季度業務總結 (QBR) 會議日程範本

季度業務總結 (QBR) 會議展示了團隊的付出對內部及外部專案關係人的影響力和價值。但光是瀏覽簡報遠遠不夠。請使用計劃周全、易於存取的日程吸引閱聽眾，並充分利用齊聚一堂的時間。利用我們的範本著手進行，即可規劃藍圖以事先節省時間。在會議期間，您可使用範本來追蹤機會和行動項目，以便為下一次的季度業務總結會議成功做好準備。

使用我們的日程範本規劃季度業務總結會議的提示

• 涵蓋最重要的主題。透過提前收集與會者的意見，確保涵蓋相關主題。您可以使用與會議日程專案直接連結的問卷或表單進行收集。

• 提前分享您的日程。分享日程並根據需要進行更新，即可在會議開始前確保其能夠順利進行。請確保重要文件可存取，且讓彙報人員瞭解預期事項。

• 以時間箱管理日程主題。為彙報人員提供清晰的時間限制，確保可在分配的時間內涵蓋日程中的所有內容，並讓對話得以順利進行。

• 追蹤行動項目及問題。季度業務總結會議可為未來帶來問題和機遇。透過建立任務來追蹤出現的行動項目及問題，讓工作立於不敗之地，以便在會議結束後繼續跟進。