Превращайте обсуждения в действия с помощью приложения Asana в Claude. Создавайте проекты и задачи прямо из чатов, чтобы быстрее переходить от планирования к выполнению.Читать блог

Акционер и заинтересованное лицо: в чём разница?

Caeleigh MacNeil contributor headshotCaeleigh MacNeil
17 февраля 2025 г.
5 мин. на чтение
facebookx-twitterlinkedin
Просмотр шаблона
Watch demo

Сводная информация

Термины «акционер» и «заинтересованное лицо» иногда используются как взаимозаменяемые, но на самом деле они совершенно разные. Акционер — это тот, кто владеет акциями вашей компании, а заинтересованное лицо — это тот, на кого влияет (или кто имеет «долю» в) проект, над которым вы работаете. Узнайте о ключевых различиях между акционерами и заинтересованными сторонами, а также о том, почему при принятии решений важно учитывать потребности всех заинтересованных сторон.

Уоррен Баффет купил свою первую акцию в 1942 году, когда ему было всего 11 лет. В то время как другие дети играли в бейсбол и обменивались комиксами, он купил шесть акций CITGO по 38 долларов каждая, впервые став акционером компании.

В то время Баффет был мелкой рыбешкой. Он владел акциями, но не был ключевым участником каких-либо крупных проектов — CITGO, вероятно, даже не знала о его существовании.

Как же Баффетт мог быть акционером, но не заинтересованным лицом? Разница между заинтересованными сторонами и акционерами сводится к степени вовлечённости: одни владеют акциями, а другие способствуют успеху компании.

Бесплатный шаблон анализа заинтересованных лиц

Что такое акционер?

Акционер — это лицо, владеющее акциями компании. Акции представляют собой небольшую долю ответственности в организации, поэтому, если вы открываете брокерский счёт и покупаете акции компании, вы, по сути, владеете её частью. И когда вы владеете акциями, вы являетесь добросовестным акционером. 

Как акционер, вы хотите получить максимальную финансовую отдачу от своих инвестиций. Это означает, что вы, вероятно, заинтересованы в том, как компания работает на высоком уровне, потому что цены на акции растут, когда компания преуспевает. А когда цены на акции растут, у вас есть возможность продать свои акции и получить прибыль. 

В зависимости от типа акций, которыми вы владеете, статус акционера позволяет вам получать дивиденды, голосовать по вопросам политики компании, таким как слияния и поглощения, и избирать членов совета директоров компании. Любой, кто владеет обыкновенными акциями компании, может голосовать, но количество акций, которыми вы владеете, определяет, насколько силен ваш голос. Это означает, что крупные инвесторы имеют наибольшее влияние на общий стратегический план компании.

Типы акционеров

В зависимости от типа акций, которыми вы владеете, вы являетесь либо обычным акционером, либо привилегированным акционером. Вы можете купить оба типа акций через обычный брокерский счёт, но они дают вам разные преимущества. 

  • Владельцы обыкновенных акций являются обыкновенными акционерами. Обыкновенные акции обычно приносят более высокую прибыль в долгосрочной перспективе и наделяют акционеров частичной ответственностью за компанию. Это означает, что любой, кто владеет обыкновенными акциями компании, может голосовать по корпоративной политике и избирать членов совета директоров. Однако владельцы обыкновенных акций берут на себя немного больше риска: в случае ликвидации компании они могут претендовать на активы только после того, как будут полностью выплачены средства держателям облигаций, привилегированных акций и другим кредиторам. 

  • Привилегированные акционеры владеют привилегированными акциями. Привилегированные акции обычно приносят меньшую прибыль в долгосрочной перспективе, но дают акционерам гарантированную ежегодную выплату дивидендов. Привилегированные акционеры обычно не могут голосовать по вопросам политики или избирать членов доски, поэтому они не имеют права голоса в будущем компании. Однако они берут на себя немного меньший риск: в случае ликвидации компании привилегированные акционеры могут претендовать на активы раньше обычных заинтересованных сторон. 

Кто такие заинтересованные лица?

Заинтересованное лицо — это тот, кто может повлиять на проект, над которым вы работаете, или на кого может повлиять этот проект. Обычно мы говорим о заинтересованных сторонах в контексте управления проектами, потому что вам нужно понимать, кто участвует в вашем проекте, чтобы эффективно сотрудничать и выполнять работу. Но заинтересованные стороны могут быть не только участниками команды, которые работают над проектом вместе. Например, акционеры могут быть заинтересованными лицами вашего проекта, если его результат повлияет на цены акций. 

Заинтересованные стороны могут принимать самые разные формы: от независимых участников до руководителей компаний. И они не обязательно должны быть в вашей организации. Например, стороннее агентство, с которым вы работаете, может быть заинтересованной стороной в предстоящем мероприятии. Аналогичным образом, ваши клиенты могут быть заинтересованными лицами, если их предпочтения напрямую влияют на ваш продукт.

Типы заинтересованных лиц

Существует два основных типа заинтересованных сторон: 

  • Внутренние заинтересованные лица — это люди, имеющие прямое отношение к вашей компании, например участники команды и межфункциональные партнёры. Они часто работают в вашей компании, но не всегда. Например, акционеры являются внутренними заинтересованными сторонами, поскольку они связаны с вашей компанией через принадлежащие им акции. Таким образом, на них напрямую влияют проекты, которые влияют на цены акций. 

  • Внешние заинтересованные лица — это люди, которые не имеют прямого отношения к вашей компании, например клиенты, конечные пользователи и поставщики. Несмотря на то, что внешние заинтересованные лица находятся за пределами вашей организации, ваш проект всё равно оказывает на них определённое влияние. Например, для запуска производственного проекта потребуются дополнительные ресурсы от поставщиков.

Чтение: матрица RACI

Основные различия между акционерами и заинтересованными сторонами

Термины «акционер» и «заинтересованное лицо» часто путают, но между ними есть существенная разница. Помимо определений, эти группы имеют ключевые различия в приоритетах и сроках.

Разные приоритеты

Разница между заинтересованными сторонами и акционерами начинается с того, что их больше всего волнует. Акционеры сосредоточены на своих финансовых интересах и ожидают прибыли от роста цен на акции или выплаты дивидендов. Их главный приоритет — максимизировать акционерную стоимость. Кроме того, акционер, имеющий долю в частной компании, также может нести ответственность за долги этой компании, что дает ему дополнительный финансовый стимул. 

С другой стороны, заинтересованные лица сосредоточены не только на акциях или финансовых показателях компании. Внутренние заинтересованные стороны (работники) стремятся к успеху проекта, карьерному росту и позитивной рабочей среде. Внешние заинтересованные стороны (клиенты, поставщики и деловые партнёры) стремятся к отличным продуктам, качественному обслуживанию и взаимовыгодным партнёрским отношениям.

Читать: Управление клиентами: как привлекать и удерживать довольных клиентов

Разные временные рамки 

Еще одно ключевое различие между заинтересованными сторонами и акционерами — это их временные рамки для достижения успеха. Акционер является совладельцем компании только до тех пор, пока владеет акциями, поэтому он часто отдает приоритет краткосрочным целям, влияющим на цену акций. Если они недовольны прибылью компании, они могут продать свои акции и инвестировать в другое место.

Заинтересованные стороны, напротив, больше заинтересованы в долгосрочном успехе вашей компании. Их меньше волнуют краткосрочные колебания цен на акции и больше — устойчивость компании. Например: 

  • Работники хотят гарантий занятости, карьерного роста и участия в принятии решений компании.

  • Клиенты стремятся к стабильному качеству и обслуживанию.

  • Поставщики стремятся поддерживать стабильные, долгосрочные деловые отношения.

Понимая различия между заинтересованными сторонами и акционерами, Business могут балансировать финансовые интересы с устойчивым ростом.

Бесплатный шаблон анализа заинтересованных лиц

Кто важнее? Акционеры и заинтересованные стороны

Разница между акционерами и заинтересованными сторонами уже много лет вызывает споры. Должно ли руководство компании максимизировать финансовую отдачу для акционеров или придерживаться более широкого подхода, который приносит пользу всем заинтересованным сторонам? Этот вопрос определяет две основные школы мысли.

Теория акционеров

Теория акционеров была впервые представлена в 1960-х годах экономистом Милтоном Фридманом. По его мнению, компания должна сосредоточиться прежде всего на создании богатства для своих акционеров. Он утверждает, что решения о социальной ответственности (например, как относиться к работникам и клиентам) лежат на плечах акционеров, а не руководителей компании. Поскольку руководители компании по сути являются работниками акционеров, они не обязаны нести какую-либо социальную ответственность, если акционеры не решат, что они должны это делать. 

Теория заинтересованных сторон

Теория заинтересованных сторон была впервые представлена в 1984 году профессором Business по имени доктор Р. Эдвард Фримен. По мнению Фримена, компании должны сосредоточиться на создании богатства для всех заинтересованных сторон, а не только для акционеров. Он утверждает, что между бизнесом и его клиентами, поставщиками, работниками, инвесторами и местным сообществом существуют взаимосвязи. Например:

  • Вы хотите, чтобы клиенты были довольны вашим продуктом и вашей компанией, чтобы они продолжали покупать у вас. 

  • Вы хотите, чтобы работники были счастливы и мотивированы на работе, чтобы они могли вкладывать в неё всю свою энергию и творческий потенциал. 

  • Вы хотите, чтобы ваши финансисты, партнёры и акционеры получали прибыль, чтобы вы могли удержать своих инвесторов и получить больше возможностей для роста. 

Почему следует отдавать приоритет теории заинтересованных сторон

Какой подход вы используете, когда речь идёт о приоритетах заинтересованных сторон и акционеров? Конечно, интересы акционеров имеют значение — они предоставляют капитал и имеют право голоса. Но сосредоточение исключительно на акционерной стоимости может быть рискованным, потому что они обычно гонятся за краткосрочными выгодами и ростом цен на акции, даже если это происходит за счет успеха компании.

С другой стороны, теория заинтересованных сторон помогает мыслить шире. Когда вы отдаёте приоритет интересам всех заинтересованных сторон, вы создаёте более здоровую рабочую экосистему, улучшаете благополучие работников и создаёте более прочные отношения, которые способствуют реальной устойчивости. И вот в чём дело: когда ваша команда чувствует, что её слышат, она заинтересована в результатах деятельности компании.

Только 15% работников чувствуют, что их слышат, но если вы будете уделять больше внимания заинтересованным сторонам, чем краткосрочным выгодам, это улучшит процесс принятия решений и станет инвестицией в будущее вашей компании.

Читайте: Повысьте удовлетворённость работников, удовлетворив эти 5 потребностей

Упрощение управления заинтересованными сторонами

Большинство людей ежедневно взаимодействуют с заинтересованными сторонами, но редко общаются с акционерами компании. Это подчёркивает ключевое различие между заинтересованными сторонами и акционерами: первые управляют деятельностью компании, а вторые сосредоточены на финансовой отдаче. Поскольку заинтересованные лица влияют на успех, важно управлять отношениями и держать их в курсе.

Инструмент для управления проектами упрощает эту задачу. Asana позволяет командам назначать задачи, оставлять комментарии, организовывать проекты и отправлять автоматические обновления. Таким образом, заинтересованные лица получают своевременную информацию, что сокращает разрыв между ними и акционерами.

Бесплатный шаблон анализа заинтересованных лиц

Часто задаваемые вопросы об определении заинтересованных лиц и акционеров

Дополнительные ресурсы

Статья

11 стилей руководства (и советы, как выбрать подходящий вам)