프로젝트 매니저가 되는 방법: 커리어를 시작하는 4단계

새로운 직장을 찾고 있다면 우수한 프로젝트 관리 스킬이 요구되는 채용 공고를 몇 건 본 적이 있을 것입니다. 하지만 그것은 정확히 무엇을 의미할까요? 해당 직책에 적합한 자격을 갖추기 위해 프로젝트 관리 인증을 취득해야 하나요? 원하는 직책이 '프로젝트 매니저'가 아니라면 프로젝트 관리 스킬을 개발할 필요가 있을까요?

프로젝트 관리 전문가가 반드시 '프로젝트 매니저'라는 직함을 가지고 있는 것은 아닙니다. 프로젝트 관리는 다양한 역할에서 귀중한 후보자가 될 수 있는 광범위한 기술을 다룹니다. 좋은 소식은 훌륭한 프로젝트 매니저가 되기 위해 수십 년의 경험이나 인증이 필요하지 않다는 것입니다.

프로젝트 매니저란?

프로젝트 매니저는 프로젝트를 처음부터 끝까지 관리하는 일을 담당합니다. 여기에는 프로젝트 라이프사이클 전반에 걸쳐 업무를 계획, 조직, 관리, 보고하는 것이 포함됩니다. 프로젝트 매니저는 주요 결과물을 생산하기 위해 협력하는 프로젝트 팀을 감독하는 경우가 많습니다. 

프로젝트 매니저는 인재 개발 관리자와는 다릅니다. 프로젝트 매니저는 팀의 코칭과 멘토링에 대한 책임을 지는 것은 아닙니다. 실제로 프로젝트 매니저의 팀원은 조직의 다른 구성원에게 보고할 수 있습니다. 프로젝트 매니저의 책임은 일반적으로 사람을 우선적으로 고려하는 것이 아니지만, 커뮤니케이션과 조직의 소프트 스킬을 갖추는 것은 여전히 중요합니다. 이를 통해 프로젝트 성공을 위해 팀을 지원하고 안내할 수 있습니다.

프로젝트 매니저가 되는 방법

프로젝트 매니저에 대한 수요는 지난 10년 동안 증가했습니다. Project Management Institute의 최신 연구에 따르면, 프로젝트 매니저에 대한 수요와 역할을 수행할 수 있는 인재 사이에 상당한 격차가 있습니다. PMI는 또한 2027년까지 매년 약 220만 개의 새로운 프로젝트 지향적 역할이 채워져야 한다고 예측합니다.

현재 직장에서 더 많은 책임을 맡고 싶거나 이제 막 시작했지만 훌륭한 프로젝트 매니저가 될 것이라고 믿는다면 시장에 여러분이 필요합니다! 경험이 없는 상태에서 프로젝트 매니저가 되기 위해 할 수 있는 일은 다음과 같습니다.

1. 인사이트와 경험을 얻기 위한 자원봉사

비싼 프로젝트 관리 인증을 받는 것(종종 채용 관리자에게 경험만큼 가치가 없음)보다는 예정된 프로젝트를 관리하기 위해 자원할 수 있는지 확인하세요. 처음 시작할 수 있는 좋은 프로젝트는 소규모 이벤트를 계획하는 것과 같이 명확한 종료일이 있는 프로젝트입니다.

프로젝트 관리 기술은 전이성이 뛰어나므로 시작하기 위해 특정 프로젝트 관리 역할에 속할 필요가 없습니다. 이미 역할을 시작했으면 관리자에게 더 실질적인 프로젝트 관리 경험을 쌓기 위해 무엇을 할 수 있는지 물어보세요. 관리자는 더 경험이 풍부한 프로젝트 매니저를 따라가게 하거나 강좌를 수강하도록 권장하여 시작할 수 있도록 도와줄 수 있습니다. 결국, 관리자의 지침에 따라 풀타임으로 관리할 프로젝트를 배정할 수 있습니다.

2. 소프트 스킬, 하드 스킬, 기술 관련 스킬을 연마하세요

성공적인 프로젝트 매니저가 되기 위해 연마해야 하는 스킬에는 하드 스킬, 소프트 스킬, 기술 스킬 세 가지 유형이 있습니다.

프로젝트 관리 하드 스킬

하드 스킬은 특정 훈련을 통해 개발할 수 있는 스킬입니다. 이러한 스킬은 종종 업무 경험을 통해 개발할 수 있는 역할별 스킬입니다. 역할에 따라 다음과 같은 하드 프로젝트 관리 스킬을 개발할 수 있습니다.

• 비용 관리

• 프로젝트 리스크 관리

• 이해관계자 관리

• 프로젝트 로드맵 작성

• 프로젝트 계획 생성

• 프로젝트 팀 관리

• 업계별 지식

프로젝트 관리 소프트 스킬

소프트 스킬은 특정 툴이나 기술적 요구 사항 없이 귀중한 후보자가 될 수 있는 비기술적 스킬입니다. 이러한 스킬은 협업과 효과적인 팀원이 되는 데 도움이 되기 때문에 종종 '사람을 다루는 스킬' 또는 '대인 관계 스킬'이라고도 합니다. 

다음은 성공적인 프로젝트 매니저가 갖춘 몇 가지 소프트 스킬입니다.

• 뛰어난 커뮤니케이션 스킬

• 조직 스킬

• 문제 해결 스킬

• 팀 협업 스킬

• 시간 관리 기술

• 리더십 스킬

• 비판적 사고 스킬

프로젝트 관리 기술 관련 스킬

기술적 스킬에는 특정 소프트웨어나 장비에 대한 지식이 필요합니다. 스크럼이나 애자일 방법론과 같은 특정 방법론의 프로세스를 아는 것을 의미할 수도 있습니다. 

프로젝트 매니저가 보유할 수 있는 기술적 스킬은 다음과 같습니다. 

• 스크럼

• 애자일 관리 소프트웨어

• Asana와 같은 특정 프로젝트 관리 소프트웨어

• 칸반

3. 이력서 업그레이드

채용 담당자가 어떤 기술과 자격을 찾고 있는지 알아보기 위해 몇 가지 조사를 수행하세요. 현재 재직 중인 회사나 관심이 있는 다른 조직의 프로젝트 매니저 직무 설명을 읽어보세요. 

자신의 격차 분석을 작성하여 일반적으로 언급되는 기술과 자격을 갖추고 있는지, 어떤 부분을 더 노력해야 하는지 확인하세요.

낙심하지 마시고 애플리케이션을 미뤄야 한다고 생각하지 마세요. 채용 관리자가 찾고 있는 스킬을 강조하도록 이력서를 업데이트하세요. 지원자를 검토할 때 유리할 수 있습니다.

4. 입문 수준의 직책부터 시작하기

때때로 프로젝트 관리 역할은 다른 직위로 위장되어 나타납니다. 현재 보유한 기술과 자격이 채용 공고와 일치하지 않는다면 프로젝트 코디네이터, 어소시에이트 또는 주니어 프로젝트 매니저, 관리 어소시에이트와 같은 직책을 찾아보세요.

이러한 직책은 프로젝트 관리 분야에 발을 들여놓고 프로젝트 관리 사다리를 오를 수 있는 훌륭한 입문 수준의 기회입니다.

프로젝트 관리 커리어 경로는 단 하나만 있는 것이 아닙니다. 시작하려면 항상 다년간의 경험이 필요한 것은 아닙니다. 그러나 프로젝트 관리 커리어를 시작하고 면접에서 더 많은 영향력을 발휘할 수 있는 프로젝트 관리 과정과 인증이 있습니다.

프로젝트 관리 커리어에 대해 고려해야 할 사항

프로젝트 관리 경력을 시작하는 데 관심이 있다면 특정 분야의 학위가 필요하지 않습니다. 일부 프로젝트 관리 직책에는 석사 학위가 필요하지만, 대부분의 경우 공식적인 교육이나 요구 사항이 필요하지 않습니다. 

공부하는 내용과 관계없이 (또는 그렇지 않은 경우!) 좋은 프로젝트 매니저가 될 수 있습니다. 

이제 막 시작하는 경우, 프로젝트 관리 경력의 기반을 다지기 위해 수강할 수 있는 다양한 온라인 과정이 있습니다.

• Project Management Institute 온라인 과정

• Coursera 프로젝트 관리 과정

• edX 프로젝트 관리 과정

• Udemy 프로젝트 관리 과정

프로젝트 관리 인증

일부 프로젝트 관리 역할은 직책에 지원하기 전에 인증을 받아야 합니다. 이러한 과정은 이력서를 강화하기 위해 수강할 수 있는 선택 과정이지만, 인증과 체계적인 수업은 비용이 많이 들 수 있다는 작은 단점이 있습니다. 취득하고자 하는 직무에 필요한 특정 인증이 본인의 역량을 벗어나 있는 경우, 팀과 협력하여 인증 비용을 더 저렴하게 만들 수 있도록 지원할 의향이 있는지 확인하세요. 

다음은 신청할 수 있는 몇 가지 프로젝트 관리 인증입니다.

CAPM 인증

Certified Associate in Project Management (CAPM) 인증은 입문 수준의 프로젝트 관리 인증을 찾는 사람에게 좋은 기회입니다. 

Project Management Institute(PMI)는 학생들에게 할인된 요금으로 멤버십과 CAPM 시험을 결합할 수 있는 기능을 제공합니다. 

CAPM 인증을 받으려면 다음 요건을 충족해야 합니다.

• 중등 학위(고등학교 졸업장, 준학사 학위 또는 이에 상응하는 글로벌 학위)가 있어야 합니다.

• 시험 응시 시점에 23시간의 프로젝트 관리 교육을 완료된 상태여야 합니다.

PMP 인증

Project Management Professional(PMP)® 인증은 세계 최고의 프로젝트 관리 인증 중 하나입니다. 이 인증은 산업 전반에 걸친 프로젝트 리더십 경험과 전문성을 검증합니다. 

PMP 인증을 받으려면 다음 요건을 충족해야 합니다.

• 4년제 학위 취득

• 프로젝트를 이끈 경험 최소 36개월

• 35시간의 프로젝트 관리 교육/훈련 또는 CAPM 인증

또는

• 고등학교 졸업장 또는 준학사 학위(또는 이에 상응하는 학위) 소지

• 최소 60개월의 프로젝트 리더십 경험

• 35시간의 프로젝트 관리 교육/훈련 또는 CAPM 인증

PRINCE2 인증

Projects in Controlled Environments 인증은 Foundation과 Practitioner라는 두 가지 자격 수준을 제공합니다. 

Foundation Level 인증은 PRINCE2 원칙에 대한 입문 과정을 제공하며, Practitioner Level은 특정 프로젝트 시나리오에 적용하는 방법을 알려줍니다. PRINCE2 Foundation Level 인증을 받기 위해 다른 자격이 필요하지 않습니다. 

PRINCE2 Practitioner Level 인증을 받으려면 다음 인증 중 하나를 통과해야 합니다.

• PRINCE2 Foundation

• 프로젝트 관리 전문가(PMP)®

• Certified Associate in Project Management(CAPM)®

• IPMA Level A®(Certified Projects Director)

• IPMA Level B®(공인 선임 프로젝트 매니저)

• IPMA Level C®(공인 프로젝트 매니저)

• IPMA Level D®(Certified Project Management Associate)

스크럼 인증

스크럼은 엔지니어링 또는 개발 팀에서 일반적으로 사용되는 프로젝트 관리 방법입니다. 스크럼 방법론은 개발 팀에 더 많은 적응력을 제공하여 제품을 개선하는 데 더 빠르게 집중할 수 있습니다.

스크럼 방법론의 다양한 직위에 대한 인증을 받을 수 있습니다. 

사용 가능한 스크럼 포지션 인증은 다음과 같습니다.

• 전문 스크럼 마스터

• 전문 스크럼 제품 소유자

• 전문 스크럼 개발자

• 확장된 전문 스크럼

• 전문 애자일 리더십

• 전문 애자일 리더십 - 증거 기반 관리

• 칸반을 사용한 전문 스크럼

• 사용자 경험을 갖춘 전문 스크럼

프로젝트 관리에 대해 더 알아보고 싶으신가요?

언제든 도와드리겠습니다! 팀 협업이나 이해관계자 분석과 같은 구체적인 프로젝트 관리 기술을 개발하는 것부터 시작하세요.