29 teknik curah pendapat untuk curah pendapat yang lebih baik

Ide cemerlang tidak muncul begitu saja.

Curah pendapat solo dapat terasa melelahkan, sementara curah pendapat kelompok dapat menyebabkan ide-ide yang bertentangan. Setiap orang berpikir secara berbeda, sehingga sulit untuk menyelaraskan semua anggota tim.

Di situlah teknik curah pendapat membantu. Teknik ini menambahkan struktur, memicu pemikiran kreatif, dan mengubah pemikiran yang tersebar menjadi solusi yang dapat ditindaklanjuti. Dengan begitu banyak pilihan teknik curah pendapat yang efektif, ada metode untuk setiap Tim.

Coba salah satu pendekatan ini—atau templat curah pendapat —untuk sesi Anda berikutnya. Bagaimanapun, terkadang ide terbaik datang dari mengambil risiko.

Apa itu curah pendapat?

Berikut definisi umum curah pendapat: ini adalah pendekatan yang diambil oleh individu atau tim untuk memecahkan masalah atau menghasilkan ide-ide baru untuk peningkatan produk, organisasi, atau strategi. 

Apa pun teknik curah pendapat yang Anda gunakan, prosesnya biasanya mengikuti tiga langkah utama. Pertama, tangkap ide secara bebas, biarkan kreativitas mengalir tanpa batasan. Selanjutnya, diskusikan dan sempurnakan ide-ide tersebut, dengan mempertimbangkan berbagai perspektif dan umpan balik yang membangun. Terakhir, pilih ide terbaik untuk dikembangkan lebih lanjut dan ditindaklanjuti.

Setiap teknik curah pendapat juga melibatkan unsur-unsur yang sama. Yang Anda butuhkan hanyalah individu atau sekelompok orang, masalah yang harus dipecahkan atau peluang yang harus ditangani, dan waktu. 

Cara melakukan brainstorming

Teknik curah pendapat yang efektif memberikan struktur untuk pembuatan ide dan membantu tim mengubah pemikiran yang tersebar menjadi solusi yang dapat ditindaklanjuti. Ikuti empat langkah berikut untuk membuat sesi curah pendapat Anda lebih produktif:

1. Buat sebanyak mungkin ide. Lebih banyak, lebih baik.

2. Simpan umpan balik untuk nanti. Biarkan ide mengalir sebelum menilainya.

3. Dorong ide-ide liar. Ide yang aneh dapat menghasilkan sesuatu yang hebat.

4. Kembangkan ide satu sama lain. Gabungkan, cocokkan, dan tingkatkan seiring berjalannya waktu.

Setelah mengetahui cara melakukan curah pendapat, jelajahi 29 teknik curah pendapat yang efektif di bawah ini untuk menemukan yang paling sesuai untuk sesi Anda berikutnya.

Teknik curah pendapat analitik

Saat Anda perlu melihat ide dari semua sudut atau memeriksa masalah secara menyeluruh, teknik curah pendapat analitik mungkin layak diterapkan. Pertimbangkan metode dan alat curah pendapat berikut untuk menghasilkan dan memenuhi syarat ide.

1. Starbursting  

Sebagai teknik curah pendapat visual, starbursting harus digunakan setelah Anda atau Tim curah pendapat Anda berfokus pada satu ide. Untuk memulai starbursting, letakkan ide di tengah papan tulis dan gambar bintang enam titik di sekelilingnya. Setiap titik akan mewakili sebuah pertanyaan:

• Siapa?

• Apa?

• Kapan?

• Di mana?

• Mengapa?

• Bagaimana?

Pertimbangkan setiap pertanyaan dan bagaimana hal itu mungkin berkaitan dengan ide Anda, seperti, "Siapa yang akan ingin membeli produk ini?" atau "Kapan kita perlu meluncurkan program ini?" Ini akan membantu Anda mengeksplorasi skenario atau hambatan yang belum pernah Anda pertimbangkan sebelumnya.

Cocok untuk: curah pendapat kelompok besar, memeriksa ide secara menyeluruh

2. Lima mengapa, alias analisis mengapa

Mirip dengan starbursting, teknik curah pendapat lima mengapa membantu Anda mengevaluasi kekuatan suatu ide. Tantang diri Anda untuk mengajukan pertanyaan "mengapa" tentang suatu topik atau ide setidaknya lima kali dan pertimbangkan masalah baru yang muncul—dan, yang terpenting, catat cara mengatasinya. Untuk membantu menata pikiran, pertimbangkan untuk menggunakan diagram alir atau diagram fishbone bersama dengan teknik curah pendapat ini.

Cocok untuk: curah pendapat individu dan grup, memeriksa ide secara menyeluruh

3. Analisis SWOT

Anda mungkin sudah terbiasa dengan analisis SWOT karena berkaitan dengan perencanaan strategis, dan Anda mungkin juga terkejut mengetahui bahwa konsep ini juga dapat diterapkan sebagai latihan curah pendapat untuk membantu memenuhi syarat suatu ide. Gagasan? Diskusikan aspek-aspek berikut dari topik Anda untuk menentukan apakah topik tersebut layak untuk dijalankan: 

• Kekuatan: bagaimana ide mendominasi atau menonjol dari pesaing?

• Weakness (Kelemahan): apakah ada kekurangan dalam ide yang dapat membahayakan pelaksanaannya?

• Peluang: apa lagi yang dapat Anda manfaatkan berdasarkan ide ini?

• Ancaman: potensi kerugian apa yang dapat muncul jika ide diluncurkan?

Cocok untuk: curah pendapat individu dan grup, memeriksa ide secara menyeluruh

4. How Now Wow  

Teknik curah pendapat How Now Wow adalah tentang mengategorikan ide berdasarkan tingkat keunikan dan kemudahan penerapannya. Setelah mengumpulkan beberapa ide, baik secara individu atau dari anggota tim, diskusikan posisi ide-ide tersebut dalam spektrum How Now Wow:

• Ide How adalah ide yang orisinal tetapi tidak dapat dijalankan. 

• Ide Now adalah ide tidak orisinal yang mudah dijalankan.

• Ide Wow adalah ide yang belum pernah dipresentasikan sebelumnya dan juga mudah diimplementasikan.

Jelas, Anda menginginkan sebanyak mungkin ide "Wow" karena ide ini dapat dijalankan, tetapi juga karena ide ini mungkin membedakan Anda dari pesaing atau menghilangkan monoton dalam perusahaan. Untuk membantu menata ide, pertimbangkan untuk menggunakan matriks empat kotak dengan tingkat kesulitan pada sumbu Y dan inovasi pada sumbu X. 

Cocok untuk: curah pendapat individu dan grup, berfokus pada solusi yang dapat dijalankan

5. Analisis pendorong

Sesuai namanya, analisis pendorong adalah teknik curah pendapat yang menganalisis pendorong atau "penyebab" masalah. Untuk menggunakan teknik curah pendapat ini, cukup terus bertanya kepada diri sendiri atau tim curah pendapat Anda: "Apa yang mendorong [masukkan masalah]?" dan kemudian, "Apa yang mendorong [masukkan jawaban untuk pertanyaan sebelumnya]?" Mirip dengan analisis penyebab, makin mendalam Anda menggali masalah, makin baik masalah tersebut diperiksa dan makin yakin Anda dalam mengeksekusi solusi untuk masalah tersebut. 

Cocok untuk: curah pendapat individu dan grup, memeriksa ide secara menyeluruh

6. Mind mapping

Teknik curah pendapat visual lainnya, pemetaan pikiran, membahas efek jangkar—tantangan curah pendapat umum di mana para peserta curah pendapat berfokus pada ide-ide pertama alih-alih memunculkan ide-ide baru. Pemetaan pikiran melakukan ini dengan menggunakan ide pertama untuk menginspirasi ide lain. 

Anda memerlukan selembar kertas besar atau papan tulis untuk melakukan ini. Mulailah dengan menuliskan topik, lalu menggambar garis yang menghubungkan ide-ide tangensial dengannya. Ini pada dasarnya membantu Anda menggambarkan topik yang sedang dibahas dan hal yang mungkin memengaruhi pelaksanaannya atau bahkan mempercepatnya.

Cocok untuk: curah pendapat individu dan grup, pemikir visual

7. Pengisian kesenjangan, alias analisis kesenjangan

Saat Anda kesulitan mengeksekusi sebuah ide, saat itulah pengisian kesenjangan berperan—untuk mengatasi hambatan yang menghalangi Anda. Mulailah dengan pernyataan tentang posisi Anda saat ini, lalu pernyataan tentang posisi yang ingin Anda capai. Misalnya, "Perusahaan kami membuat jam tangan pintar; kami ingin memperluas portofolio kami untuk juga menyertakan pelacak kebugaran."

Sebaiknya tulis ini di selembar kertas besar atau papan tulis agar semua peserta curah pendapat dapat melihatnya, mungkin dengan menggunakan diagram alir atau peta konsep. Kemudian, buat daftar hambatan yang menghalangi Anda mencapai tujuan dan kerjakan solusi untuk setiap hambatan. Di akhir sesi curah pendapat, Anda harus memiliki rencana yang lebih jelas tentang cara mencapai tujuan yang diinginkan. 

Cocok untuk: curah pendapat individu dan grup, pemikir visual, menyempurnakan solusi yang dapat dieksekusi

Teknik curah pendapat asinkron yang tenang

Cocok untuk bisnis yang memiliki keterbatasan waktu atau tim dengan individu yang lebih tertutup, teknik curah pendapat tenang ini memungkinkan para peserta untuk menyumbangkan ide pada waktu mereka sendiri dan sering kali secara anonim. Lihat metode berikut untuk mendorong kreativitas Anda, terutama untuk tim jarak jauh dengan rapat virtual yang sering dilakukan.   

8. Brainwriting, alias slip writing

Sebagai teknik curah pendapat nonverbal dan tatap muka, brainwriting mengatasi tantangan curah pendapat dari percakapan yang tidak seimbang secara langsung. Itu karena teknik ini membutuhkan partisipasi dan kerja tim dari setiap peserta curah pendapat, dimulai dengan setiap orang menuliskan tiga ide yang berkaitan dengan topik pada tiga slip kertas terpisah. Kemudian setiap orang memberikan ide ke kanan atau kiri, dan orang di sebelahnya mengembangkan ide-ide tersebut, menambahkan poin dan pertimbangan. 

Kertas-kertas itu terus beredar di sekeliling meja sampai semuanya selesai. Kemudian, fasilitator curah pendapat dapat mencerna semua ide itu sendiri, atau peserta curah pendapat dapat mendiskusikan setiap ide dengan lantang dan menentukan apa yang layak dikejar. Kiat pro: batasi teknik curah pendapat ini hingga tidak lebih dari 10 orang agar tidak kewalahan dengan ide atau kendala waktu.

Cocok untuk: curah pendapat kelompok dan anggota tim yang introver

9. Brainwriting kolaboratif

Anda dapat membayangkan brainwriting kolaboratif seperti sekelompok sapi yang merumput di padang rumput, kecuali para peserta curah pendapat yang mencari ide sepanjang minggu, menuliskan pemikiran atau ide secara anonim. Sering kali, fasilitator curah pendapat akan memulai teknik ini dengan memasang selembar kertas besar, stiker catatan, atau membagikan dokumen berbasis cloud untuk menuliskan beberapa ide curah pendapat.

Dari sana, anggota tim dapat mengembangkan ide-ide tersebut pada waktu mereka sendiri dan memberikan umpan balik secara anonim. Pastikan untuk menetapkan batas waktu yang jelas saat sesi curah pendapat ditutup untuk memastikan semua peserta curah pendapat memiliki kesempatan untuk ikut serta.

Cocok untuk: curah pendapat individu 

10. Brain-netting, alias curah pendapat online

Cocok untuk tim jarak jauh, brain-netting pada dasarnya adalah tempat bagi tim untuk mencurahkan ide mereka sendiri, baik itu saluran Slack, Google Doc, atau alat manajemen proyek Anda. 

Gagasan ini adalah bahwa peserta curah pendapat dapat menambahkan ide kapan pun inspirasi muncul dan daftarnya akan terus berkembang. Tentu saja, pemimpin tim mungkin ingin memberi tahu tim curah pendapat tentang tanggal atau batas waktu penting saat mereka membutuhkan solusi untuk suatu masalah. Mereka mungkin juga ingin mengadakan rapat untuk membahas ide-ide tersebut. Identitas semua peserta curah pendapat dapat dirahasiakan, bahkan dalam rapat. 

Untuk menjaga ide-ide mentah tersebut tetap tertata sejak awal, Anda dapat membatalkannya ke dalam templat curah pendapat yang mudah disortir dan disempurnakan nanti.

Cocok untuk: curah pendapat kelompok, anggota tim introvert, tim jarak jauh

11. SCAMPER  

Teknik curah pendapat SCAMPER mendorong para peserta curah pendapat untuk melihat ide dari berbagai sudut, dan menggunakan akronimnya untuk menginspirasi setiap lensa: 

• Substitute (Ganti): pertimbangkan apa yang akan terjadi jika Anda menukar satu aspek solusi dengan yang lain.

• Combine (Gabungkan): pertimbangkan apa yang akan terjadi jika Anda menggabungkan satu aspek solusi dengan yang lain.

• Adapt (Adaptasi): pertimbangkan cara Anda dapat mengadaptasi ide atau solusi dalam konteks baru.

• Modify: pertimbangkan cara Anda dapat memodifikasi ide agar berdampak lebih tinggi.

• Put to another use (Gunakan untuk hal lain): pertimbangkan cara lain untuk memanfaatkan ide Anda.

• Eliminate (Eliminasi): pertimbangkan hal yang dapat Anda hapus dari ide atau solusi sehingga menjadi lebih sederhana.

• Membalikkan yang efektif: terakhir, pertimbangkan cara mengatur ulang ide agar lebih efektif. 

Saat digunakan dalam sesi curah pendapat kelompok, Anda mungkin ingin menggunakan templat untuk melacak tanggapan atau memasangkan metode SCAMPER dengan sesi brainwriting untuk mendorong semua peserta curah pendapat mengevaluasi ide dari setiap sudut pandang. 

Cocok untuk: curah pendapat individu dan grup, memeriksa ide secara menyeluruh

12. Lightning Decision Jam (LDJ)

Dikenal sebagai LDJ, teknik curah pendapat Lightning Decision Jam membutuhkan waktu 40 menit hingga satu jam untuk selesai. Apa yang akan Anda dapatkan pada akhirnya? Hasil nyata dan dukungan dari seluruh tim yang melakukan curah pendapat. 

Teknik curah pendapat ini sangat cocok untuk keselarasan tim jarak jauh. Semuanya dimulai dengan menuliskan hal positif tentang suatu topik atau hal yang berfungsi terkait topik tersebut, lalu menuliskan hal negatif dan mengidentifikasi hal yang paling mendesak untuk ditangani. Selanjutnya, selama beberapa menit, masalah dirumuskan ulang sebagai pertanyaan, lalu dilakukan curah pendapat untuk solusi masalah tersebut. 

Terakhir, tim Anda menggunakan matriks untuk menentukan seberapa besar dampak dan upaya yang dibutuhkan solusi Anda untuk memutuskan ide mana yang layak dikejar. Untuk penjelasan LDJ yang lebih lengkap, tonton video ini oleh agensi desain AJ&Smart, yang menciptakan teknik curah pendapat ini. 

Cocok untuk: curah pendapat kelompok, tenaga kerja jarak jauh, batas waktu yang ketat, menyempurnakan solusi yang dapat dieksekusi

13. Idea napkin

Mirip dengan LDJ, idea napkin pada dasarnya adalah templat curah pendapat yang menyaring topik luas menjadi solusi nyata. Cara kerjanya: Setiap peserta curah pendapat memiliki "idea napkin" yang berisi satu ide, dimulai dengan menuliskan ide mereka, serta Elevator Pitch untuknya. 

Idea napkin juga mencakup kolom untuk target ide—artinya, untuk siapa Anda memecahkan masalah (pelanggan, rekan tim, dll.)—dan kolom yang mencatat masalah yang ditangani oleh ide Anda. Penyumbang ide dapat mengisi napkin sebelum atau selama sesi curah pendapat; masing-masing diharapkan untuk mempresentasikan atau membagikannya. Ide-ide akhir akan ditempatkan pada matriks dampak dan upaya untuk menentukan mana yang layak dikejar. 

Cocok untuk: curah pendapat kelompok, menyempurnakan solusi yang dapat dijalankan

Teknik curah pendapat bermain peran

Pecinta drama bergembiralah! Teknik curah pendapat bermain peran ini mendorong para peserta curah pendapat untuk secara kiasan berjalan di posisi orang lain atau mengenakan topi mereka—atau enam topi, dalam satu contoh—untuk mengatasi masalah atau memikirkan ide dari perspektif baru. Manfaat tambahan dari ini? Ketika peserta curah pendapat mengambil kepribadian yang bukan kepribadian mereka sendiri, hal ini menurunkan hambatan karena secara teknis bukan sudut pandang mereka yang dibahas.

14. Enam topi pemikiran

Teknik curah pendapat ini membutuhkan minimal enam peserta untuk mengenakan topi imajiner—maka dari sanalah namanya—yang mengharuskan mereka untuk melihat ide hanya dari satu sudut tertentu. Misalnya, satu peserta curah pendapat mungkin mengenakan topi dampak dan hanya memperhatikan dampak suatu ide, dan yang lain mungkin mengenakan topi kendala dan hanya melihat kendala suatu ide. 

Anda dapat memilih sudut mana yang paling penting bagi organisasi Anda. Dan di akhir diskusi kelompok, seluruh kelompok curah pendapat harus dapat melepas topinya dengan merasa yakin tentang ide yang akan mereka kejar.

Cocok untuk: curah pendapat kelompok (enam orang atau lebih), anggota tim yang introver, meneliti ide secara menyeluruh

15. Figure storming

Pernah mendengar ungkapan, "Apa yang akan dilakukan Abe?" Itu adalah premis dari teknik curah pendapat ini, di mana para peserta curah pendapat mengambil identitas tokoh terkenal atau terkemuka, baik pemimpin atau selebritas, dan menempatkan diri mereka di ruang otak tokoh tersebut dan cara mereka akan mendekati sebuah ide. 

Ini membantu tim melihat topik melalui lensa yang berbeda dan, dalam hal curah pendapat kelompok, mengurangi rasa gugup karena takut akan mengeluarkan ide-ide buruk. Karena mereka tidak mengeluarkan ide mereka—mereka membagikan ide orang lain. Jadi, lanjutkan dan berikan jabatan baru untuk diri Anda hari ini.

Cocok untuk: curah pendapat individu dan grup, anggota tim yang ekstrover

16. Role storming  

Role storming mirip dengan figure storming karena para peserta curah pendapat mengambil kepribadian yang berbeda untuk memikirkan ide, tetapi dengan satu perubahan dramatis—para peserta curah pendapat mewujudkan ide-ide itu. 

Umumnya, peserta curah pendapat diminta untuk mengambil peran orang biasa yang akan terpengaruh oleh ide atau solusi yang dimaksud, baik itu pegawai, klien, atau pihak lain, dan mereka memerankan skenario yang dapat berasal dari ide untuk membantu mereka menguraikan masalah yang mungkin timbul darinya. Pertimbangkan teknik curah pendapat ini untuk tim yang lebih ekstrover. 

Cocok untuk: curah pendapat kelompok, anggota tim yang ekstrover

17. Curah pendapat terbalik

Curah pendapat terbalik didasarkan pada sedikit kekacauan. Ini mendorong para peserta curah pendapat untuk berperan sebagai disruptor dengan melakukan curah pendapat terkait masalah terlebih dahulu, lalu solusinya. Untuk memulai pertanyaan curah pendapat, pemimpin tim biasanya akan bertanya, "Bagaimana kita menyebabkan [masukkan masalah]?"

Setelah tim mencantumkan penyebabnya, mereka akan memiliki perspektif baru dan berbeda untuk menghasilkan solusi masalah. 

Cocok untuk: curah pendapat kelompok, pembuatan ide, pemecahan masalah

18. Pemikiran terbalik

Pemikiran terbalik adalah perpaduan teknik figure storming dan six thinking hats. Teknik ini mendorong peserta curah pendapat untuk bertanya pada diri sendiri, "Apa yang akan dilakukan orang lain dalam situasi ini?" Kemudian, mereka didorong untuk memikirkan mengapa solusi orang itu akan berhasil atau tidak, dan apakah solusi Anda saat ini lebih efektif. 

Cocok untuk: curah pendapat kelompok, anggota tim ekstrover, meneliti ide secara menyeluruh

Teknik curah pendapat kelompok

Sebagian besar teknik curah pendapat dapat diterapkan pada kelompok yang melakukan curah pendapat, tetapi teknik curah pendapat khusus ini mendorong (dan bahkan beberapa mengharuskan) partisipasi dari semua orang. Jika difasilitasi dengan baik, teknik curah pendapat kelompok tidak hanya menghasilkan lebih banyak ide, tetapi juga dapat:

• Meningkatkan semangat tim melalui permainan curah pendapat yang menyenangkan dan dengan melibatkan partisipasi di setiap langkah proses curah pendapat

• Mendorong pemikiran kreatif, terutama saat peserta curah pendapat diberi waktu untuk menyiapkan ide dan pendekatan terstruktur untuk memecahkan masalah

• Menyatukan ide-ide yang lebih beragam, berkat perspektif unik yang dimiliki setiap peserta curah pendapat dan kekuatan individu mereka

Intinya, teknik curah pendapat kelompok adalah tentang menyatukan pemikiran orang-orang. 

19. Metode gambar eidetik

Metode gambar eidetik didasarkan pada penetapan tujuan, dan dimulai dengan semua anggota kelompok menutup mata untuk melakukannya. Misalnya, jika perusahaan berencana merancang jam tangan pintar baru, fasilitator curah pendapat akan mendorong semua peserta untuk menutup mata dan bermeditasi dengan tenang tentang seperti apa jam tangan pintar saat ini. 

Kemudian, grup akan berdiskusi dan menutup mata sekali lagi dan diam-diam membayangkan fitur baru untuk ditambahkan ke perangkat. Mereka semua akan membuka mata dan berdiskusi lagi, pada dasarnya menumpuk kemungkinan untuk meningkatkan produk. Teknik curah pendapat ini ideal untuk memperbarui atau mengembangkan produk atau solusi yang sudah ada. 

Cocok untuk: pemikir visual, membuat ide baru

20. Ideasi cepat

Cocok untuk tim yang teralihkan atau kesulitan tetap fokus dalam rapat, teknik curah pendapat ide cepat mendorong para peserta untuk berpacu dengan waktu dan menghasilkan sebanyak mungkin ide—dan yang terpenting, tidak menganggap diri mereka terlalu serius. Ini dapat dilakukan dengan meminta peserta brainstorming meneriakkan ide kepada fasilitator atau menuliskannya di selembar kertas. Anda mungkin menemukan beberapa ide yang sama terus muncul, yang berarti ide-ide itu layak untuk dikejar. 

Cocok untuk: anggota tim yang ekstrover, batas waktu yang ketat

21. Curah pendapat round-robin

Partisipasi diperlukan untuk teknik curah pendapat round-robin. Setiap orang harus memberikan minimal satu ide sebelum seluruh grup dapat memberikan umpan balik atau membagikan ide kedua.

Mengingat persyaratan bahwa setiap orang harus membagikan ide, sebaiknya beri waktu peserta untuk menyiapkan ide sebelum setiap sesi curcol brainstorming. Teknik curah pendapat ini sangat cocok untuk anggota tim yang introver dan juga untuk grup yang lebih besar guna memastikan semua orang dapat berkontribusi. Selain itu, teknik curah pendapat round-robin juga mendukung gagasan bahwa satu-satunya ide buruk adalah tidak ada ide. 

Cocok untuk: anggota tim yang introver dan mengembangkan banyak ide

22. Brainstorming tangga

Teknik brainstorming step-ladder ini ideal untuk kelompok berukuran sedang yang terdiri dari lima hingga 15 orang. Teknik ini mencegah ide-ide dipengaruhi oleh peserta brainstorming yang paling dominan dalam kelompok. 

Begini cara kerjanya: Fasilitator curah pendapat memperkenalkan topik kepada kelompok curah pendapat, lalu meminta semua peserta, kecuali dua peserta, untuk meninggalkan ruangan. Dua peserta curah pendapat yang tersisa di ruangan mendiskusikan ide mereka selama beberapa menit, lalu satu peserta curah pendapat dipersilakan kembali ke ruangan dan membagikan ide sebelum dua peserta curah pendapat awal mengungkapkan ide mereka. 

Pemikir ditambahkan kembali ke ruangan satu per satu, dengan setiap pemikir baru membagikan ide mereka sebelum anggota kelompok lainnya mengungkapkan ide mereka, dan seterusnya. Setelah seluruh grup curah pendapat kembali ke ruangan, saatnya membahas ide-ide yang telah mereka bangun bersama, langkah demi langkah. 

Cocok untuk: anggota tim yang introver, memeriksa ide secara menyeluruh, menyempurnakan solusi yang dapat dieksekusi

23. Charrette

Anda mungkin ingin memesan beberapa ruangan untuk ini. Teknik curah pendapat charette membantu membagi masalah menjadi bagian-bagian yang lebih kecil dan juga membagi para peserta curah pendapat menjadi beberapa tim terpisah untuk mengatasinya. 

Misalnya, Anda dapat memesan tiga ruangan, menulis topik atau masalah di papan tulis, dan meminta tiga set peserta curah pendapat masuk ke ruangan tersebut untuk menuliskan ide mereka. Kemudian, kelompok berdiskusi bergilir ke ruangan lain dan mengembangkan ide-ide dari kelompok yang ada di sana sebelumnya. Anggap ini sebagai kerja tim efektif yang terbaik.

Cocok untuk: memeriksa ide secara menyeluruh, menyempurnakan solusi yang dapat dijalankan

Teknik curah pendapat lainnya

Untuk pendekatan yang lebih nonkonvensional guna memicu ide Anda atau tim, pertimbangkan untuk menambahkan beberapa teknik curah pendapat ini ke daftar cara Anda untuk mencari ide. 

24. Curah pendapat 'Bagaimana jika'

Teknik curah pendapat yang sangat spontan, curah pendapat "bagaimana jika" sesederhana mengajukan sebanyak mungkin pertanyaan "bagaimana jika" seputar suatu topik, mirip dengan teknik curah pendapat ide cepat. Misalnya, "bagaimana jika masalah ini terjadi di negara lain," atau "bagaimana jika masalah ini terjadi pada tahun 1800-an?" 

Membahas skenario mungkin membantu memicu hambatan baru yang berkaitan dengan masalah Anda. Pada dasarnya, teknik curah pendapat "bagaimana jika" membantu tim mengevaluasi semua kemungkinan.

Cocok untuk: curah pendapat individu dan grup, membuat ide baru, memeriksa ide secara menyeluruh

25. Perubahan pemandangan  

Bukan rahasia lagi bahwa lingkungan fisik dapat memengaruhi alur kerja tim dan bahkan kreativitas. Saat sesi curah pendapat Anda mengalami kebuntuan, pertimbangkan untuk pindah ke lokasi lain, mungkin taman, rapat sambil berjalan, atau bahkan kedai kopi.

Berada di lingkungan baru dapat memicu ide-ide baru dan bahkan membuat para peserta curah pendapat lebih santai sehingga mereka lebih terbuka untuk berbagi ide dan membantu Anda mencapai kuantitas daripada kualitas.  

Cocok untuk: curah pendapat individu dan grup, membuat ide baru

26. Pemilih kata acak

Sesuai namanya, teknik curah pendapat ini agak acak. Mulailah dengan memasukkan kata-kata ke dalam topi, lalu menariknya keluar dan membahas kaitannya dengan topik curah pendapat yang sedang dibahas. Anda mungkin ingin menggunakan templat untuk melacak pemikiran Anda dan ide-ide baru yang muncul dari asosiasi kata.

Untuk menyusun pemikiran lebih lanjut, pertimbangkan untuk memasangkan teknik curah pendapat ini dengan penyimpanan kata, yang berarti mengategorikan kata-kata acak secara bersama-sama, lalu menarik asosiasi antara kategori dan topik curah pendapat. 

Cocok untuk: curah pendapat kelompok, membuat ide baru

27. Storyboarding

Ternyata, storyboarding tidak hanya untuk televisi dan film. Anda juga dapat menerapkan ini sebagai teknik curah pendapat, yang berarti menggambarkan atau menggambar masalah dan kemungkinan solusi. Anggap ini sebagai cara lain untuk menempatkan diri Anda pada posisi orang lain, terutama mereka yang terpengaruh oleh solusi Anda. Ini juga merupakan cara untuk memvisualisasikan hambatan yang mungkin Anda alami saat menjalankan solusi. 

Cocok untuk: curah pendapat individu atau grup, pemecahan masalah, pemeriksaan ide secara menyeluruh

28. Berharap

Berharap itu sesederhana kedengarannya: Anda hanya berharap solusi yang ingin Anda bangun. Pikirkan: "Saya berharap perusahaan kita netral karbon", lalu pikirkan kemungkinan cara untuk mencapainya, serta area yang mungkin tidak dapat ditangani untuk hal ini. Ini akan membantu mengungkap hambatan yang mungkin Anda hadapi dan bahkan mungkin menjelaskan hal yang mampu Anda atasi. 

Cocok untuk: curah pendapat individu atau grup, membuat ide baru

29. Crazy eights

Sebagai teknik curah pendapat yang singkat dan menyenangkan, crazy eights memberikan kuantitas dengan mendorong para peserta curah pendapat untuk berpikir cepat menggunakan templat yang memiliki delapan kotak dan hanya delapan menit untuk membuat sketsa delapan ide. Setelah timer berhenti, grup mendiskusikan ide-ide mereka. 

Untuk grup yang lebih besar, pertimbangkan untuk meminta setiap peserta curah pendapat mempersempitnya menjadi tiga ide saja dan beri mereka batas waktu enam menit yang lebih lama untuk membuat sketsa yang lebih detail.

Cocok untuk: curah pendapat kelompok, pemikir visual, dan mengembangkan banyak ide

8 kiat untuk curah pendapat yang lebih baik

Terlepas dari teknik curah pendapat yang tepat untuk Anda dan Tim, pertimbangkan praktik terbaik berikut untuk melakukan curah pendapat secara efektif. Tentu saja, semuanya dimulai dengan fasilitator curah pendapat dan cara mereka mengatur gaya untuk sesi tersebut.

1. Sediakan waktu untuk persiapan. Fasilitator curah pendapat harus memberikan konteks sebelum sesi, seperti agenda rapat, untuk memberi anggota tim titik awal yang jelas. Bahkan 10 menit dapat meningkatkan pembuatan ide. Siapkan ide kreatif cadangan untuk mengatasi kebuntuan dalam curah pendapat.

2. Tetapkan tujuan yang jelas. Tentukan jenis ide curah pendapat yang Anda butuhkan—solusi cepat atau solusi kreatif. Bagikan kendala proyek seperti anggaran atau batas waktu untuk memandu pemecahan masalah secara efektif.

3. Undang perspektif baru. Mengulangi teknik curah pendapat grup yang sama dapat menghasilkan ide-ide yang berlebihan. Libatkan anggota tim dari bagian lain, pelanggan, atau konsultan untuk mendapatkan ide-ide baru.

4. Promosikan inklusivitas. Satu-satunya ide buruk adalah ide yang tidak dibagikan. Setiap rapat curah pendapat harus menjadi ruang aman di mana semua anggota tim memiliki waktu bicara yang sama untuk berkontribusi dan merasa nyaman menghasilkan ide.

5. Dorong pemikiran kreatif. Aktivitas curah pendapat yang tidak konvensional menghasilkan ide-ide inovatif. Gunakan icebreaker, prompt yang menyenangkan, atau teknik curah pendapat kreatif seperti curah pendapat terbalik atau "keinginan" untuk memicu kreativitas.

6. Gunakan musik untuk menginspirasi kreativitas. Musik latar (instrumental, nada mayor, tempo stabil) dapat meningkatkan ide curah pendapat real-time dan meningkatkan pemikiran kreatif.

7. Gabungkan dan cocokkan metode curah pendapat. Tidak semua strategi curah pendapat cocok untuk setiap Tim. Sesuaikan teknik berdasarkan tingkat keterlibatan dan waktu yang tersedia. Coba teknik pemetaan pikiran, starbursting, atau stepladder.

8. Ubah ide menjadi tindakan. Ide bagus tidak berarti apa-apa tanpa eksekusi. Gunakan alat curah pendapat, analisis SWOT, atau templat proyek untuk mengembangkan Alur Kerja yang mengubah konsep menjadi kenyataan.

Contoh curah pendapat

Bahkan ide-ide paling inovatif pun sering kali dimulai dengan sesi curah pendapat sederhana. Banyak produk dan karya kreatif terkenal dikembangkan menggunakan teknik curah pendapat untuk menyempurnakan dan membentuk ide mentah menjadi solusi kreatif.

• Post-it Notes: Perekat yang gagal berubah menjadi ide bernilai miliaran dolar. Pada 1970-an, ilmuwan 3M Spencer Silver secara tidak sengaja mengembangkan perekat yang lemah, tetapi butuh sesi brainwriting beberapa tahun kemudian hingga rekannya Art Fry melihat potensi perekat tersebut untuk stiker catatan yang dapat digunakan kembali. Hal ini mengarah pada pembuatan Post-it Notes, yang kini menjadi alat penting untuk menghasilkan ide di kantor-kantor di seluruh dunia.

• Toy Story Pixar: Naskah yang bermasalah berubah menjadi mahakarya animasi. Selama produksi awal, alur cerita Toy Story tidak berfungsi, dan karakter Woody tidak menyenangkan. Tim Pixar menggunakan figure storming dan brain-netting untuk memikirkan kembali plotnya, yang menghasilkan salah satu film animasi paling digemari sepanjang masa.

Contoh-contoh curah pendapat ini menunjukkan cara metode curah pendapat terstruktur dapat mengubah ide awal menjadi solusi inovatif yang membentuk industri.

Curah pendapat lebih mengutamakan kuantitas daripada kualitas

Jika dilakukan dengan benar, sesi brainstorming tidak akan terasa seperti tugas, melainkan kesempatan untuk menciptakan sesuatu bersama, terutama saat teknik brainstorming Anda mendukung berbagai gaya berpikir dan ekspresi. 

Dan, baik Anda bekerja sebagai individu atau dalam tim, melihat ide-ide Anda membuahkan hasil akan memberikan kepuasan yang unik. Buat ide-ide kreatif mengalir, lalu sesuaikan alat manajemen alur kerja Anda untuk mengubah ide-ide tersebut menjadi tindakan. 

Pertanyaan umum tentang curah pendapat