Plan de proyecto de Recursos Humanos

Cualquiera sea el proyecto, los equipos de recursos humanos pueden usar nuestra plantilla para establecer prioridades, dar seguimiento al progreso y optimizar el trabajo recurrente.

Cómo planificar y gestionar proyectos de Recursos Humanos con nuestra plantilla

Los equipos de recursos humanos de la actualidad no solo manejan la nómina, la incorporación y las desvinculaciones. También son responsables de una amplia gama de proyectos y procesos internos para asegurar el éxito de cada empleado. Pero sin un sistema central para gestionar el trabajo y las prioridades, los equipos de Recursos Humanos tienen dificultades para estar al día con todo lo que manejan. Afortunadamente, una herramienta de gestión del trabajo como Asana puede ayudarlos a dar seguimiento al progreso del trabajo, escalar los procesos y estar alineados con menos esfuerzo. Prueba nuestra plantilla de plan de proyecto de Recursos Humanos y los siguientes consejos para comenzar:

  • Optimiza el trabajo recurrente. Establece procesos repetibles para flujos de trabajo comunes de Recursos Humanos, tales como la planificación trimestral o los ciclos de revisión, para que puedas emplear menos tiempo planificando el trabajo y más tiempo haciéndolo.
  • Establece prioridades del equipo. Asegúrate de que todos sepan qué tareas son críticas para la misión y cuáles son opcionales al definir y priorizar objetivos en tu equipo.
  • Comunica el progreso. Realiza el seguimiento y comparte actualizaciones en un lugar (como Asana) para mantener a todos informados sin interminables cadenas de email.

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