HR-projektplan

Hur du planerar och hanterar projekt inom personalavdelningen med vår mall

Dagens HR-team hanterar inte bara löneadministration, anställningar och avskedanden. De ansvarar också för ett stort antal projekt och interna processer för att se till att varje anställd ska lyckas. Men utan ett centralt system för att hantera arbete och prioriteringar får personalavdelningsteamen svårt att hinna med allt de har på sitt bord. Lyckligtvis kan ett arbetshanteringsverktyg som Asana hjälpa HR-team att spåra arbetets framskridande, skala processer och hålla rätt kurs med mindre insats. Prova vår mall för projektplaner på personalavdelningen – och följande tips – för att komma igång:

• Effektivisera återkommande arbete. Skapa upprepningsbara processer för vanliga arbetsflöden på personalavdelningen, t.ex. kvartalsvis planering eller granskningscykler, så att du kan lägga mindre tid på att planera arbetet och mer tid på att få det gjort.

• Skapa prioriteringar för teamet. Se till att alla vet vilka uppgifter som är avgörande för uppdraget och vilka som är mer umbärliga genom att definiera och prioritera mål för hela teamet.

• Kommunicera förloppet. Spåra och dela uppdateringar på ett ställe (t.ex. Asana) för att hålla alla samordnade utan oändliga e-posttrådar.