使用構想看板,提升團隊協作效率

Asana 團隊撰稿人圖片Team Asana
January 10th, 2025
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摘要

構想看板是記錄、組織和編輯構想的完美工具,然後再將其轉化為行動項目。 雖然您可以使用實體白板來收集團隊的想法,但數位構想看板使腦力激盪會議更有效率。 我們介紹了數位構想看板的優勢,並為您介紹了可用於與團隊進行線上腦力激盪的 Asana 整合。

當您的團隊聚在一起提出新構想時,可能會產生許多火花,但以合理的方式記錄構想是一個全新的挑戰。 在便利貼上記錄想法可能很有趣,而且在當下也很有效率。 但是,當您需要將這些螢光粉紅色和綠色的紙張轉化為可行動的項目,以便向您的領導團隊展示時,會發生什麼情況?

使用數位構想看板不僅是與虛擬團隊進行腦力激盪的有效方式,也是將所有驚人 (和不太驚人) 的構想保留在同一處的完美工具。 

繼續閱讀,深入瞭解不同類型的構想看板、使用數位看板的優勢,以及每個人都應該瞭解的 Asana 构想看板整合。

什麼是構想看板?

[內部示意圖] 什麼是構想看板? (摘要)

構想看板是由團隊策劃的可視化想法集合。 在將構想轉化為行動計劃之前,構想看板是記錄、組織和編輯構想的絕佳位置。

閱讀:29 個腦力激盪技巧:激發創意的有效方法

這些看板的形狀和大小與構成它們的想法一樣多樣化,您可以將它們寫在一張空白紙上,在牆上建立一系列便利貼,或在數位白板上彙整團隊的所有想法。 

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使用構想看板的時機

構想看板是提出新穎和創意構想的絕佳方式。 通常,這會發生在腦力激盪會議期間。 

當您的團隊針對以下任一項進行腦力激盪時,可以使用這些內容來記錄想法:

  • 產品名稱

  • 創意概念

  • 解決方案 

  • 回顧或事後反思

  • 設計構想

  • 廣告概念

  • 活動構想

  • 產品或流程改進

任何類型的構想流程都能從構想看板中獲益。

如何建立構想看板

無論您使用的是實體白板還是線上構想看板,建立看板的步驟都相當相似。 為了獲得長期的靈感和目標設定,許多團隊還會轉向將視覺效果與結構化步驟相結合的願景看板範本,以維持動能。

[內部示意圖] 如何建立構想看板 (資訊圖表)

步驟 1:設定目標和計時器

只有每個人都知道目標是什麼,腦力激盪會議才能以目標為導向。 請召集您的隊友,並告訴他們您正在尋找什麼。 根據腦力激盪的性質,在會議之前讓您的團隊加快腳步,以便他們事先研究和考慮想法,這樣做甚至可能會有所幫助。 

接著,當您準備好開始腦力激盪會議時,請設定計時器。 有效的腦力激盪應在 15 到 45 分鐘之間進行。 設定計時器有助於團隊專注於手上的任務。

閱讀:請嘗試時間箱:目標導向的時間管理策略

依據您的特定目標,將工作階段分解為較小的增量通常很有幫助,有助於團隊維持進度正常。

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在最近的團隊腦力激盪中,我們的行銷團隊花了前十分鐘提出主題,接下來的十分鐘提出這些主題的具體文案構想。 當您為腦力激盪增加時間限制時,您的團隊更有可能立即開始工作並保持專注,而不會等待靈感。”
Asana 內容主管 Jenny Thai

步驟 2:建立開放和積極的環境

當您的隊友不會因為提出壞主意而感到畏懼或害怕時,他們會更願意貢獻自己的想法。 事實上,在腦力激盪開始時,詢問團隊的「壞想法」會很有幫助,這樣可以減輕他們的壓力,讓創意流程順暢。 誰知道呢,也許這些「壞主意」中有一個是偽裝成壞主意的好主意。

閱讀:在框架內思考,以便進行更有效的腦力激盪

步驟 3:指派一名記錄員或進行虛擬協作

當您將團隊成員聚集在同一個物理空間時,請指定一名記錄員在腦力激盪期間記錄所有想法。 使用數位腦力激盪工具很有幫助,可讓您在會議結束後立即分享想法,而無需先轉錄。 

或者,如果您在遠端設定中使用構想看板,請與您的隊友分享線上腦力激盪範本。 這樣,他們就可以即時或非同步地按照自己的排程在構想看板上進行協作。

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步驟 4:討論構想

所有想法都記錄下來後,請逐一瀏覽。 根據團隊提出的構想數量,先投票選出最佳構想,並減少您將詳細討論的構想數量,這麼做很有幫助。

讓每個想法背後的策劃者有機會進一步解釋他們的想法,提出問題以釐清他們的想法,並邀請其他人為這些想法提供更多內容。 持續記錄所有這些新增內容,以便建立全面的構想集合。

閱讀:關聯圖:如何組織資訊

步驟 5:編輯您的構想看板

最後,編輯構想看板,封存或刪除不會納入最終版本的構想,並強調您想轉換為行動項目的構想。 數位構想看板將使您的團隊更輕鬆地完成此步驟,因為您可以來回拖放項目,並建立更有組織和結構的文件。 您還可以將構想擱置一旁,儲存起來以便下一次腦力激盪使用,而不會有遺失的風險。

構想看板的類型

首先,有實體和數位構想看板。 您可以在紙張、白板、便利貼、玻璃牆上收集構想和資訊,也可以採用數位方式,這樣就能更輕鬆地與不同辦公室甚至國家/地區的團隊成員分享您的構想。

[內部示意圖] 構想看板類型 (資訊圖表)

構想看板有多種形狀和設計:

  • 圖表或看板:這些構想看板可讓您在腦力激盪時將構想組織成不同的類別。 最熱門的工具之一是工作流程看板,它可以將您的想法分類為任務。 舉例來說,您的工作流程看板可能會有顯示待辦任務、進行中任務和已完成任務的欄。

  • 心智圖或叢集:這些圖表是將構想之間的連結可視化的絕佳方式。 您可以使用這些連結,透過階層進一步強調優先順序。

  • 情緒看板:如果您正在進行更具創意的工作,例如新產品設計或廣告活動,請建立一個包含圖片、顏色和插圖的構想看板,以收集新的構想。

閱讀:看板與 Scrum:有何差異?

數位構想看板的優勢

使用數位或虛擬構想看板而非實體看板,可在許多方面使您的團隊受益。

  • 包容性:團隊中的每個人都可以參與。 由於構想看板是以數位方式填寫,即使是團隊中較為保守的成員也有機會貢獻自己的構想,而不會感到聚光燈聚焦在他們身上。

  • 可分享性:無論您是進行線上腦力激盪會議,還是在同一個物理空間與團隊會議,都可以輕鬆地與每個人分享構想看板。 無需再拍攝白板照片,也無需嘗試破譯潦草的筆跡,分享和編輯您的構想從不如此輕鬆。

  • 無限編輯:說到編輯,由於您的構想看板是數位化的,您可以隨心所欲地新增、刪除和重組看板,而不會產生一堆便利貼。 

  • 彈性:有時候,團隊成員並不總是能夠同時參與。 如果您管理的是地理位置分散或遠距的團隊,數位構想看板可讓您的隊友在自己的時間新增構想。

  • 組織:藉助數位構想看板,您無需擔心在寫下構想之前就要提出設計或順序。 選擇一個符合您願景的構想看板範本,然後開始腦力激盪。 您團隊的所有構想都將即時儲存,只需按一下按鈕即可進行排列。 您目前不需要但希望保留以供日後參考的構想可以封存,並在日後重新顯示。

  • 詳細資料:您可以將連結、圖片、影片或文件新增至數位構想看板,以進一步支持您的觀點。 這樣可以更輕鬆地將所有構想保留在一處,並連結相關資訊。

  • 輕鬆實施:選擇您最愛的構想後,您只需將其複製並貼到您的行事曆、工作流程看板工具工作管理軟體中即可。

閱讀:改善團隊工作效率的九個方法

在 Asana 中使用數位構想看板

Asana 可協助您使用 Lucidchart 等整合,與團隊分享數位構想看板。 將所有工具和構想集中在一處,以便專注於真正重要的事情:與團隊聯繫,集思廣益,提出創新構想。

Lucidchart 

Lucidchart 可讓您建立虛擬圖表和構想看板。 藉助 Lucid 可視化協作套件,您可以快速、輕鬆地繪製組織的腦力激盪、流程、系統和人員。 藉助與 Asana 的整合,您可以輕鬆與團隊分享圖表和構想看板。

對構想採取行動

可視化看板不僅在您腦力激盪新構想時有所助益。 它們還可以透過將行動項目分類為類別來協助您組織待辦事項,從而協助您追蹤每個任務的進度。 

線上工作流程看板是建立專案工作動態概觀的絕佳位置,可讓團隊掌握最新資訊,瞭解需要完成的工作、進行中的工作以及已完成的工作。

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