Plantilla para análisis retrospectivo de sprints

Consejos e ideas para lograr una reunión exitosa del análisis retrospectivo de un sprint

Los análisis retrospectivos son una parte importante de cualquier proceso con metodología ágil. Ayudan a los equipos a reflexionar acerca de las victorias y, a la vez, abordar sin rodeos lo que se pueda mejorar para la próxima vez. Pero, sin una agenda clara para las reuniones y una forma de dar seguimiento a las acciones pendientes, estas reuniones pueden desviarse del objetivo y no derivar realmente en la mejora del proceso. Al darles seguimiento a los temas de análisis, los comentarios y las tareas viables pendientes con nuestra plantilla para análisis retrospectivos de sprints con metodología ágil, los equipos pueden mejorar continuamente su trabajo sin tener que reinventar la rueda todas las veces.

• Apórtale estructura a tu análisis retrospectivo. Uno se puede desviar fácilmente del tema en medio de los comentarios acerca de un sprint. Con nuestra plantilla para análisis retrospectivos de sprints tu equipo tendrá un programa claro para orientar la reunión. Visualiza la plantilla como tablero, una vista al estilo de un tablero Kanban, y responde qué salió bien, qué no y qué está por venir.

• Toma decisiones basadas en información. Los análisis retrospectivos tratan sobre la mejora de los procesos y el trabajo futuro. Con nuestra plantilla para análisis retrospectivos de sprints es más fácil crear y asignar las acciones pendientes y darle seguimiento al trabajo para asegurarte de que las ideas no queden en la nada.

• Ahorra tiempo e itera. Para realizar un buen análisis retrospectivo de sprints debes crear procesos repetibles y ya no tendrás que reinventar la rueda todas las veces. Con la plantilla para análisis retrospectivos de sprints, tu equipo contará con un formato en el cual basarse. Te permitirá estandarizar fácilmente la agenda y, a la vez, actualizar la plantilla del proyecto de análisis retrospectivo a medida que el tiempo transcurra.

Tipos de análisis retrospectivos de sprints que puedes hacer en Asana

• Análisis retrospectivos de sprints con metodología ágil

• Scrums para análisis retrospectivos

¿Es la primera vez que planificas análisis retrospectivos de sprints en Asana?

Respondemos todas tus dudas:

• ¿Qué es una retrospectiva del sprint? El análisis retrospectivo de un sprint es una reunión que se lleva a cabo al finalizar el período de un sprint en la que los equipos que trabajan con metodologías ágiles evalúan el sprint pasado y hacen mejoras para incorporarlas en el próximo. Es parte del proceso Scrum que normalmente incluye sprints de dos semanas con componentes de planificación y retrospectivos.

• ¿Cuál es el propósito de llevar a cabo el análisis retrospectivo de un sprint? El análisis retrospectivo de un sprint es la oportunidad ideal para que tu equipo (que trabaja con metodologías ágiles) comparta lo que salió bien durante el sprint y el proceso de planificación, y qué se puede mejorar para la próxima vez. Dado que los equipos que usan metodologías ágiles normalmente trabajan con sprints de dos semanas, el análisis retrospectivo es la oportunidad ideal de ver lo que se cumplió y qué trabajo falta por hacer, si es que queda algo pendiente. Descubre más acerca de Asana para metodologías ágiles y Scrum.

• ¿Cuándo se lleva a cabo el análisis retrospectivo de un sprint? El análisis retrospectivo de un sprint se debería realizar al terminar un sprint y antes de empezar la planificación del sprint siguiente. Lo ideal sería no dejar que pase mucho tiempo entre la finalización de un sprint y el análisis retrospectivo, para que el equipo todavía tenga presente qué salió bien y qué se puede mejorar.

Potencia la capacidad de tu equipo ágil y bríndale todas las herramientas necesarias para tener éxito antes, durante y después de un sprint. Comienza hoy mismo con nuestra plantilla para análisis retrospectivos de sprints.