Superviser la stratégie de contenu, son exécution et la production des ressources pour votre équipe marketing est loin d’être simple, d’autant plus lorsque votre activité se développe et que de nouveaux canaux viennent s’ajouter à votre mix. Découvrez comment un expert du contenu y parvient en utilisant Asana.
Lorsque vos activités évoluent, l’efficacité est primordiale. Simplifiez vos processus de création de contenu avec des calendriers de contenu, des modèles de liste de contrôle des tâches et des formulaires de demande de contenu.
Une stratégie de contenu réussie nécessite une vue d’ensemble de tout ce que votre équipe produit. Découvrez comment créer un calendrier éditorial principal pour suivre automatiquement chaque type de contenu sur lequel travaille votre équipe, même si les initiatives des grandes équipes ont leurs propres projets distincts. Contenu Web, réseaux sociaux, podcasts, e-mails qui accompagnent le cycle de vie, webinaires, contenu SEO et plus encore, documentez toutes vos initiatives au même endroit afin de voir en quoi elles forment votre stratégie de marketing de contenu globale.
La création de contenu pertinent est un processus collaboratif. Restez en contact avec les parties prenantes en partageant régulièrement des mises à jour de statut : mettez en évidence les nouveaux contenus, suivez les indicateurs clés et affichez votre progression par rapport aux objectifs de l’entreprise.
Téléchargez notre guide numérique et découvrez comment :
Simplifier votre moteur de production de contenu afin de créer du contenu efficace à grande échelle.
Suivre l’ensemble de votre travail pour un contenu en particulier au même endroit.
Recueillir et analyser les informations importantes concernant vos projets telles que le public cible, le profil d’acheteur et le type de contenu.
Afficher tout votre contenu au même endroit pour vous assurer de diffuser le bon contenu, au bon public et au bon moment.
Standardiser les rétroplannings pour que vos rédacteurs puissent se mettre immédiatement au travail.
Bien répartir la charge de travail de votre équipe pour trouver l’équilibre entre ennui et surmenage.