6 dirigeants d’entreprise qui utilisent Asana pour préserver l’environnement

Chez Asana, nous prenons l’environnement très au sérieux.

Qu’il s’agisse de proposer des avantages pour les trajets domicile-travail, d’utiliser des fournitures de bureau écologiques, de maintenir un programme de gastronomie zéro déchet ou d’obtenir notre certification Green Business Innovator, nous aimons contribuer à la préservation de la planète. Nous sommes également ravis de voir nos clients faire de la durabilité environnementale une priorité. À l’occasion de la Journée mondiale de l’environnement, nous sommes fiers de mettre en avant ces six entreprises qui utilisent Asana pour contribuer à la préservation de notre environnement.

1. Martijn Lopes Cardozo, PDG de Black Bear

En 2013, Martijn Lopes, entrepreneur en série, s’est fixé pour objectif de trouver une entreprise qui privilégie la préservation de la nature et de la société plutôt que la réussite commerciale. Lorsqu’il a rencontré les fondateurs de Black Bear, il a su qu’il avait trouvé ce qu’il cherchait et a décidé de rejoindre l’entreprise basée aux Pays-Bas en tant que PDG.

Chaque année, 1,5 milliard de pneus arrivent en fin de vie. La majorité d’entre eux sont jetés dans des décharges ou incinérés, généralement dans des régions où les contrôles environnementaux sont faibles ou inexistants. Ce processus libère des volumes massifs de dioxyde de carbone et produit plus de 13 millions de tonnes de déchets. Les pneus mis en décharge sont également un terrain de reproduction pour les moustiques transmettant le paludisme. Black Bear a mis au point un procédé innovant pour extraire du noir de carbone de haute qualité, un additif essentiel dans les caoutchoucs et les plastiques qui est généralement produit de manière non durable par la combustion de pétrole. En recyclant les pneus en fin de vie pour produire du noir de carbone durable, Black Bear évite les émissions de dioxyde de carbone et contribue simultanément à résoudre le problème mondial des déchets de pneus. L’impact positif sur notre environnement est considérable. Chacune des usines de Black Bear est capable d’économiser plus de dioxyde de carbone qu’un million d’arbres ne peuvent en consommer !

Asana aide l’équipe Black Bear à préserver notre planète. Elle permet à l’équipe de disposer d’indicateurs constants et en temps réel sur toutes les tâches. Asana a renforcé la confiance des employés dans le fait qu’ils n’abandonnent pas les sujets importants et a eu un impact mesurable sur le moral et l’engagement. Pour une équipe qui s’attaque aux plus grands défis auxquels notre monde est confronté, les pouvoirs anti-stress d’Asana sont extrêmement précieux.

2. Ben Simon, cofondateur et PDG d’Imperfect Produce

Alors qu’il était étudiant à l’Université du Maryland, Ben Simon a constaté avec horreur que des montagnes de nourriture étaient gaspillées à la cafétéria de son école. Alors qu’il commençait à se pencher sur la question du gaspillage alimentaire, il a appris que le problème de la chaîne d’approvisionnement « de la ferme à la fourchette » était un fléau pour notre planète : environ un tiers de notre nourriture est gaspillée. Cela suffirait à nourrir quatre fois les personnes qui souffrent de la faim dans le monde, chaque année. Environ 9 milliards de kilos de ces déchets alimentaires ne quittent jamais les fermes, souvent à cause de simples imperfections esthétiques.

Décidé à agir, à réduire le gaspillage au niveau des exploitations agricoles et à rendre notre système alimentaire plus durable, Ben a fondé Imperfect Produce. À ce jour, Imperfect Produce a permis d’économiser plus de 18 millions de kilos de fruits et légumes abîmés mais comestibles, ainsi que 4,5 milliards de litres d’eau et 50 millions de kilos de dioxyde de carbone, tout en fournissant des fruits, légumes et autres éléments alimentaires sains et délicieux, à un prix inférieur d’environ 30 % à celui des supermarchés.

Asana est devenu le ciment essentiel qui permet à Ben et à son équipe de gérer les projets et les initiatives, en évitant les réunions, les contrôles et les points de contact non essentiels, et en restant concentrés sur la sauvegarde de notre planète. L’une des valeurs fondamentales d’Imperfect Produce est de « stimuler l’appétit » : s’efforcer de dépasser les attentes et d’avoir un impact chaque jour. Le système central de référence et de clarté d’Asana en matière de propriété des projets permet à l’équipe de toujours « apporter son appétit » et d’avoir un impact réel.

3. Susy Schöneberg, fondatrice de Flexport.org

Après avoir travaillé pendant six ans comme conseillère auprès d’enfants traumatisés, Susy Schöneberg a appris à quel point il était gratifiant de donner aux gens les moyens d’atteindre leur plein potentiel. Décidée à développer son approche individuelle et à avoir un impact à plus grande échelle, Susy s’est tournée vers Flexport, alors jeune transitaire axé sur les logiciels, qui aide les entreprises à transporter leurs marchandises jusqu’à leur point de vente. Susy s’est rapidement rendu compte que la technologie et la position dominante de Flexport dans le secteur de la logistique, avec près de 10 000 clients et fournisseurs dans plus de 100 pays, lui permettaient d’avoir un impact social et environnemental à grande échelle.

Peu après avoir rejoint Flexport, Susy a fondé Flexport.org. Aujourd’hui, les outils qu’elle a mis au point, notamment un calculateur de carbone, aident ses clients à comprendre les émissions de leurs expéditions et à réduire les émissions de dioxyde de carbone. L’impact a été significatif. Au cours de l’année écoulée, Flexport.org a compensé plus de 11 000 tonnes de dioxyde de carbone, permis aux organisations à but non lucratif de réaliser des économies de 20 à 25 % sur les expéditions et évité la mise en décharge de 1,8 million de kilos de déchets. L’entreprise a également facilité l’acheminement d’aides d’urgence en cas de catastrophe, notamment lors des inondations historiques au Kerala, en Inde, des incendies en Californie, de plusieurs ouragans majeurs aux États-Unis et de la crise humanitaire actuelle au Soudan du Sud.

Asana aide l’équipe de Flexport.org à rationaliser la communication et à s’assurer que chacun dispose d’indicateurs sur le statut des projets. Il s’agit d’un fil conducteur essentiel qui permet à tous les employés de Flexport de se mettre rapidement au courant des initiatives clés. Cela est particulièrement important lors d’événements tels que les secours d’urgence en cas de catastrophe. Pour Flexport, qui a atteint le statut d’élite de « licorne », lorsque les membres de l’équipe terminent une tâche sur Asana et voient la licorne de célébration apparaître à l’écran, cela a une signification particulière.

4. Oren Buskila, cofondateur et directeur R&D chez Innoviz

Dans le cadre de son service au sein du corps de renseignement des forces de défense israéliennes, Oren Buskila a été exposé à de multiples disciplines technologiques, environnements d’équipe et projets extrêmement complexes avec des échéances strictes. Après avoir été initié aux véhicules autonomes, il a su qu’il avait trouvé une opportunité de redéfinir le secteur des transports. Oren, ainsi que trois collègues qui ont servi dans la même unité de Tsahal, ont entrepris de développer une technologie LiDAR performante et peu coûteuse qui pourrait permettre aux véhicules autonomes de naviguer avec une vision inégalée. À l’époque, cette technologie était considérée comme un élément crucial manquant pour déployer des véhicules autonomes en toute sécurité.

Aujourd’hui, la société israélienne Innoviz a conclu des partenariats lucratifs avec des entreprises comme BMW, qui intégrera les capteurs LiDAR d’Innoviz dans ses véhicules autonomes. Mais ce qui est plus significatif pour Oren et son équipe, c’est l’impact environnemental d’Innoviz. Le secteur des transports est la plus grande source d’émissions de gaz à effet de serre aux États-Unis, représentant 29 % des gaz à effet de serre. La commercialisation de masse de véhicules autonomes sûrs alimentés par la technologie d’Innoviz a le potentiel de réduire considérablement les émissions. Si les véhicules autonomes devaient remplacer l’ensemble du parc de voitures Personal énergivores, cela pourrait entraîner une diminution de plus de 90 % des émissions de gaz à effet de serre et une diminution de près de 100 % de la consommation de pétrole. L’impact sur la sécurité routière est également significatif : si seulement une voiture sur 20 est automatisée, cela peut réduire le comportement d’arrêt et de démarrage qui conduit aux embouteillages, à la congestion et aux accidents.

Innoviz développe une technologie complexe et multidisciplinaire selon un calendrier très ambitieux. L’équipe a adopté Asana dans le cadre de sa méthodologie Agile. La planification, le suivi et l’examen des sprints de quatre semaines d’Innoviz se font sur Asana. Asana a joué un rôle essentiel dans la synchronisation des efforts à grande échelle d’Innoviz, en veillant à ce que chacun comprenne ses tâches individuelles et leur place dans la vue d’ensemble. Asana a permis à l’équipe de travailler à la réalisation de son objectif audacieux : révolutionner le secteur des transports tout en préservant l’environnement.

5. Simon Bransfield-Garth, fondateur et PDG d’Azuri

En tant que PDG d’Eight 19, une entreprise dérivée de l’Université de Cambridge produisant des panneaux solaires de nouvelle génération, Simon Bransfield-Garth a observé avec enthousiasme la réduction du coût d’exploitation des panneaux solaires de 5 $ à 1 $ par watt. Convaincu que ces économies pourraient permettre l’accès à l’énergie solaire sur de nouveaux marchés, il a identifié l’Afrique subsaharienne, où les deux tiers de la population vivent hors réseau sans accès à l’électricité, comme un marché de choix pour lancer Azuri. Aujourd’hui, les systèmes d’énergie solaire d’Azuri fournissent 8 heures d’éclairage quotidien aux ménages. Plus de 150 000 systèmes ont été vendus dans 12 pays d’Afrique subsaharienne, impactant à leur tour 750 000 vies.

Les efforts d’Azuri ont un impact significatif sur notre environnement. Lorsque les gens vivent hors réseau, ils sont obligés de compter sur des lampes à kérosène et d’autres alternatives nocives émettant des émissions pour s’éclairer. Azuri fournit non seulement un éclairage sans émissions, mais réduit également les dépenses énergétiques hebdomadaires des clients jusqu’à 50 %. En concurrence avec des centaines de candidats de 125 pays, Azuri a reçu le prix mondial des ODD 2018 pour l’énergie propre et abordable, qui récompense les entreprises qui aident les Nations Unies à atteindre leurs objectifs mondiaux de développement durable (ODD).

Asana est un pilier essentiel pour Azuri. Grâce à Asana, Azuri a pu accroître l’efficacité de l’ensemble de sa chaîne de valeur. Grâce à l’accès à une plateforme centralisée qui augmente la visibilité sur le statut des tâches, Asana a stimulé la productivité et contribué à éliminer des centaines d’heures de conférences téléphoniques et de réunions, permettant à l’équipe de consacrer plus de temps à ce qui compte vraiment : la sauvegarde de notre environnement.

6. Kevin Noertker, cofondateur et PDG d’Ampaire

Ayant grandi dans les montagnes de l’Utah, Kevin Noertker a toujours connu l’air pur et le ciel bleu. Son rêve d’enfance de devenir astronaute l’a motivé à rejoindre le Jet Propulsion Laboratory de la NASA et, plus tard, la branche R&D de Northrop Grumman, où il a dirigé des programmes d’avions et de satellites de plusieurs millions de dollars. Motivés par la volonté de préserver le ciel bleu de l’Utah et du monde entier, Kevin et son collègue Cory Combs ont voulu lancer une entreprise à l’avant-garde de l’innovation technologique et de la durabilité environnementale. Leur réponse ? Ampaire, qui vise à fournir au monde des vols commerciaux entièrement électriques, abordables, silencieux et respectueux de l’environnement. Aujourd’hui, l’industrie du transport aérien commercial attaque notre atmosphère avec 800 millions de tonnes de CO2 par an. En Californie, où Ampaire est basée, les petits avions émettent 31 751 kg de plomb, 1 542 tonnes de NOx et 40 823 kg de particules chaque année. Les avions d’Ampaire permettent de résoudre ces problèmes, grâce à des opérations entièrement électriques qui réduisent les émissions sur les vols court-courriers de 99 %, le bruit de 66 % et les coûts d’exploitation de 25 %. La Journée mondiale de l’environnement revêt une signification particulière pour Kevin. Il explique : « Nous ne réglerons pas les problèmes de notre monde en continuant à faire du business as usual. Les événements mondiaux comme la Journée mondiale de l’environnement sont des occasions importantes pour nous d’élargir la discussion en dehors de la bulle dans laquelle nous vivons parfois et de devenir une communauté mondiale. »Kevin et son équipe utilisent Asana comme système central de gestion des tâches. Pour Kevin, Asana a eu un impact particulièrement important sur l’intégration des nouvelles recrues. Il crée la feuille de route de chaque employé sous la forme d’un projet Asana, avec des tâches faisant référence aux domaines de responsabilité et aux ressources internes. Asana fournit un contexte essentiel sur les raisons pour lesquelles le travail est effectué et qui en est responsable. Elle favorise un sentiment d’appropriation et de responsabilisation qui donne aux membres de l’équipe une motivation et une détermination profondes. Lorsque vous ouvrez la voie à l’avenir du voyage et que vous luttez simultanément contre le réchauffement climatique, une mission claire est une condition préalable à la réussite.

Sauver notre environnement aujourd’hui et chaque jour

Bien que la Journée mondiale de l’environnement ne soit célébrée qu’un jour par an, nous pensons que ses valeurs et ses vertus sont toujours d’actualité. Notre environnement est précieux, et il nous appartient à tous de le protéger. Nous saluons les entreprises qui font la différence et ouvrent la voie à une planète plus propre. Nous avons hâte de découvrir vos prochaines initiatives !