Tajne materiały dla dyrektorów IT: jak działy IT mogą kształtować przyszłość doświadczeń pracowników

Obraz współautora – zespół AsanyTeam Asana
12 stycznia 2026
2 min czytania
facebookx-twitterlinkedin
CIO Classified: How IT can lead the future of the employee experience article banner image
Szablony
Obejrzyj prezentację

Podsumowanie

Dowiedz się, w jaki sposób najlepsi liderzy IT kształtują przyszłość pracy w trzecim sezonie podcastu CIO Classified. W tym odcinku eksperci z Asany i Skillsoft dzielą się statystykami dotyczącymi doświadczeń pracowników, strategii stosu technologicznego oraz budowania odpornych, współpracujących zespołów.

Innowacje technologiczne rozwijają się szybciej niż kiedykolwiek, a pandemia wkracza w nową fazę. Dyrektorzy ds. informatyki nigdy wcześniej nie musieli mierzyć się z tak dużą niepewnością i złożonością. Dlatego nawiązaliśmy współpracę z Caspian Studios, aby sponsorować trzeci sezon podcastu CIO Classified.

CIO Classified to podcast dla dyrektorów IT, decydentów i liderów technologicznych, którzy chcą rozwijać swój business i być na bieżąco z najnowszymi trendami. Każdy odcinek zawiera szczere konwersacje z czołowymi dyrektorami ds. informatyki, którzy omawiają swoje najpilniejsze wyzwania i sposoby ich rozwiązywania.

Posłuchaj najnowszego odcinka, aby poznać statystyki i praktyczne strategie, które możesz już dziś wykorzystać w swojej organizacji.

Podsumowanie odcinka

W tym odcinku Johan Dowdy, dyrektor globalny ds. IT w Asana oraz Apratim (AP) Purakayastha, dyrektor ds. technologii w Skillsoft i SumTotal omawiają:

  • Rola IT w doświadczeniach pracowników

  • Niezbędne narzędzia zwiększające produktywność

  • Wbudowywanie odporności w stosy technologiczne i strategię

  • Argumenty przemawiające za automatyzacją

  • Przyjęcie sposobu myślenia opartego na obsłudze klienta w IT

Najważniejsze cytaty z odcinka

„Platforma Asana jest siłą napędową naszej firmy, a nie tylko produktem, który tworzymy. To podstawowa platforma, na której wszyscy pracownicy Asana współpracują ze sobą. Wewnętrznie nie używamy zbyt często poczty e-mail. To inny sposób pracy. Cała filozofia Asana opiera się na naszej platformie i na tym, jak jej używamy, aby współpracować ze sobą i pozostawać w kontakcie.” – Johan Dowdy, dyrektor globalny ds. IT w Asana

„Myślę, że zwłaszcza po COVID-19, zapewnienie wszystkim pracownikom doświadczenia cyfrowego stało się podstawową misją wielu firm. Coraz częściej pracownicy szukają czegoś więcej niż tylko pracy. Szukają rozwoju, celu i zespołu, z którym mogą współpracować. Rolą działu IT jest wspieranie rozwoju pracowników, umożliwianie im ciągłego uczenia się przy użyciu wszelkich dostępnych narzędzi i zapewnianie, że odbywa się to w sposób naturalny w ramach przepływu pracy. Dlatego cała infrastruktura cyfrowa oferowana pracownikom musi działać bezproblemowo, aby mogli wykonywać codzienne zadania, jednocześnie zdobywając umiejętności przydatne w przyszłości”. – Apratim (AP) Purakayastha, Group CTO w Skillsoft i SumTotal

„Obecnie istnieje tak wiele opcji technologicznych, że wiele zespołów, zwłaszcza gdy mają możliwość samoobsługi, zaczyna korzystać z własnych platform. Powoduje to chaos i zamieszanie, gdy masz różne jednostki business, z których każda ma swój własny wyspecjalizowany proces dotyczący sposobu pracy, komunikacji, współpracy i wykonywania zadań. Kiedy pracownicy próbują ze sobą współpracować, trudno im zrozumieć, jaki jest najlepszy sposób na kontakt. Bardzo ważne jest zapewnienie przejrzystości i wytycznych dotyczących sposobu wykonywania pracy oraz tego, z jakich narzędzi należy korzystać”. – Johan Dowdy, dyrektor globalny ds. IT w Asana

„Najbliższą rzeczą, która może zastąpić rozmowy przy dystrybutorze wody, jest Slack lub coś w tym rodzaju. Myślę, że minie trochę czasu, zanim narzędzia cyfrowe w pełni zastąpić rozmowy przy dystrybutorze wody. Może w przyszłości Metaverse stanie się czymś bardziej powszechnym i będziemy mogli przypadkowo spotykać się w cyfrowym wszechświecie. Może to nastąpić szybciej, niż nam się wydaje”. — Apratim (AP) Purakayastha, Group CTO w Skillsoft i SumTotal

Goście odcinka

Johan Dowdy, dyrektor globalny ds. IT, Asana

Johan Dowdy jest globalnym dyrektorem ds. IT w Asana. W swojej karierze Johan budował zespoły IT, które koncentrują się w równym stopniu na wspieraniu biznesu, jak i obsłudze klienta. Przed Asana Johan rozbudował również funkcje IT w Lyft, Twitterze i Workday, gdy przechodziły one przez podobne okresy hiperwzrostu.

Apratim Purakayastha (AP), dyrektor ds. technicznych grupy, Skillsoft i SumTotal

Jako dyrektor ds. technologii w Skillsoft, AP jest odpowiedzialny za inżynierię, zarządzanie produktami, operacje w chmurze i IT we wszystkich produktach w grupie przedsiębiorstw Skillsoft. Pełni tę rolę od 2016 roku.

AP ma bogate doświadczenie we wspieraniu szybko rozwijających się firm technologicznych, w tym jako dyrektor generalny i starszy wiceprezes ds. SaaS w SevOne, gdzie był odpowiedzialny za segment business on-demand i SaaS. Wcześniej pełnił funkcję prezesa grupy w ACI Worldwide oraz dyrektora ds. oprogramowania w IBM.

AP jest doktorem informatyki na Duke University, magistrem informatyki na Washington State University oraz licencjatem informatyki na Jadavpur University w Indiach.

Nie przegap żadnego odcinka

Nowe odcinki pojawiają się co dwa tygodnie. Subskrybuj podcast, aby otrzymywać powiadomienia o premierach nowych odcinków.

Dowiedz się, w jaki sposób dyrektorzy ds. informatyki mogą napędzać udaną transformację związaną ze sztuczną inteligencją

Powiązane zasoby

Artykuł

+110 najlepszych pytań na przełamanie lodów sprzyjających budowaniu zespołu