建立能夠簡化營運、減少虛工且讓您更能掌控工作組織方式的自訂範本。
瀏覽能夠讓您在團隊重要工作和助力其工作的流程之間連結各項事務的營運範本。
瞭解物料單範本如何將您成功完成專案所需的所有資訊存放在一處,幫助您做到井然有序。
建立專案預估範本以便準確界定專案資源,並就專案期望取得一致共識。
簡化複雜的工作。在融貫的排程表中組織專案任務、交付項目和里程碑。瞭解如何在 Asana 中建立自訂的專案排程範本。
建立一份實施計劃範本,將您的業務目標拆解為可管理、可實現的步驟。
當您作為一個組織快速推進時,務必要保持資訊同步,並使用一個集中式的工具來讓所有成員各負其責。
Marc Seitz
Zoom 威脅與弱點管理資深安全計劃經理
在不犧牲品質的情況下快速行動。藉助 Asana 範本,您可以簡化流程並設定預期,這樣大家都能知道誰在做什麼。
減少在搜尋資訊和回應通知上所花費的時間和精力。透過 200 多項 Asana 整合將您的技術堆疊簡化為一處資訊中心。
讓每個人都能獲得活動深入解析。解碼團隊的工作資料,以利做出更明智的行銷決策。
藉由 Power BI + Asana 整合,更生動呈現您團隊的資料。
在 Asana 中將任務建立自動化,讓使用者可跨平台看見任務狀態和情境資訊。
將 Asana 與客戶關係管理工具、檔案儲存及溝通應用程式等其他工具之間的常見業務營運自動化
將您團隊的對話連結至 Asana 中的可行動項目。
藉由 Asana 的任務、行動項目與可搜尋文字紀錄,讓會議直接引導行動。
在不離開 Gmail 的情況下,在 Asana 中將電子郵件變成可執行、可追蹤的任務。在收件匣內自動執行關鍵動作,以推進工作。
使用 Asana for Outlook 將電子郵件設為可追蹤、可具體行動的工作。
啟用 Google Workspace SAML SCIM,以便更好地控制使用者佈建和取消佈建。
將營運事務範本化,從而實現更快速、更一致的流程,這樣大家都能確切知道何時該做何事。
建立生產排程範本可簡化您的工作並減少延誤。藉助範本讓每個人都能遵循同一份生產排程。
以下說明數位流程圖範本如何能將您的業務流程自動化,讓您可以直接開始工作。
需要主持會議嗎?使用這個簡便易用的會議日程範本設定您的會議排程,並確保與會者知道何時到哪裡參加會議。
每個人都可能經歷糟糕的會議,即使是貴公司的董事會也不例外。請利用我們的董事會議日程範本,推展貴公司的會議 (及使命)。
藉助這個免費的營運持續計劃範本記錄團隊的計劃並過渡到遠端工作,同時使您的團隊成員保持聯繫。
強大的到職流程對於幫助新員工取得成功至關重要。建立一份 30-60-90 天計劃範本,引導新員工度過到職後的前 3 個月。
需要完成下一個專案簡報嗎?不妨建立一個專案章程範本,概述您需要為下一項計劃取得核准的所有內容。
每家大型公司都充滿了寶貴的資產——從您最信任的團隊成員到您意想不到之處。使用資產管理範本追蹤、監督和管理公司資產,密切關注公司資產的狀況。
建立重返辦公室計劃,即傳達您的業務應如何過渡到面對面協作。使用此可行動待辦清單來設定慣例、與專案關係人進行協調,並且與關鍵的重返工作政策維持同步。
遵循我們的核對清單,以正確方式啟動業務,並追蹤啟動進度。
您要如何達成產品發佈的期限目標、連結跨職能團隊,並且在一處查看所有發佈更新?答案是:產品發佈範本。
因為專案延誤而停擺了嗎?請建立關鍵路徑法範本,將必須完成的一切可視化,以便達成您的最終目標。