Ретроспектива спринта

Советы и идеи для успешного проведения ретроспективы спринта

Ретроспективы важная часть Agile-процесса. Они помогают командам оценить достижения и понять, что можно улучшить в следующий раз. Но без чёткой повестки и способа отслеживать выполнение задач такие совещания становятся неэффективны и могут не обеспечивать реальное улучшение процесса. Отслеживание тем обсуждения, обратной связи и выполняемых действий по нашему шаблону ретроспективы спринта позволяет Agile-командам постоянно улучшать свою работу, не изобретая колесо заново.

• Создайте структуру ретроспективы. При обсуждении обратной связи по спринту легко уйти в сторону от сути. Благодаря шаблону ретроспективы спринта у вашей команды будет чёткий график проведения совещания. Вы сможете просмотреть шаблон в виде доски, представления в стиле канбан-доски, и сказать, что удалось, а что нет, и что будет дальше.

• Реагируйте на полученные аналитика. Ретроспективы проводятся для улучшения процессов и работы в будущем. С помощью нашего шаблона ретроспективы спринта можно с лёгкостью создавать и назначать задачи, а также выполнять их последующую проработку, чтобы ни одна идея не осталась незамеченной.

• Экономьте время при выполнении повторяющихся действий. Для проведения эффективной ретроспективы спринта необходимо создать повторяющиеся процессы, не изобретая всякий раз колесо заново. Наш шаблон ретроспективы спринта даёт вашей команде основу для построения таких процессов. С его помощью вы сможете не только стандартизировать свою повестку, но и с лёгкостью обновлять шаблон проекта ретроспективы по мере необходимости.

Примеры ретроспектив спринтов, которые можно проводить с помощью Asana

• Ретроспективы Agile-спринтов

• Ретроспективы Scrum-спринтов

Никогда не доводилось проводить ретроспективы спринта в Asana?

Вот ответы на все ваши вопросы:

• Что такое ретроспектива спринта? Ретроспектива спринта — это совещание, проводимое по окончании спринта, в ходе которого Agile-команды оценивают прошедший спринт и принимают меры для улучшения следующего. Это часть Scrum-процесса, традиционно состоящая из двухнедельных спринтов с компонентами планирования и ретроспективы.

• В чём заключается цель ретроспективы спринта? Ретроспектива спринта — это возможность для Agile-команды понять, что удалось во время спринта и в процессе планирования, а также что можно улучшить в следующий раз. Поскольку Agile-команда обычно проводит двухнедельные спринты, ретроспектива позволяет увидеть, что было сделано, а что ещё предстоит сделать. Подробнее об Asana для Agile и Scrum.

• Когда проводится ретроспектива спринта? Ретроспективу спринта следует проводить в промежутке между окончанием текущего спринта и началом планирования следующего спринта. В идеале ретроспективу следует проводить сразу после завершения спринта, пока команда помнит, что прошло хорошо, а что можно было бы улучшить.

Снарядите свою Agile-команду и дайте им инструменты, необходимые для достижения успеха до, во время и после спринта. Начните работу с нашего шаблона ретроспективы спринта уже сегодня.