Kanban, vattenfall, extrem programmering, agil – det finns oändligt många ramverk för projekthantering där ute, så hur vet du vad som är bäst för ditt team? Den här e-boken kan hjälpa till.
Vad innebär det att vara agil?
Agila metoder är ett strukturerat tillvägagångssätt för projekthantering. De delar upp arbetet i små tvärvetenskapliga team med konkreta mål att arbeta mot, med fokus på iteration, samarbete och kontinuerlig testning. Tack vare den här iterativa metoden kan agila projektteam framgångsrikt hantera oväntade händelser och förbli flexibla inför förändringar.
Utforska fördelarna med agil projekthantering
Arbetet är annorlunda idag än det brukade vara. Anpassningsförmåga är nyckeln när vi anpassar oss till förändrade omständigheter, samordnar arbete över olika tidszoner och lär oss att göra mer med mindre.
Mitt i alla förändringar kan agil projekthantering hjälpa dig att skapa en mer smidig och effektiv arbetsplats.
Ladda ned den här guiden för agil projekthantering för att lära dig:
Hur agil projekthantering skiljer sig från traditionell projekthantering och varför agila ramverk inte bara är för programvaruutvecklingsteam.
Kärnvärdena för agila team, inklusive kontinuerlig förbättring, kundfeedback, teamarbete och resultatorienterat tänkande.
Hur agila principer och agila värderingar kan hjälpa dig att vara flexibel och främja innovation.
Om en agil metod passar dig och ditt team.
Hur programvaruföretaget Hudl använder agila metoder för att hantera intressenter, optimera arbetsflöden och förbättra sin produktutvecklingsprocess över tid.
Hur man implementerar vanliga agila metoder med programvara för projekthantering, inklusive sprintplanering, dokumentering av användarberättelser, skapande av en produktbacklogg, genomförande av dagliga stand-ups och organisering av sprintåterblickar och sprintgenomgångar.
