Firma Parfums Christian Dior wprowadza zapachy na rynek szybciej dzięki Asanie

Kluczowe dane

Wyzwanie

• Przed rozpoczęciem korzystania z Asany zespół ds. planowania i procesów marketingowych śledził pracę za pomocą złożonych, manualnych arkuszy kalkulacyjnych.

• Bez scentralizowanej platformy komunikacja odbywała się za pomocą wiadomości e-mail, co powodowało opóźnienia

Rozwiązanie

• Obecnie zespół używa Asany jako centralnego obszaru roboczego, co pozwala skrócić czas potrzebny na wprowadzenie na rynek nowych produktów.

• Komunikacja dotycząca pracy odbywa się w Asanie, co zwiększa przejrzystość w całej organizacji.

Wynik

• Szybsze wprowadzanie produktów na rynek: szybszy sposób wprowadzania na rynek produktów i kampanii Parfums Christian Dior oparty na współpracy.

• Uproszczony proces zatwierdzania: zatwierdzenia za pomocą dwóch kliknięć na urządzeniach mobilnych, co przyspiesza proces rozwoju produktów

• Zwiększona odpowiedzialność: liderzy mają większą przejrzystość i jasno określone obowiązki w procesie wprowadzania produktu na rynek.

Tworzenie nowych perfum nie jest tym samym co opracowywanie linii kosmetyków do pielęgnacji skóry. Podobnie, tworzenie produktów różni się od tworzenia reklam. Potrzebowaliśmy narzędzia, które można dostosować do indywidualnych potrzeb, a Asana stanowiła idealny sposób na odejście od arkuszy kalkulacyjnych i całej pracy, którą one generowały.”

Jak Asana pomaga Parfums Christian Dior pracować inteligentniej

Zespoły mają więcej czasu na wykonywanie najważniejszej pracy

Zespół ds. planowania i procesów przechowuje teraz aktualizacje statusu, notatki dotyczące projektu oraz terminy wprowadzania produktów na rynek w jednym miejscu: w Asanie. Nie trzeba już przeglądać arkuszy kalkulacyjnych, ciągle prosić współpracowników o aktualizacje ani przeszukiwać wspólnego dysku w poszukiwaniu plików. Wszystkie te informacje są teraz powiązane z konkretnym zadaniem w Asanie. Dzięki zaoszczędzonemu czasowi zespół ma teraz więcej czasu na popychanie produktów do przodu i wykonywanie pracy, która sprawia im przyjemność.

Większa widoczność poprawia współpracę

Działy ściśle ze sobą współpracują dzięki przejrzystości

Dzięki Asanie w całej organizacji mamy teraz przejrzystość, która pozwala działom płynnie ze sobą współpracować. 

Osiąganie celów dzięki współpracy międzyfunkcyjnej

• Ponieważ zespoły mogą łatwo sprawdzić, nad czym pracują inni, mogą skuteczniej współpracować przy wprowadzaniu nowych produktów na rynek.

• Na przykład dział operacyjny może teraz sprawdzić, co się dzieje w dziale ds. rozwoju formuł, a zespół cyfrowy wie, co się dzieje w dziale merchandisingu. W ten sposób znacznie łatwiej jest współpracować nad wspólnymi celami. 

• Przywództwo natomiast zyskuje szerszy przegląd działalności firmy.

Zatwierdzenia bezpośrednio z telefonu

• Zatwierdzenia są teraz znacznie łatwiejsze – wystarczy kilka kliknięć w aplikacji mobilnej Asana. 

• Żadne zadanie nie zostaje przeoczone i każdy wie, kto za co odpowiada, co z kolei umożliwia szybsze wprowadzanie na rynek produktów Parfums Christian Dior.

Dobrze jest mieć różne widoki w Asanie: szczegółowe dla zespołu i ogólne dla kierownictwa, aby móc zobaczyć wszystkie projekty danej marki jednocześnie.”

Tworzenie przyszłości perfum i kosmetyków w Asanie

Zespół planuje przenieść więcej swoich przepływów pracy do Asany. Chce również utworzyć pulpity nawigacyjne i raporty o postępach w Asanie za pośrednictwem integracji z Power BI. Zespół uosabia innowacyjnego ducha Christiana Diora, wprowadzając nowe przepływy pracy i procesy, dzięki czemu założona przez niego firma szybciej udostępnia nowe produkty swoim klientom.