Stwórz przestrzeń dla kreatywności. Ustandaryzuj zlecenia projektowe, opinie i wiele innych elementów. Poświęcaj mniej czasu na komunikację, a więcej na tworzenie.
Usprawnij każdy etap procesu projektowania – od zleceń kreatywnych po przeglądy końcowe i wdrożenia.
Zarządzaj pracą projektową w jednym miejscu, nawet jeśli używasz w tym celu różnych narzędzi. Dzięki integracji z ponad 260 aplikacjami możesz tworzyć niestandardowe przepływy pracy dla przeglądów kreatywnych, dostarczania zasobów i nie tylko.
Bardziej płynne zlecanie zadań, bardziej przejrzyste osie czasu oraz zwiększona wydajność. Korzystaj z szablonów i ustandaryzuj procesy związane z projektowaniem, aby Twój zespół i interesariusze mogli współpracować bardziej efektywnie.
Oto, w jaki sposób, korzystając z cyfrowych szablonów mapy procesu, można zautomatyzować procesy biznesowe i od razu przystąpić do pracy.
Zmian nie można przewidzieć, ale można planować z wyprzedzeniem. Uzyskaj informacje potrzebne do skutecznego wprowadzania zmian, aby móc elastycznie dostosowywać się do sytuacji.
Take the guesswork out of task prioritization by creating a prioritization matrix template. Prioritize your work by business impact and needed effort.
Utwórz szablon rejestru ryzyka, aby aktywnie identyfikować i usuwać potencjalne blokady, zanim staną się one poważniejszym problemem.
Skuteczny proces wdrażania nowych pracowników jest niezbędny, aby pomóc im odnieść sukces. Utwórz szablon planu na 30–60–90 dni, aby przeprowadzić ich przez pierwsze trzy miesiące pracy.
Chcesz perfekcyjnie zaprezentować swój nowy projekt? Utwórz szablon karty projektu i przedstaw wszystkie ważne informacje, aby uzyskać zatwierdzenie swojej następnej inicjatywy.
Na bieżąco monitoruj postępy w realizacji projektu. Upewnij się, że każdy jest na bieżąco informowany o ukończonych zadaniach i ogólnych celach projektu.
Zakończenia są ważne. Utwórz szablon zamknięcia projektu, aby pomóc zespołowi w domknięciu spraw i zakończeniu projektów z większą pewnością.
Spowalniają Cię opóźnienia projektów? Stwórz szablon metody ścieżki krytycznej, aby zwizualizować, co musi być zrobione na drodze do osiągnięcia ostatecznego celu.
Dowiedz się, jak przygotować szablon backlogu sprintu w Asanie, aby utrzymać dobrą organizację zespołu Agile i zapewnić terminową realizację projektów.
Bez względu na intencje, aby realizować zadania, potrzebne jest coś więcej niż sama motywacja. Szablon czynności do wykonania, określający kto i kiedy powinien wykonać jakie zadanie, może pomóc w organizacji przepływów pracy i efektywnej realizacji zadań.