Crie mais do que apenas cronogramas de projeto

Asana é a maneira mais fácil para equipes planejarem cronogramas e monitorarem o trabalho da equipe do início ao fim.

Como criar um cronograma para um projeto

Criar um cronograma de projeto é a melhor maneira de garantir o sucesso do seu projeto e o cumprimento de seus prazos. Para visualizar seu plano de projeto ou fluxo de trabalho como um cronograma, siga estes passos:

1. Liste as etapas do seu projeto e defina prazos específicos.

Comece dividindo seu projeto em tarefas com responsáveis bem definidos. Depois, adicione datas de início e de conclusão para ajudá-lo a fazer uma estimativa de quanto tempo cada etapa vai levar.

2. Defina a ordem das suas tarefas

Que tarefas precisam ser concluídas primeiro? Alguma tarefa não pode ser iniciada até que outras sejam concluídas? O que vem por último? Responder a essas perguntas ajudará você a descobrir como ordenar suas tarefas.

3. Compartilhe seu cronograma

Compartilhe o cronograma do projeto com seus colegas de equipe. Isso vai deixar todos atualizados sobre os planos do projeto, quem é responsável pelo quê e ajudará você a receber aprovação dos outros interessados.

4. Monitore o progresso do seu projeto

Observe o progresso de sua equipe e garanta que eles consigam cumprir o objetivo e o prazo do projeto. Envie atualizações de status quando alcançar certos marcos do projeto para manter sua equipe atualizada sobre o trabalho ou sobre qualquer alteração ao cronograma.

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Crie cronogramas mais rápido com uma ferramenta on-line

Com a Asana para planejar projetos, dividi-los em tarefas gerenciáveis e criar um cronograma que diga exatamente quem está fazendo o que e para quando.

Confira o Cronograma da Asana
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Use os modelos para criar cronogramas de projetos

Economize o tempo da sua equipe criando um modelo personalizado para projetos comuns – ou use um modelo Asana para começar seu projeto.

Saiba mais sobre os modelos

Equipes que querem resultados confiam na Asana

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A Asana tornou-se o pilar do gerenciamento de projetos no Centro de Serviços Compartilhados. Ela permitiu à nossa pequena equipe de seis pessoas migrar serviços e implementar novas ferramentas de uma maneira eficiente e eficaz que beneficia 1500 funcionários e outros usuários ao redor do mundo.

—Tamas Kadar, gerente de desenvolvimento de negócios, Grupo Air France KLM

Criar o seu primeiro projeto

Livre-se do excel e cronogramas básicos. Monitore seu trabalho e obtenha resultados.