Rétrospective de sprint

Gérez l’ordre du jour de votre rétrospective de sprint et suivez les mesures à prendre grâce à ce modèle pour améliorer en continu le travail et les processus de votre équipe.

Conseils et idées pour une réunion de rétrospective de sprint réussie

Les rétrospectives constituent une part importante des méthodes Agile. Elles permettent aux équipes de discuter de leurs réussites et d’identifier les possibles améliorations. Toutefois, en l’absence d’un ordre du jour clair et sans moyen d’assurer le suivi des mesures à prendre, ces réunions peuvent vite s’écarter du sujet et les pistes d’amélioration se perdre. Notre modèle de rétrospectives de sprints permet aux équipes Agile d’assurer le suivi des sujets de discussion, commentaires et tâches exploitables. Elles peuvent ainsi perfectionner leur travail en continu, sans devoir tout réinventer.

  • Structurez votre rétrospective. Quoi de plus facile que de s’écarter des problématiques clés lors des échanges d’après sprint ? Grâce à notre modèle pour rétrospectives de sprints, les réunions de votre équipe sont régies par un emploi du temps précis. Choisissez la vue Tableau pour afficher ce modèle en mode tableau Kanban, et discutez des points forts, des aspects à améliorer et des prochaines étapes.
  • Donnez de la suite à vos idées. Les rétrospectives ont pour but d’améliorer les processus et les travaux futurs. Notre modèle facilite la création et l’attribution d’actions concrètes ainsi que leur suivi, pour que rien ne soit oublié.
  • Gagnez du temps et itérez. Pour organiser une bonne rétrospective de sprint, vous devez concevoir des processus répétables sans avoir à tout revoir depuis le début à chaque fois. Notre modèle pour rétrospectives de sprints offre un cadre de travail à votre équipe. Non seulement il vous est ainsi plus facile de standardiser votre ordre du jour, mais vous pouvez aussi actualiser le modèle au fil du temps.

Types de rétrospectives de sprints à organiser sur Asana

  • Rétrospectives de sprints Agile
  • Rétrospectives de sprints Scrum

Vous découvrez les rétrospectives de sprints sur Asana ?

Pas de panique, nous allons tout vous expliquer :

  • Qu’est-ce qu’une rétrospective de sprint ? Il s’agit d’une réunion organisée à la fin d’une période de sprint, au cours de laquelle les équipes Agile évaluent le sprint concerné et cherchent à améliorer le suivant. Ce type de réunion fait partie intégrante du processus Scrum, qui inclut généralement des sprints de deux semaines mêlant planification et éléments rétrospectifs.
  • À quoi sert une rétrospective de sprint ? Ce type de réunion est l’occasion pour votre équipe Agile de communiquer sur les points forts du sprint et du processus de planification, et d’identifier des pistes d’amélioration pour le prochain. Dans la mesure où les sprints des équipes Agile durent le plus souvent deux semaines, une rétrospective permet de faire le point sur le travail accompli et sur les tâches restantes, le cas échéant. N’hésitez pas non plus à découvrir Asana pour Agile et Scrum !
  • Quand doit-on organiser une rétrospective de sprint ? La réunion doit se tenir entre la fin de votre dernier sprint et le début de votre prochaine planification de sprint. Dans l’idéal, mieux vaut ne pas laisser trop de temps s’écouler entre la fin du sprint et la rétrospective, pour que les points forts et les aspects à améliorer soient encore frais dans la tête des membres de votre équipe.

Dynamisez votre équipe Agile et donnez-lui tous les outils pour réussir, que ce soit avant, pendant et après un sprint. Appuyez-vous sur notre modèle pour rétrospectives de sprints pour vous lancer dès aujourd’hui.

Utiliser ce modèle

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