Marknadsföringslandskapet förändras ständigt och ledare måste vara uppdaterade för att inte hamna på efterkälken. Prestanda är av största vikt, särskilt när marknadsföringschefer använder nya AI-verktyg och står inför ett ökande tryck att uppnå resultat med färre resurser. Nu mer än någonsin måste marknadsföringsledare fatta smarta beslut – snabbt.
Så hur kan ledare prestera bra i en så krävande miljö? The Work Innovation Lab samarbetade med Greg Wells, Ph.D., för att svara på just den frågan. Labbet genomförde en studie för att avkoda formeln för högpresterande ledarskap. Vad är det viktigaste att ta med sig? Det handlar inte om att arbeta hårdare, utan om att arbeta smartare, med vetenskap som grund och förstärkt av AI.
För att få svar som stöds av data undersökte The Work Innovation Lab och Dr Wells 6 000 högpresterande chefer och ledare från världens ledande företag, inklusive Deloitte, Royal Bank of Canada och Bank of Montreal. Här är de tre mest överraskande resultaten:
Forskningen visade en stark koppling mellan ledare som effektivt kunde koncentrera sig på en enskild uppgift och de som uppfyllde eller överträffade sina prestationsförväntningar. I stället för att försöka multitaska skyddade dessa ledare sin uppmärksamhet mot distraktioner och kontextbyten.
Fokus är särskilt viktigt för marknadsföringsledare som behöver absorbera och sammanställa information om marknadstrender, konkurrenters kampanjer, teambudgetar och mycket mer. För att smälta all den informationen effektivt bör ledare finslipa sitt fokus med strategier som:
Blockera tid för att slutföra en enskild uppgift.
Använda kognitiva övningar för att minska lusten att multitaska.
Stänga av enhetsaviseringar under möten.
Delegera rutinuppgifter till AI för att frigöra hjärnkapacitet för viktigare arbete.
Effektiva ledare skapar tydliga strukturer, rutiner och processer för att kontrollera sin arbetsmiljö. Enligt The Work Innovation Labs forskning kan känslan av kontroll hjälpa till att bekämpa negativa känslor som stress, utmattning och irritabilitet. Därför är struktur så viktigt. Det hjälper ledare att kontrollera vad de kan och förbereder dem för att hantera det oväntade.
Effektiva marknadsföringsledare sätter till exempel upp tydliga, intäktsdrivande mål. Dessa mål ger en vision för framgång och en färdplan för att uppnå den, så att de kan styra sina team i rätt riktning även om marknadsmiljön förändras.
För att vara en effektiv ledare måste du först ta hand om dig själv. Forskning visar att ledare som fokuserar på mentalt välbefinnande har bättre förutsättningar att uppfylla eller överträffa prestationsförväntningarna. Det beror på att prioritering av psykisk hälsa skapar en positiv återkopplingsslinga: förbättrad psykisk hälsa förbättrar förmågan att fokusera, och ökat fokus fortsätter i sin tur att stärka den psykiska hälsan.
I ett utmanande område som marknadsföring är det särskilt viktigt för ledare att ta hand om sin mentala hälsa. På så sätt är de bättre förberedda för att hantera förändrade marknadsmiljöer, snäva budgetar och press från ledningen – utan att låta stress och utbrändhet påverka prestandan.
Strategier för att stärka den mentala hälsan är:
Regelbunden mindfulness-meditation för att hjälpa din hjärna att växla mellan fokus och kreativitet.
Motion, som kan stimulera tillväxt av nya nervceller och förbättra minnet och inlärningen.
Kylbehandling – som 30 sekunder av kallt vatten i slutet av morgonduschen – för att öka mängden stressreducerande beta-endorfiner i blodet.
Prioritera kvalitetssömn, vilket ökar samarbetet enligt forskning från The Work Innovation Lab.
Att bli en högpresterande ledare är inte något mysterium. Det är en vetenskap som stöds av forskning och data. Om du vill ha fler databaserade prestationsstrategier kan du läsa hela rapporten: Vetenskapen bakom högpresterande ledarskap: Släpp lös din potential i AI-eran.
Lär dig strategier som kan förvandla vem som helst till en högpresterande ledare, baserat på en undersökning med 6 000 chefer och ledare från världens främsta företag.