Plan de proyectos operacionales

Los equipos de operaciones se esfuerzan por optimizar y hacer más eficiente el negocio, y con nuestra plantilla pueden lograr lo mismo en sus propios proyectos.

Consejos para gestionar el proyecto del trabajo de operaciones con nuestra plantilla

Teniendo que gestionar todo los flujos de trabajo interdepartamentales y los procesos internos, el seguimiento del progreso y del trabajo habitual es fundamental para todo equipo de operaciones. Sin embargo, muchos equipos de este tipo se quedan estancados en engorrosas hojas de cálculo y documentos. Nuestra plantilla te brinda una estructura simple para iniciar rápidamente cualquier proyecto. Junto a la gran ventaja de poder gestionar todo el trabajo en Asana, los equipos de operaciones pueden ganar visibilidad y eficiencia al mismo tiempo. Aquí te damos algunas ideas para lograrlo:

  • Crea una plantilla para el trabajo recurrente. Asana facilita la documentación de procesos. Esto te permite asegurarte de estar siguiendo siempre los pasos correctos y convertir los planes en acción en unos cuantos clics.
  • Comunícate de manera eficiente. Trabajar con muchos equipos y proveedores hace que sea muy difícil seguir el hilo de conversaciones y que sea múy fácil perder tiempo tratando de gestionarlas mediante email. Asana mantiene las preguntas y conversaciones en contexto con el trabajo.
  • **Establece responsabilidades **. Deja en claro quién está haciendo qué y para cuándo manteniendo las expectativas y los documentos importantes en un mismo lugar.
  • Adapta los planes a medida que cambien. Incluso el plan más perfecto puede necesitar ser optimizado a medida que el trabajo avanza. Visualiza todas tus tareas en un calendario y muévelas fácilmente en caso de que cambien los planes, sin alterar nada.

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