Prodotto
In primo piano
Crea i tuoi modelli per i prodotti, includendo tutto ciò che ti serve per la loro gestione. Organizza il product backlog, coordina i lanci e condividi le informazioni sulle funzionalità con i team, tutto in un unico posto.
Product backlog
Creare un product backlog organizzato è una fase importante del processo Agile. Inizia a farlo usando un modello di product backlog.
Modello di sviluppo del prodotto
Crea e usa un modello di sviluppo del prodotto per standardizzare il tuo processo, dall'idea fino al lancio sul mercato.
Piano di progetto Agile
Fai partire il tuo progetto Agile usando un modello di piano di progetto per mantenere l'organizzazione delle attività tra i progetti. Crea subito un modello di piano di progetto Agile.
Avevamo bisogno di più visibilità sul lavoro svolto dai team e su cosa stavamo per lanciare, e l'unico modo per farlo era gestire tutto il lavoro sulla stessa piattaforma.
Chiarezza incorporata
Quando puoi vedere chi sta lavorando su cosa e lo stato di ogni attività, è facile rispettare i tempi. La trasparenza porta a una gestione dei prodotti più semplice ed efficiente.
Semplifica i flussi di lavoro dei prodotti
Invece di passare da un'app all'altra per leggere le comunicazioni e ottenere le risorse necessarie, collega tutto il lavoro su Asana. Con oltre 200 integrazioni, puoi gestire ogni aspetto del flusso di lavoro dei prodotti senza mai uscire da Asana.
Zoom
Microsoft Teams
Google Workspace
Gmail
Outlook
Jira
Slack
Zapier
Vimeo
Di' addio a una gestione dei prodotti complessa…
... ora puoi contare su soluzioni organizzate e a lungo termine. Usa i modelli di Asana per i prodotti, per ottenere un processo di sviluppo più fluido ed efficiente.
Modelli per i prodotti
Riunione individuale
Con un modello di riunione individuale, crei un clima di fiducia e incoraggi la collaborazione. Monitora i punti all'ordine del giorno, gli appunti della riunione e i passaggi successivi in un unico posto.
Modello per la gestione dei freelance
Assegna, rivedi e monitora gli incarichi in un unico spazio centralizzato con un modello per la gestione dei freelance.
Modulo per richiesta di modifica
Non puoi prevedere le modifiche, ma puoi pianificarle. Ottieni le informazioni necessarie per apportare le modifiche, in modo da poterti adattare, qualunque cosa accada.
Matrice di tracciabilità dei requisiti
Un modello di matrice di tracciabilità dei requisiti è uno strumento che aiuta a organizzare i requisiti del progetto in modo conciso. Scopri come crearne uno per il tuo team.
Modello Scrumban
Il tuo team sta passando da Scrum a Kanban o viceversa? Un modello Scrumban può aiutare a rendere la transizione un po' più agevole. Ecco come.
![[Esempio di programmazione degli obiettivi del team] Immagine della scheda](https://assets.asana.biz/transform/89ea0a9f-3166-4cf1-bbe3-a2067fead0f5/TG23-web-thumbnail-038-optimization-project-goals-static-2x?io=transform:fill,width:1680&format=webp)
Modello per la pianificazione degli obiettivi e dei traguardi del team
Standardizza e scala la pianificazione degli obiettivi del tuo team seguendo il processo riportato in questo modello.
Modello di strategia di ingresso sul mercato
Semplifica la tua strategia GTM con un modello di strategia di ingresso sul mercato in grado di allineare i team e di tenere il lavoro sotto controllo. Scopri come su Asana.
Modello di chiusura del progetto
Concludere è importante. Crea un modello di chiusura del progetto per aiutare il tuo team a sistemare le questioni in sospeso e a terminare i progetti in tutta tranquillità.
Modello di backlog di sprint
Scopri come creare un modello di backlog di sprint su Asana per mantenere organizzato il tuo team Agile e rispettare le scadenze.
Resoconti sui progetti
Tieni sotto controllo le prestazioni del tuo progetto. Fai in modo che tutti siano aggiornati su cosa è stato completato e sull'andamento.
Modello di registro dei rischi
Crea un modello di registro dei rischi per identificare e risolvere in maniera proattiva gli ostacoli potenziali, prima che si trasformino in un problema più grande.
Analisi pre-mortem di un progetto
L'analisi pre-mortem è una tecnica di brainstorming utilizzata dai team per prevedere i diversi modi in cui un progetto può fallire. Scopri come utilizzare un modello di analisi pre-mortem per ridurre al minimo i rischi dei progetti.