精選
瀏覽能夠讓您在團隊重要工作和助力其工作的流程之間連結各項事務的營運範本。
物料單
瞭解物料單範本如何將您成功完成專案所需的所有資訊存放在一處，幫助您做到井然有序。
專案預估
建立專案預估範本以便準確界定專案資源，並就專案期望取得一致共識。
專案排程
簡化複雜的工作。在融貫的排程表中組織專案任務、交付項目和里程碑。瞭解如何在 Asana 中建立自訂的專案排程範本。
當您作為一個組織快速推進時，務必要保持資訊同步，並使用一個集中式的工具來讓所有成員各負其責。
更快速工作
在不犧牲品質的情況下快速行動。藉助 Asana 範本，您可以簡化流程並設定預期，這樣大家都能知道誰在做什麼。
能夠提升營運效率的整合
減少在搜尋資訊和回應通知上所花費的時間和精力。透過 200 多項 Asana 整合將您的技術堆疊簡化為一處資訊中心。
Tableau
PowerBI
ServiceNow
Mulesoft
Microsoft Teams
Zoom
Gmail
Outlook
Google Workspace
藉助範本協調每一個營運流程
將營運事務範本化，從而實現更快速、更一致的流程，這樣大家都能確切知道何時該做何事。
營運範本
一對一會議
使用一對一會議範本來建立信賴並鼓勵協作。在同一位置追蹤日程項目、會議紀錄及後續步驟。
非營利業務計劃範本
成功不會憑空出現，而是來自縝密的規劃。使用自訂的非營利業務計劃範本，從而始終專注於您最關鍵的工作。
變更請求表單
您無法預料改變，但您可以為改變做好因應的計劃。取得您要執行變更所需的資訊，無論發生什麼狀況，您都能隨之適應調整。
應變計劃
運用應變計劃範本，您就可以建立完善的策略，以應對潛在風險，保障您的業務周全。不妨瞭解 Asana 如何助一臂之力。
需求追蹤矩陣
需求追蹤矩陣範本是一種以簡明扼要的方式協助組織專案需求的工具。瞭解如何為您的團隊建立範本。
![[團隊目標規劃範例] 卡片圖片](https://assets.asana.biz/transform/89ea0a9f-3166-4cf1-bbe3-a2067fead0f5/TG23-web-thumbnail-038-optimization-project-goals-static-2x?io=transform:fill,width:1680&format=webp)
團隊目標與目的規劃範本
使用此範本中列示的流程來標準化和擴展團隊目標計劃。
風險管理計劃範本
沒有考慮風險便啟動專案的話，會造成很大的風險。因此，可使用風險管理計劃範本防止專案中出現重大問題。
專案結案範本
結尾很重要。建立專案結案範本，幫助您的團隊總結尚未收尾的事項，並充滿信心地完成他們的專案。
專案報告
使用專案報告範本全面掌握專案績效。讓每個人都能資訊同步，瞭解哪些工作已完成以及專案的發展方向。
風險管控表範本
建立風險管控表範本，在潛在阻礙成為更大的問題之前主動識別並解決。
專案事前分析
事前分析會議是一種腦力激盪策略，供您的團隊用以預測可能導致專案失敗的不同情形。瞭解如何使用事前分析範本來將專案風險降至最低。
事後分析範本
利用事後分析範本持續追蹤您的事後分析會議，即專案後的查核會議。進行事後分析，有助於改進未來的專案流程。