根據 IDC 所述,藉助 Asana,員工可提高生產力、提升滿意度,並按時交付更多專案。¹
執行更為快速
完成更多業務流程
更高的員工滿意度
集中管理技術和非技術資訊、將工作流程標準化,並提升跨團隊的可視度。
將您的策略計劃與高階組織目標連結起來,以便每個人都能瞭解其工作如何向上銜接。
藉助 260 多個整合,將電子郵件、檔案、支援單等帶入 Asana。
瀏覽 Asana 現成可用的範本或建立您自己的範本。
免費試用 Asana 30 天,無需使用信用卡。開始免費使用 Business 版,再依循螢幕上的說明登入。
工程團隊可使用的整合包括 Jira、GitHub、GitLab、ServiceNow、Zoom、Slack 和 Microsoft Teams 等工具與 Asana。
支援工程工作流程的功能包括用於衝刺規劃的專案集、用於產能管理的工作負荷,以及用於提高開發可視度的 Jira 和 GitHub 等整合。
有用於衝刺和錯誤追蹤的範本。範本包括衝刺規劃、錯誤追蹤、工程藍圖和技術文件工作流程。
Asana 透過共同目標、專案集和連結的任務將工程工作與產品、設計和業務團隊連結起來,從而協助完成跨職能協作。
工程師可以使用任務相依性、里程碑和優先順序自訂欄位來追蹤阻礙或相依性,以協助管理跨團隊的阻礙。
若要追蹤衝刺產能,請使用工作負荷檢視和時間追蹤,以便查看每位工程師管理的工作量,並依據需要重新分配。
Asana 支援敏捷或 Scrum 方法。您可以使用範本和自訂工作流程管理敏捷看板、衝刺、站立會議和回顧。
Asana 透過連結 GitHub 和 GitLab,將提交、提取請求和問題連結至任務,從而與版本控制系統整合。
您可以使用規則、綁定和範本將週期性工程任務自動化,以便將問題分類、程式碼審查指派或發佈步驟自動化。
Asana 透過專案集、儀表板和狀態更新提高工程可視度,讓工程進度在專案關係人之間保持透明。