使用我們的產品藍圖範本，在幾分鐘之內就建立藍圖
若能宛如規劃公路旅行一般輕鬆地規劃您的產品藍圖，不是太棒了嗎？然而，由於藍圖必須隨新的市場情況而改變和調整，因此許多產品經理被迫每一季擘劃和重新擘劃藍圖。
有了我們的產品藍圖範本，您就可以迅速規劃藍圖而不會忽略任何步驟。接著，當一切規劃妥當時，您就能與專案關係人分享專案藍圖，從而獲得支持，並確保每個人都資訊同步。請運用這些提示，賦予您的團隊權能，將他們的時間花在打造最重要和影響最深遠的產品及功能上。
- 以不同方式具象化您的藍圖。將藍圖製作成時間軸或行事曆，然後進一步按照類別、優先順序或專案經理來排序里程碑。使用 Asana後，您可以切換檢視，以利每個人使用最適合的版面配置來查看計畫。
- 時間軸及策略之傳達。產品藍圖所在之處，是您與他人分享您即將為了建立下一個功能而採取何行動項目的位置，但它同時也可用來納入情境資訊，從而說明您正在執行何任務以及執行該任務的原因。研究顯示，團隊成員若瞭解其工作為組織增加的價值，其動機會比不了解的員工高 2 倍。除策略外，也請使用藍圖來顯示排程。
- 分享您的藍圖。務必讓所有專案關係人能存取您的產品藍圖。如此一來，您對計劃進行變更及調整時，所有資訊和人員，就能獲得最新進度更新。
- 掌握多個產品線的進度。對所有業務計劃、狀態更新及產品的優先順序掌握大方向。有了專案集後，您就能分享產品策略和藍圖的大方向，並使用時間軸在同一處將一切具象化。
您可用 Asana 規劃的產品藍圖類型
- 敏捷產品藍圖
- 產品開發藍圖
- 使用者經驗藍圖
- Scrum 藍圖
- 功能發佈藍圖
不熟悉如何在 Asana 中使用產品藍圖嗎？
您的一切問題，在此找到解答：
- 何謂產品藍圖？產品藍圖是您對團隊計劃於一特定時間內發佈之產品提案、功能及更新所提出的願景。您的產品藍圖應有明確的時程規劃，以便於查看即將發佈哪些功能，以及如何達成任務。在 Asana 中規劃產品藍圖，您就能把產品願景連結至團隊執行的工作，從而讓每個人資訊同步。
- 如何建立產品藍圖？若要建立產品藍圖，請開始使用我們的產品藍圖範本。此動態範本可讓您組織工作、追蹤目標，並且抵達您的里程碑。團隊成員和專案關係人可在不同的檢視 (如時間軸或行事曆)間切換，以選擇其偏好的版面配置。接著可分享狀態更新，好讓每個人資訊同步。
- 產品藍圖應該包括什麼？對您在一個月、一季或一年內所追蹤的所有工作，產品藍圖都應該是團隊的唯一事實來源。務必表明由誰於何期限前完成何任務、發佈時間軸為何，以及您的產品藍圖是否仍如期進行。使用我們的產品藍圖範本，您就可變更期限、無痛重新調整優先順序，同時又讓每個人資訊同步。
擁有動態的產品藍圖工具，您就能減少花在擘劃及重新擘劃藍圖的時間，而將更多時間用來執行。務必讓每個人資訊同步，且可以他們需要的方式查看藍圖。今天就開始使用產品藍圖範本。