產品發佈

您要如何達成產品發佈的期限目標、連結跨職能團隊,並且在一處查看所有發佈更新?答案是:產品發佈範本。

用我們的產品發佈範本達成每一個期限目標

產品經理最瞭解在試算表和文書處理文件中規劃產品發佈的窘境——產生過多需要連結、整合及更新的個別內容。沒有有效的產品發佈核對清單,您會受困於細節,而無法妥善管理策略。更糟的是,團隊可能還沒正式加入。為了避免您的發佈變成四處散落的紊亂片段,請試用我們的產品發佈範本,並謹記這些提示:

  • 納入關鍵細節及隊友。有了藍圖之後,請與所有專案關係人分享您的產品發佈計劃,以贏得所有人對計劃的信賴。專案關係人可以在時間軸看板清單行事曆模式中檢視專案,這樣一來,每個人都能以最適合他們的方式查看您的產品發佈計劃。
  • 讓其他成員容易存取關鍵產品發佈核對清單及資產。每次的發佈都有各式各樣多到快滿出來的資產,例如:規格、宣傳訊息及產品設計。但若沒有 Asana 這類的工作管理平台,這些資產就可能深埋於混雜的資料當中而難以找到。與其用舊檔案改造,或頻繁打電話給隊友要求將檔案正確歸檔,不妨將您的資產保存在您用來管理工作的同一個工具。Asana 整合了您最喜愛的所有檔案分享軟體,例如 Google DriveBox, Dropbox,及 OneDrive,好讓您直接在工作發生的當下存取您的檔案。
  • 定期提供更新資訊。與其回覆各式各樣的臨時問題,或浪費時間開會,不妨定期分享專案狀態報告,好讓每個人掌握最新資訊,瞭解相關的發佈指標。您可建立狀態報告而毋須挖掘深埋於試算表和文書處理文件中的細節。有了 Asana,您就能在彈指之間,即時分享狀態更新。
  • 在時間點發生衝突前早一步發現問題。時間軸中設定產品發佈範本,透過這個甘特圖型式的檢視模式,追蹤每項任務的期限和相依性。隨著工作變動、期限改變,輕鬆察覺並調整相依性,確保發佈活動順利進行。

您可用 Asana 規劃的產品發佈元素

  • 產品發佈電子郵件
  • 新的產品發佈
  • 產品藍圖
  • 產品發佈指標與報告
  • 產品發佈行事曆

不熟悉如何在 Asana 中使用產品發佈嗎?

您的一切問題,在此找到解答:

  • 要如何撰寫產品發佈計劃?若要撰寫有效的產品發佈計劃,請從使用我們的產品發佈範本著手。表明不同產品發佈的開始和結束日期,並使用自訂欄位來說明每個發佈活動處於什麼階段。在 Asana 中,產品發佈計劃不僅只是一個核對清單—更是獲致成功的方程式。

與其在文書處理檔案和試算表中管理您的產品發佈,不妨 用 Asana 規劃,從而建立一個集中的事實來源。今天就開始使用我們的產品發佈範本

使用範本

相關資源

  • 規劃下一次產品發佈的提示

    好的計劃是成功發佈的關鍵,但卻不是您需要的唯一項目......

    閱讀文章
  • Stance 如何規劃前所未有的最快速發佈

    如果說最棒的發佈亮點並不是產品背後的構想,而是將產品帶入市場的流程,您會有什麽樣的想法?

    觀看網路研討會
  • 如何隨進度調整專案計劃

    專案計劃不總是按照計劃—順利進行。以下說明如何因應改變而調整。

    閱讀文章
  • Givenchy 延伸觸角至全球

    瞭解 Givenchy 如何克服全球發佈、跨職能團隊發佈等挑戰,在全球實現品牌的精品願景。

    閱讀文章

強化您的範本

範本協助您從零開始,而 Asana Premium 的免費試用則是讓您持續邁開成功步伐的關鍵。