Plantilla para planes de proyectos de RR. HH.

Cómo planificar y gestionar proyectos de recursos humanos con nuestra plantilla

Los equipos de recursos humanos de la actualidad no solo manejan la nómina, la incorporación y las desvinculaciones. También son responsables de una amplia gama de proyectos y procesos internos para asegurar el éxito de cada empleado. Pero sin un sistema central para gestionar el trabajo y las prioridades, los equipos de recursos humanos tienen dificultades para estar al día con todo lo que manejan. Afortunadamente, una herramienta de gestión del trabajo como Asana puede ayudarlos a dar seguimiento al progreso del trabajo, escalar los procesos y estar alineados con menos esfuerzo. Prueba nuestra plantilla de plan de proyecto de recursos humanos y los siguientes consejos para comenzar:

• Optimiza el trabajo recurrente. Establece procesos repetibles para flujos de trabajo comunes de recursos humanos, tales como la planificación trimestral o los ciclos de revisión, y pasa menos tiempo planificando el trabajo y más tiempo haciéndolo.

• Establece las prioridades del equipo. Asegúrate de que todos sepan qué tareas son críticas para la misión y cuáles son opcionales al definir y priorizar objetivos en tu equipo.

• Comunica el progreso. Realiza el seguimiento y comparte actualizaciones en un lugar (como Asana) para mantener a todos informados sin interminables cadenas de email.