Ретроспективы спринтов

Управляйте повесткой ретроспективы спринта и отслеживайте последующую работу с помощью нашего шаблона, чтобы постоянно повышать качество работы и процессов группы.

Советы и идеи для успешного проведения ретроспективы спринта

Ретроспективы являются важной частью процесса Agile-управления. Они помогают командам оценить достижения и понять, что можно улучшить в следующий раз. Но без чёткой повестки и способа отслеживать выполнение поручений такие совещания становятся неэффективны и не ведут к реальному улучшению процесса. Отслеживание тем обсуждения, обратной связи и выполняемых действий по нашему шаблону ретроспективы спринта позволяет Agile-командам постоянно улучшать свою работу, не изобретая велосипед заново.

  • Создайте структуру ретроспективы. При обсуждении обратной связи по спринту легко уйти в сторону от сути. Благодаря шаблону ретроспективы спринта у вашей команды будет чёткий график проведения совещания. Вы сможете просмотреть шаблон в виде доски, представления в стиле канбан-доски, и сказать, что удалось, а что нет, и что будет дальше.
  • реагируйте на полученные аналитические данные. Ретроспективы проводятся для улучшения процессов и работы в будущем. С помощью нашего шаблона ретроспективы спринта можно с лёгкостью создавать и назначать поручения, а также выполнять их последующую проработку, чтобы ни одна идея не осталась незамеченной.
  • Экономьте время при выполнении повторяющихся действий. Для того чтобы провести эффективную ретроспективу спринта, необходимо создать повторяющиеся процессы, не изобретая всякий раз велосипед. Наш шаблон ретроспективы спринта даёт основу для построения таких процессов. С его помощью вы сможете не только стандартизировать повестку, но и с лёгкостью вносить в шаблон проекта ретроспективы необходимые изменения.

Примеры ретроспектив спринтов, которые можно проводить с помощью Asana

  • Ретроспективы Agile-спринтов
  • Ретроспективы Scrum-спринтов

Никогда не доводилось проводить ретроспективы спринтов в Asana?

Вот ответы на все ваши вопросы:

  • Что такое ретроспектива спринта? Ретроспектива спринта — это совещание, проводимое по окончании спринта, в ходе которого Agile-команды оценивают прошедший спринт и принимают меры для улучшения следующего. Это часть Scrum-процесса, традиционно состоящая из двухнедельных спринтов с компонентами планирования и ретроспективы.
  • В чем состоит цель ретроспективы спринта? Ретроспектива спринта — это возможность для Agile-команды понять, что удалось во время спринта и в процессе планирования, а также что можно улучшить в следующий раз. Поскольку Agile-команды обычно проводят двухнедельные спринты, ретроспектива позволяет увидеть, что было сделано, а что ещё предстоит сделать. Узнайте больше об Asana для Agile и Scrum.
  • Когда проводится ретроспектива спринта? Ретроспективу спринта следует проводить в промежутке между окончанием текущего спринта и началом планирования следующего спринта. В идеале ретроспективу следует проводить сразу после завершения спринта, пока команда ещё хорошо помнит, что удалось, а что можно было бы улучшить.

Снарядите свою Agile-команду и дайте им инструменты, необходимые для достижения успеха до, во время и после спринта. Начните работу с нашего шаблона ретроспективы спринта уже сегодня.

Использовать шаблон

Дополнительные ресурсы

  • Шесть советов для проведения идеальных спринтов

    Воспользуйтесь нашими советами, чтобы ускорить спринты вашей группы без ущерба для эффективности.

    Читать блог
  • Планирование спринтов

    Как планировать спринты и управлять ими в Asana.

    Читать руководство
  • Asana для Agile и Scrum

    Узнайте, как перенести всю работу по системе Agile в Asana.

    Читать руководство

Пользователи версии Premium проводят более эффективные спринты

Спринты проводятся для повышения КПД работы команд, а в сочетании с версией Asana Premium они могут работать на 45% эффективнее.