Rétrospective de sprint

Gérez l’ordre du jour de votre rétrospective de sprint et suivez dans ce modèle les mesures en découlant pour améliorer en continu le travail et les processus de votre équipe.

Conseils et idées pour une réunion de rétrospective de sprint réussie

Les rétrospectives constituent une part importante des méthodes Agile. elles permettent aux équipes de discuter des réussites et d’identifier les possibles améliorations. En l’absence d’un ordre du jour clair et d’un moyen d’assurer le suivi des mesures à prendre, ces réunions peuvent vite s’écarter du sujet et les pistes d’amélioration se perdre. Le suivi des sujets de discussion et des commentaires associé à la création de tâches exploitables dans votre modèle de rétrospective de sprint permettent un perfectionnement continu des processus de vos équipes, sans devoir tout réinventer.

  • Structurez votre rétrospective. Il peut être facile de s’écarter du sujet lors d’échanges à la suite d’un sprint. Notre modèle vous offre un cadre clair, avant et pendant votre réunion, pour rester dans les temps.
  • Donnez de la suite à vos idées. Les rétrospectives ont pour but d’améliorer les processus et les travaux futurs. Notre modèle facilite la création et l’attribution d’actions concrètes et assure un suivi pour que rien ne soit oublié.
  • Gagnez du temps et itérez. Vous n’avez pas besoin de repartir de zéro à chaque rétrospective, mais vous n’êtes pas non plus obligé de vous en tenir au même format. Notre modèle facilite la standardisation de votre agenda tout en étant assez flexible pour le modifier au fil du temps.

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