6 líderes empresariais que usam a Asana para proteger o meio ambiente

rebecca hindsRebecca Hinds
5 de junho de 2025
8 minutos de leitura
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Na Asana, levamos o meio ambiente a sério.

Desde oferecer benefícios para deslocamento diário e usar materiais de escritório ecológicos até manter um programa culinário com zero desperdício e obter a nossa Certificação Green Business Innovator, adoramos fazer a nossa parte para manter o planeta verde. Também adoramos quando nossos clientes priorizam a sustentabilidade ambiental. Neste Dia Mundial do Meio Ambiente, temos o orgulho de destacar estas seis empresas que estão usando a Asana para ajudar a salvar o nosso meio ambiente.

[Recurso] Seis líderes de empresas que usam a Asana e estão salvando o nosso meio ambiente (Imagem 1)

1. Martijn Lopes Cardozo, diretor executivo da Black Bear

Em 2013, Martijn Lopes, um empreendedor em série, tinha como objetivo identificar um Business que priorizasse a preservação da natureza e da sociedade em vez de gerar sucesso comercial. Quando conheceu os fundadores da Black Bear, ele soube que havia encontrado o que procurava e decidiu se juntar à empresa sediada na Holanda como CEO.

A cada ano, 1,5 bilhão de pneus chegam ao fim da vida útil. A maioria é despejada em aterros sanitários ou incinerada, geralmente em regiões com controles ambientais precários ou inexistentes. O processo libera enormes volumes de dióxido de carbono e produz mais de 13 milhões de toneladas de resíduos. Os pneus depositados em aterros também são um terreno fértil para mosquitos transmissores de malária. A Black Bear desenvolveu um processo inovador para extrair negro de fumo de alta qualidade, um aditivo essencial em borrachas e plásticos que normalmente é produzido de forma insustentável pela queima de petróleo. Ao reciclar pneus em fim de vida para produzir negro de fumo sustentável, a Black Bear evita as emissões de dióxido de carbono e, simultaneamente, ajuda a resolver o problema global de resíduos de pneus. O impacto positivo no nosso meio ambiente é significativo. Cada uma das fábricas da Black Bear é capaz de economizar mais dióxido de carbono do que um milhão de árvores podem consumir!

A Asana capacita a equipe da Black Bear enquanto trabalha para preservar o nosso planeta. Ela garante que a equipe tenha insights constantes e em tempo real sobre todas as tarefas. Ela aumentou a confiança dos funcionários de que não estão deixando nada importante passar e teve um impacto mensurável no moral e no engajamento. Para uma equipe que está enfrentando os maiores desafios do nosso mundo, os poderes de alívio do estresse da Asana são incrivelmente valiosos.

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2. Ben Simon, cofundador e diretor executivo da Imperfect Produce

Enquanto estudava na Universidade de Maryland, Ben Simon observava horrorizado os montes de comida que eram desperdiçados no refeitório da escola. Quando Ben começou a se aprofundar no problema do desperdício de alimentos, ele descobriu que um problema “da fazenda ao garfo” domina o nosso planeta: cerca de um terço da nossa comida é desperdiçada. Isso é o suficiente para alimentar os famintos do mundo quatro vezes, todos os anos. Cerca de 9 bilhões de quilos desse desperdício de alimentos nunca saem da fazenda, muitas vezes apenas por causa de pequenas imperfeições estéticas.

Sentindo-se compelido a agir, minimizar o desperdício no nível da fazenda e tornar o nosso sistema alimentar mais sustentável, Ben fundou a Imperfect Produce. Até hoje, a Imperfect Produce economizou mais de 18 milhões de quilos de frutas e vegetais com imperfeições, mas comestíveis, além de 4,5 bilhões de litros de água e 50 milhões de quilos de dióxido de carbono, ao mesmo tempo em que fornece frutas, vegetais e outros itens de mercearia saudáveis e deliciosos com preços cerca de 30 % mais baratos do que os vendidos pelas mercearias.

A Asana tornou-se o elemento essencial que permite a Ben e à sua equipe gerir projetos e iniciativas, evitando reuniões, acompanhamentos e contatos não essenciais e mantendo o foco em salvar o nosso planeta. Um dos valores fundamentais da Imperfect Produce é “Trazer apetite”: esforçar-se para superar as expectativas e causar impacto todos os dias. O sistema central de referência e clareza da Asana em termos de propriedade de projetos permite que a equipe “traga o seu apetite” de forma consistente e cause impacto real.

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3. Susy Schöneberg, fundadora da Flexport.org

Depois de passar seis anos trabalhando como conselheira de crianças traumatizadas, Susy Schöneberg aprendeu como era gratificante capacitar as pessoas a alcançar todo o seu potencial. Inspirada a expandir a sua abordagem individual e gerar mais impacto em larga escala, Susy concentrou-se na Flexport, então uma jovem empresa de software de agenciamento de cargas que ajudava as empresas a transportar mercadorias até o ponto de venda. Susy logo percebeu que a tecnologia e a posição dominante da Flexport no setor de logística, com quase 10 mil clientes e fornecedores em mais de 100 países, permitiam que ela gerasse impacto social e ambiental em larga escala.

Pouco depois de ingressar na Flexport, Susy fundou a Flexport.org. Hoje, as ferramentas que ela criou, que incluem uma calculadora de carbono, ajudam seus clientes a entender as emissões de suas remessas e reduzir as emissões de dióxido de carbono. O impacto tem sido significativo. No ano passado, a Flexport.org compensou mais de 11 mil toneladas de dióxido de carbono, desbloqueou 20 a 25 % em economia de transporte para organizações sem fins lucrativos e evitou 1,8 mil toneladas de resíduos em aterros sanitários. Ela também facilitou o envio urgente de ajuda para desastres, incluindo as inundações históricas em Kerala, na Índia, todos os incêndios florestais na Califórnia, vários grandes furacões nos EUA e a atual crise humanitária no Sudão do Sul.

A Asana ajuda a equipe da Flexport.org a agilizar a comunicação e garante que todos tenham informações imediatas sobre o status dos projetos. É um recurso essencial que permite que qualquer pessoa na Flexport se atualize rapidamente sobre as principais iniciativas. Isso é particularmente crítico durante eventos como ajuda urgente em desastres. Para a Flexport, que alcançou o status de elite de “unicórnio”, quando os membros da equipe concluem uma tarefa na Asana e veem o unicórnio comemorativo voar pela tela, isso tem um significado muito especial.

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4. Oren Buskila, cofundador e diretor de P&D da Innoviz

Como parte do Corpo de Inteligência das Forças de Defesa de Israel, Oren Buskila foi exposto a múltiplas disciplinas de tecnologia, ambientes de equipe e projetos extremamente complexos com cronogramas rigorosos. Depois de conhecer os veículos autônomos, ele soube que havia identificado uma oportunidade de redefinir o setor de transporte. Oren, juntamente com três colegas que serviram na mesma unidade das Forças de Defesa de Israel, decidiu desenvolver uma tecnologia LiDAR de alto desempenho e baixo custo que pudesse permitir que veículos autônomos navegassem com uma visão incomparável. Na época, a tecnologia era considerada uma peça essencial que faltava para a implantação segura de veículos autônomos.

Hoje, a Innoviz, sediada em Israel, garantiu parcerias lucrativas com empresas como a BMW, que implementará os sensores LiDAR da Innoviz em seus veículos autônomos. Mas o que é mais significativo para Oren e a equipe é o impacto ambiental da Innoviz. O setor de transporte é a maior fonte de emissões de gases de efeito estufa nos Estados Unidos, responsável por 29 % dos gases de efeito estufa. A comercialização em massa de veículos autônomos seguros, movidos pela tecnologia da Innoviz, tem o potencial de reduzir drasticamente as emissões. Se os veículos autônomos substituíssem toda uma frota de carros pessoais que consomem combustível, isso poderia resultar em uma redução de mais de 90% nas emissões de gases de efeito estufa e uma redução de quase 100% no consumo de petróleo. O impacto na segurança rodoviária também é significativo: se apenas um em cada 20 carros for automatizado, isso pode reduzir o comportamento de parar e seguir que leva a engarrafamentos, congestionamentos e acidentes.

A Innoviz está desenvolvendo uma tecnologia complexa e multidisciplinar sob um cronograma muito desafiador. A equipe adota a Asana como parte da sua metodologia ágil. Todo o planejamento, monitoramento e revisão do sprint de quatro semanas da Innoviz ocorre na Asana. A Asana tem sido fundamental para sincronizar os esforços em larga escala da Innoviz, garantindo que todos entendam as suas tarefas individuais e como elas se encaixam no panorama geral. A Asana permitiu que a equipe trabalhasse em direção ao seu ousado objetivo de revolucionar o setor de transporte, ao mesmo tempo em que protege o meio ambiente.

5. Simon Bransfield-Garth, fundador e diretor executivo da Azuri

Como CEO da Eight 19 — uma empresa derivada da Universidade de Cambridge que produz painéis solares de última geração — Simon Bransfield-Garth observou com entusiasmo como a Eight 19 reduziu o custo operacional dos painéis solares de US$ 5 para US$ 1 por watt. Convencido de que essa economia de custos poderia permitir o acesso à energia solar em novos mercados, ele identificou a África Subsaariana — onde dois terços da população vivem fora da rede elétrica, sem acesso à eletricidade — como um mercado privilegiado para lançar a Azuri. Hoje, os sistemas de energia solar doméstica da Azuri fornecem 8 horas de iluminação diária às famílias. Mais de 150 mil sistemas foram vendidos em 12 países da África Subsaariana, impactando 750 mil vidas.

Os esforços da Azuri estão tendo um impacto significativo no nosso meio ambiente. Quando as pessoas vivem fora da rede elétrica, elas são forçadas a depender de lâmpadas de querosene e outras alternativas nocivas que emitem emissões para a iluminação. A Azuri não só fornece iluminação livre de emissões, mas também reduz os gastos semanais de energia dos clientes em até 50 %. Competindo contra centenas de indicações de 125 países, a Azuri recebeu o Prêmio Global SDG de 2018 por Energia Limpa e Acessível, que destaca as empresas que estão ajudando as Nações Unidas a alcançar suas metas de Desenvolvimento Sustentável Global (GSD).

A Asana serve como uma poderosa espinha dorsal para a Azuri. Com a Asana, a Azuri conseguiu aumentar a eficiência em toda a sua cadeia de valor. Com acesso a um núcleo centralizado que aumenta a visibilidade sobre o status das tarefas, a Asana impulsionou a produtividade e ajudou a eliminar centenas de horas de teleconferências e reuniões, permitindo que a equipe dedique mais tempo ao que realmente importa: salvar o nosso meio ambiente.

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6. Kevin Noertker, cofundador e diretor executivo da Ampaire

Tendo crescido nas montanhas de Utah, Kevin Noertker estava rodeado de ar puro e céu azul. O seu sonho de infância de se tornar astronauta o motivou a ingressar no Laboratório de Propulsão a Jato da NASA e, mais tarde, no braço de P&D da Northrop Grumman, onde administrou programas de aeronaves e satélites multimilionários. Motivados a garantir que os céus azuis de Utah — e do mundo — permanecessem intactos, Kevin e o colega Cory Combs queriam lançar uma empresa que operasse na vanguarda da inovação tecnológica e da sustentabilidade ambiental. A resposta deles foi a Ampaire, que visa fornecer ao mundo voos comerciais totalmente elétricos, acessíveis, silenciosos e ambientalmente conscientes. Hoje, o setor de aviação comercial ataca a nossa atmosfera com 800 milhões de toneladas de CO2 por ano. Na Califórnia, onde a Ampaire está sediada, pequenas aeronaves emitem 31,75 toneladas de chumbo, 1.700 toneladas de NOx e 40,82 toneladas de materialparticulado a cada ano. As aeronaves da Ampaire resolvem esses ataques, com operações totalmente elétricas que reduzem as emissões em voos de curta distância em 99%, o ruído em 66% e os custos operacionais em 25%. O Dia Mundial do Meio Ambiente tem um significado especial para Kevin. Ele explica: “Não vamos resolver os problemas do nosso mundo fazendo business as usual. Eventos globais como o Dia Mundial do Meio Ambiente são oportunidades importantes para expandirmos a conversa para fora da bolha em que às vezes vivemos e nos tornarmos uma comunidade global.”Kevin e sua equipe usam a Asana como sistema central de gestão de tarefas. Para Kevin, a Asana tem sido particularmente impactante na integração de novos funcionários. Kevin cria o roteiro de trabalho de cada funcionário como um projeto na Asana, com referências de tarefas para áreas de responsabilidade e recursos internos. A Asana fornece um contexto essencial sobre por que o trabalho está sendo feito e quem é responsável por ele. Ela incute um senso de propriedade e responsabilidade que capacita os membros da equipe com um profundo senso de propósito e motivação. Quando se está abrindo caminho para o futuro das viagens e combatendo o aquecimento global ao mesmo tempo, um claro senso de missão é um pré-requisito para o sucesso.

Salvando o nosso meio ambiente hoje e todos os dias

Embora o Dia Mundial do Meio Ambiente seja celebrado apenas um dia por ano, acreditamos que os seus valores e virtudes são sempre relevantes. O nosso meio ambiente é precioso, e cabe a cada um de nós protegê-lo. Aplaudimos as empresas que estão fazendo a diferença e liderando o caminho para um planeta mais limpo. Mal podemos esperar para ver o que vocês farão a seguir!

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