Le nouvel atout des leaders du secteur technologique : stratégique et profondément humain

Portrait du contributeur – Alicia RaeburnAlicia Raeburn
3 mars 2026
2 min de lecture
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Les responsables informatiques d’aujourd’hui ne sont plus de simples opérateurs. Ce sont des stratèges et des décideurs. Selon un rapport récent sur la situation actuelle des responsables informatiques, publié par le Work Innovation Lab, un think tank d’Asana, l’environnement informatique d’aujourd’hui a connu une évolution dynamique, passant des rôles informatiques traditionnels à des rôles de partenariat stratégique. Les responsables informatiques adoptent activement la technologie et l’innovation, façonnent les stratégies commerciales et favorisent un Environnement de travail centré sur l’humain, se positionnant ainsi comme des partenaires clés dans l’obtention de résultats commerciaux.

Une évolution stratégique

Ce n’est un secret pour personne : la technologie évolue à une vitesse fulgurante. Il y a seulement deux ans, la plupart des gens ne savaient pas ce qu’était l’IA. Aujourd’hui, il est impossible de lire un seul article, une seule stratégie commerciale ou un seul rapport sur les résultats dans le secteur des technologies sans qu’il n’en soit fait mention. Dans ce contexte dynamique et en constante évolution, le leadership des entreprises a dû s’appuyer de plus en plus sur les experts en informatique pour prendre des décisions cruciales et élaborer des stratégies.

Cette tendance se reflète dans les données : 49 % des responsables informatiques donnent des conseils de planification stratégique plus souvent qu’il y a six mois. De plus en plus motivés par la nécessité de générer du chiffre d’affaires et de favoriser la collaboration interfonctionnelle, les dirigeants informatiques participent désormais davantage à la définition des objectifs commerciaux (selon 35 % des personnes interrogées) et influencent davantage les stratégies de mise sur le marché (32 %).

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« De plus en plus, les DSI se concentrent moins sur les services et davantage sur les produits. Le rôle du DSI d’aujourd’hui est très différent de celui du DSI traditionnel. Aujourd’hui, il s’agit davantage d’être un chef d’entreprise qu’un chef de file en matière de technologie. »”
Saket Srivastava, DSI, Asana
Image du rapport sur les leaders de la nouvelle technologie

Source : Rapport du Work Innovation Lab « The state of the IT leader » (État des lieux du métier de dirigeant informatique)

L’innovation au-delà de l’efficacité opérationnelle

Dans le cadre de leur rôle élargi, les responsables informatiques recherchent de manière proactive de nouvelles façons d’exploiter la technologie pour obtenir des avantages stratégiques. Une partie au moins de cet engagement semble concerner l’IA et l’automatisation. D’après nos recherches, 35 % des responsables informatiques ont indiqué que l’IA constituait leur investissement le plus important en 2023. 

Il ne s’agit pas seulement d’un clin d’œil aux tendances actuelles ; c’est une décision réfléchie visant à positionner leur entreprise à l’avant-garde des avancées technologiques. Les responsables informatiques exploitent le potentiel de l’IA pour rationaliser les processus, améliorer l’accessibilité des données et favoriser la prise de décisions éclairées. Cette approche axée sur la technologie, qui met l’accent sur l’innovation en même temps que sur l’efficacité opérationnelle, marque une nette rupture avec les rôles informatiques traditionnels.

image de leader des nouvelles technologies

Source : Rapport du Work Innovation Lab « The state of the IT leader » (État des lieux du métier de dirigeant informatique)

Faire passer l’humain en premier dans le leadership

Un autre changement mis en évidence par l’étude est l’adoption par les responsables informatiques d’une nouvelle approche davantage centrée sur l’humain. Plutôt que de se concentrer uniquement sur la technologie, ils accordent de l’importance à l’amélioration de l’expérience numérique des employés. Ce changement est évident dans la manière dont ils collaborent avec les autres services : 64 % de leurs collaborations sont interfonctionnelles. En favorisant un Environnement de travail qui privilégie l’innovation et le rôle des employés, les dirigeants informatiques redéfinissent leur fonction, allant au-delà de l’expertise technique pour également améliorer la culture d’entreprise.

Il existe un nouveau type de leader informatique, et il développe des Business

L’évolution des dirigeants informatiques transforme le monde du Business. Autrefois considérés comme des spécialistes opérationnels, ils deviennent aujourd’hui des stratèges influents, au cœur de la croissance de l’entreprise. Ce changement est bien plus qu’un simple changement d’intitulé de poste : il s’agit d’une redéfinition fondamentale de leur rôle. Ces responsables combinent avec brio leur expertise technologique et leur souci des personnes, et définissent de nouvelles normes en matière de leadership à l’ère numérique. Dans le paysage commercial complexe d’aujourd’hui, leur intégration stratégique n’est pas seulement un avantage supplémentaire : c’est la pierre angulaire d’une croissance durable et un véritable moteur d’innovation.

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