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Pianifica roadmap strategiche, crea flussi di lavoro e raggiungi gli obiettivi più ambiziosi usando i modelli di Asana per i prodotti.

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Avevamo bisogno di più visibilità sul lavoro svolto dai team e su cosa stavamo per lanciare, e l'unico modo per farlo era gestire tutto il lavoro sulla stessa piattaforma.

Dian Rosanti

Head of Product Management, Consumer Platform, Gojek

Chiarezza incorporata

Quando puoi vedere chi sta lavorando su cosa e lo stato di ogni attività, è facile rispettare i tempi. La trasparenza porta a una gestione dei prodotti più semplice ed efficiente.

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Semplifica i flussi di lavoro dei prodotti

Invece di passare da un'app all'altra per leggere le comunicazioni e ottenere le risorse necessarie, collega tutto il lavoro su Asana. Con oltre 200 integrazioni, puoi gestire ogni aspetto del flusso di lavoro dei prodotti senza mai uscire da Asana.

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Di' addio a una gestione dei prodotti complessa…

... ora puoi contare su soluzioni organizzate e a lungo termine. Usa i modelli di Asana per i prodotti, per ottenere un processo di sviluppo più fluido ed efficiente.

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Modelli per i prodotti

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[Modello] Test di usabilità (immagine della scheda)
Piano di test di usabilità

Con il nostro piano di test di usabilità, puoi facilmente creare e ripetere processi per risparmiare tempo nell'organizzazione delle sessioni di ricerca.

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Immagine del banner del modello di piano di allocazione delle risorse
Assegnazione delle risorse

È importante sapere quali risorse sono necessarie per completare un progetto. Il modo migliore per riuscirci è con un modello di piano di allocazione delle risorse.

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Immagine del banner dell'articolo sul modello di piano di gestione dell'ambito del progetto
Piano di gestione dell'ambito del progetto

L'ambito di un progetto ha la stessa importanza del budget o della cronologia. Dai priorità a questo aspetto fondamentale del project management creando un modello di piano di gestione dell'ambito del progetto.

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Programma di produzione

Crea uno modello di programma di produzione per semplificare il lavoro e ridurre i ritardi. Utilizzando un modello, tutti seguiranno lo stesso programma di produzione.

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Immagine della scheda di un modello di mappa di progetto
Mappa di processo

Ecco come i modelli di mappe di processo digitali possono automatizzare i tuoi processi aziendali, così puoi iniziare subito a lavorare.

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Immagine del banner del modello di piano di 30-60-90 giorni
Modello di piano di 30-60-90 giorni

Un processo di onboarding solido è fondamentale per aiutare i nuovi assunti a lavorare al meglio. Crea un modello di piano di 30-60-90 giorni per guidarli durante i loro primi tre mesi in azienda.

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Modello di project charter

Vuoi presentare il tuo prossimo progetto in maniera perfetta? Crea un modello di project charter e delinea tutto ciò di cui hai bisogno per ottenere l'approvazione per la tua prossima iniziativa.

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Gestione delle risorse

Tutte le grandi aziende dispongono di risorse importanti, che vanno dai membri più affidabili dei team a cose a cui non fai caso (ad esempio le tubature dei bagni). Monitora, supervisiona e gestisci le risorse aziendali con un modello dedicato.

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[Lancio di prodotti] Immagine della scheda
Modello per il lancio dei prodotti

Come rispettare le scadenze del lancio di un prodotto, connettere team interfunzionali e visualizzare gli aggiornamenti in un unico posto? Con un modello per il lancio di un prodotto.

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Web production process template banner image
Modello per la creazione di contenuti per il web

Il nostro modello ti aiuta a coordinare un programma di produzione di contenuti per il web anche se gli addetti alla creazione di contenuti e gli sviluppatori lavorano con strumenti diversi.

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Modello di metodo del percorso critico

I ritardi impediscono al tuo progetto di andare avanti? Crea un modello di metodo del percorso critico per visualizzare ciò che va portato a termine per raggiungere l'obiettivo finale.

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Modello di lista di azioni da attuare

A prescindere dalle intenzioni, la motivazione non basta a portare a termine le cose da fare. Un modello di lista di azioni da attuare, che include il chi, il cosa e il quando di ogni attività, può aiutarti a organizzare i flussi di lavoro e fare di più.

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