il nuovo dipendente, includi nel kit aziendale consigli divertenti, inviti a pranzo col team e piccole stranezze come barzellette o adesivi.
Crea un processo di onboarding efficace per offrire sia ai responsabili sia ai nuovi assunti un'esperienza di onboarding ottimale. Inizia oggi stesso con il nostro modello di checklist per i neoassunti.