스프린트 백로그란? 생성 방법(예시 포함)

복잡한 프로젝트를 진행할 때는 업무량에 압도당하기 쉽습니다. 이러한 상황이 발생하면 품질에서 팀 생산성에 이르기까지 모든 것이 저하됩니다. 

비슷한 상황에 처한 적이 있다면 스프린트에서 일하는 것이 적합한지 궁금해할 수 있습니다. 스프린트는 여러 프로젝트를 관리 가능한 작업으로 세분화하는 짧은 반복입니다. 

스프린트에서 일하는 것은 팀이 체계적이고 효율적으로 일하는 데 도움이 될 수 있지만, 시작하기에는 부담스러울 수 있습니다. 결국, 언제 어떤 일을 해야 할지 어떻게 알 수 있을까요? 

바로 이럴 때 스프린트 백로그 가 필요합니다. 스프린트 백로그는 스프린트 기간에 팀이 완료해야 하는 업무 항목을 명확히 하는 방법입니다. 이를 통해 팀원들이 단일 정보 소스를 바탕으로 동일한 이해를 바탕으로 업무를 진행할 수 있습니다. 이 기사에서는 스프린트 백로그가 무엇인지 살펴보고, 간단하고 효과적으로 나만의 백로그를 만들 수 있는 예시를 공유하겠습니다. 

스프린트 백로그란 무엇인가요?

스프린트 백로그 는 팀이 프로젝트 스프린트 중에 완료된 업무 항목의 목록입니다. 이러한 항목은 일반적으로 스프린트 플래닝 세션 중에 제품 백로그에서 가져옵니다. 명확한 스프린트 백로그는 각 스프린트에서 팀이 무엇을 하고 무엇을 하지 않을지 정확히 명시하여 범위 변동을 방지합니다. 

스프린트 백로그는 언제 사용해야 하나요?

팀과 함께 스프린트 플래닝 미팅을 진행하는 동안 스프린트 백로그를 만듭니다. 정확한 빈도는 스프린트 기간에 따라 다르지만, 2주마다 또는 한 달에 한 번씩 이 작업을 수행할 것입니다. 스크럼 애자일 방식을 사용하고 있다면 스크럼 마스터 가 스크럼 팀 의 도움을 받아 해당 주에 처리할 제품 백로그 항목을 선택합니다. 다른 양식의 애자일을 실행하는 경우, 제품 소유자 또는 제품 매니저가 이를 수행할 수 있습니다.

스크럼 마스터 또는 제품 소유자는 스프린트 백로그를 생성하여 모든 프로젝트 이해관계자에게 배포할 책임이 있습니다. 제품 소유자의 도움을 받아 우선순위에 따라 백로그 항목을 선택합니다. 그런 다음 사용자 스토리 양식으로 각 작업의 요구 사항을 기록합니다. 이는 워크플로 내에서 최종 사용자의 관점에서 작성된 소프트웨어 기능입니다.

제품 백로그 vs 스프린트 백로그

제품 백로그와 스프린트 백로그는 제품 수준에서 시작되지만 상당히 다릅니다.

제품 백로그는 제품 팀이 수행하는 업무를 추적합니다. 조직의 규모에 따라 하나의 중앙 제품 백로그 또는 여러 팀의 여러 제품 백로그가 있을 수 있습니다. 제품 소유자는 제품 백로그를 주기적으로 수정하여 가장 중요한 이니셔티브가 최상위에 있는지, 각 이니셔티브에 실행에 필요한 모든 정보가 있는지 확인합니다. 

스프린트 백로그는 제품 백로그의 하위 집합이며 특정 스프린트에서 완료된 작업 항목을 나열합니다. 스프린트 백로그의 목적은 스프린트 중에 팀이 작업할 제품 백로그의 항목을 식별하는 것입니다. 이는 스프린트 플래닝 프로세스 중에 발생합니다. 이러한 항목은 제품 백로그에서 스프린트 백로그로 이동하며 스프린트가 시작되면 변경되지 않아야 합니다. 

스프린트 백로그의 목적

스프린트 백로그의 목적은 스프린트 내에서 처리할 작업 항목을 정의하는 것입니다. 이를 통해 커뮤니케이션을 간소화하고 스프린트 정보의 중앙 소스를 만들기 위해 하나의 공유 공간에 정보를 보관합니다. 

백로그에 없는 항목은 범위에 포함되지 않습니다. 이를 통해 명확한 경로를 만들 수 있어 팀원이 범위 변동을 방지하기 위해 앞으로의 작업에 집중할 수 있습니다. 

스프린트 백로그는 언제 생성되나요?

새 프로젝트 스프린트의 계획 단계에서 스프린트 백로그를 만듭니다. 스프린트 중에 세부 정보와 추가 진행 상황으로 개별 작업을 업데이트할 수 있지만, 실행 중에는 백로그 자체가 변경되지 않아야 합니다.

그런 다음 로그는 이해관계자와 스크럼 마스터가 회고 미팅에서 검토하여 잘된 부분과 그렇지 못한 부분을 평가할 수 있도록 공유 공간에 저장됩니다.

스프린트 백로그는 모든 스프린트 정보의 원천이므로 성공적인 스프린트 전략의 핵심 구성 요소입니다. 스프린트 백로그는 모든 스크럼 아티팩트를 기록하기 위한 로드맵이라고 생각하면 도움이 됩니다. 

스프린트 백로그에 포함해야 하는 내용은 무엇인가요?

스프린트 백로그에는 사용자 스토리 및 작업 설명과 같은 중요한 구성 요소가 포함되어야 합니다. 

백로그에는 현재 스프린트의 이름, 각 이니셔티브에 대한 설명 및 사용자 스토리, 각 작업의 우선순위, 관련 실시간 변경 사항, 스프린트 플래닝 미팅 또는 일일 스탠드업에 대한 일정 세부 정보와 같은 특정 구성 요소를 기록해야 합니다. 백로그를 시작하려면 다음 세부 정보를 포함해야 합니다.

• 사용자 스토리: 사용자 스토리는 최종 사용자의 관점에서 작성된 소프트웨어 기능입니다. 각 기능이 최종 사용자에게 미치는 영향을 이해하기 위해 포함해야 하는 중요한 요소입니다. 

• 작업 이름: 각 작업을 명확하고 실행 지향적인 이름으로 시작하여 백로그를 체계적으로 정리하세요. 각 작업 제목은 동사로 시작해야 합니다. 예를 들어, '웹 앱용 새로운 모바일 구성 요소 디자인하기'는 '새로운 모바일 구성 요소'보다 더 구체적입니다. 이렇게 하면 이해관계자가 각 팀원이 작업 중인 백로그와 결과물을 빠르게 이해할 수 있습니다. 

• 작업 설명: 실행 가능한 이름과 함께 각 작업에 대한 간략한 설명을 포함하세요. 이렇게 하면 이해관계자가 다음 단계를 인지할 수 있도록 작업에 대한 명확성이 확보됩니다. 

• 작업 우선순위 지정: 주어진 프로젝트에는 여러 작업이 있으므로 가장 중요한 목표의 우선순위를 지정하는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 마감일을 준수하고 스프린트를 계획대로 진행할 수 있습니다. 

• 스프린트 번다운 차트: 번다운 차트는 완료된 업무 대비 남은 업무를 나타내는 그래프입니다. 스프린트 중에 팀은 이러한 차트를 사용하여 각 반복 작업에 소요되는 시간을 추정합니다. 

• 일일 시간 할당: 번다운 차트의 실제 시간 대비 예상 시간을 추적하려면 일일 시간 할당을 추적해야 합니다. 각 작업에 소요되는 시간을 분 또는 시간 단위로 분석합니다. 주말에 각 작업에 대한 주간 시간 할당량을 합산하여 번다운 차트를 작성합니다.

각 스프린트 백로그는 약간씩 다르지만, 백로그를 시작할 때 포함해야 할 중요한 세부 정보입니다.

스프린트 백로그를 생성하는 방법

이제 스프린트 백로그에 포함된 내용을 알았으니, 정확히 어떻게 만들 수 있을까요? 스크럼 마스터는 스프린트마다 새로운 백로그를 사용하므로 작업에 사용할 기준선을 갖추는 것이 중요합니다. 

백로그를 만드는 핵심은 각 스프린트에 사용할 수 있는 빈 템플릿을 만드는 것입니다. 템플릿에는 위에 나열된 각 기능에 대한 열을 포함해야 합니다. 

다음은 스프린트 플래닝 및 백로그 프로젝트의 예시입니다.

스프린트 백로그를 만드는 데 사용할 수 있는 다양한 도구가 있지만, 워크플로 관리 도구와 같은 디지털 제품을 사용하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 소프트웨어 도구를 사용하면 정보를 하나의 공유된 장소에 저장하고 팀원들과 쉽게 소통할 수 있습니다. 

스프린트에서 작업하면 목표 달성에 도움이 됩니다

여러 이해관계자가 참여하는 복잡한 프로젝트를 수행할 때, 업무를 조율하는 것은 퍼즐을 푸는 것과 같을 수 있습니다. 각 부분이 원활하게 함께 작동해야 합니다. 이것이 스프린트에서 일하는 것이 효율성을 높이고, 협업을 장려하며, 목표를 더 쉽게 달성할 수 있는 이유입니다. 

애자일 프로젝트의 계획부터 조직 및 관리에 이르기까지 스프린트 백로그는 팀으로서 프로젝트 구성 요소를 협업하는 데 도움이 됩니다. 칸반 보드를 사용하여 프로젝트를 간소화하고 애자일 관리 소프트웨어와 효과적으로 소통하세요.