Una strategia creativa è un modello che delinea come intendi raggiungere obiettivi e finalità specifici. In questo articolo, spiegheremo cos’è una strategia creativa e perché ne hai bisogno per la crescita della tua azienda. Discuteremo anche le diverse parti di una strategia creativa e i passaggi generali che puoi intraprendere per crearne una.
La strategia è fondamentale per vincere a scacchi. Devi pianificare le mosse per superare in astuzia la concorrenza se vuoi essere l’ultimo giocatore in piedi. Nelle aziende, una strategia creativa è un piano dettagliato di come raggiungere i propri obiettivi. Utilizzerai questa strategia per superare in astuzia i concorrenti e attirare clienti in modi a cui non hanno ancora pensato.
In questo articolo, spiegheremo cos’è una strategia creativa e perché ne hai bisogno per la crescita della tua azienda. Discuteremo anche le parti di una strategia creativa e i passaggi generali che puoi seguire per crearne una.
Una strategia creativa è un progetto creato dalla tua azienda che delinea come intendi raggiungere obiettivi specifici, come l'identità del marchio, il marketing e la crescita a lungo termine dell'azienda. Una strategia creativa efficace prevede una combinazione di obiettivi strategici e approcci innovativi per raggiungere tali obiettivi. Nella tua strategia, dovresti:
Definire il pubblico di destinazione
identificare le azioni che vuoi che il tuo pubblico intraprenda
spiegare le strategie che utilizzerai per realizzare tali azioni.
Avere una strategia di creazione è importante perché è il modo migliore per garantire che il prodotto finale sia in linea con le tue aspettative. La dichiarazione di strategia creativa, o un brief che illustri come la tua strategia attirerà il pubblico di destinazione, offre al team creativo un’idea chiara di come dovrebbe procedere con un progetto e chi dovrebbe tenere a mente quando crea i risultati finali.
Ottieni il modello di produzione di creatività di DiscoveryÈ importante che la tua strategia creativa sia unica, in modo da poter superare i concorrenti, ma il modo migliore per iniziare il processo strategico è con un elenco di semplici domande. Qualsiasi team di marketing può utilizzare queste domande per far fluire le idee quando scrive la propria strategia creativa.
Qual è il tono di voce del nostro brand? La voce del tuo brand è la personalità della tua azienda. La tua voce racchiude non solo ciò che dici, ma anche il modo in cui lo dici. In sostanza, la tua voce è il modo in cui vuoi che il tuo pubblico si senta nei tuoi confronti attraverso ogni modulo di comunicazione. Vuoi avere una voce divertente e informale o un tono più formale e informativo? È importante attenersi al tono di voce del tuo marchio, qualunque esso sia, perché è questo che creerà consapevolezza e fiducia.
Quali sono i nostri obiettivi principali? I tuoi obiettivi principali sono gli obiettivi finali che vuoi raggiungere attraverso le tue campagne di marketing. Quando definisci i tuoi obiettivi, ottieni chiarezza nel tuo approccio strategico, il che rende più facile sviluppare il resto della strategia.
Chi è il nostro pubblico di destinazione? Sapere chi stai cercando di raggiungere con il tuo messaggio di marketing è fondamentale per la tua strategia creativa. Senza un pubblico di destinazione specifico, sprecherai tempo e denaro diffondendo il tuo messaggio a persone che non sono interessate al tuo marchio.
Cosa vogliono i nostri clienti? Una volta che conosci il tuo pubblico di destinazione, usa le ricerche di mercato per determinare cosa vogliono da te. Il modo migliore per assicurarti che il tuo piano di marketing abbia successo è quello di parlare delle esigenze del tuo utente finale.
Qual è il nostro messaggio principale? Il tuo messaggio di marketing avrà bisogno di un focus primario, ma dovrebbe anche allinearsi con la voce del tuo marchio. Se vendi un prodotto o un servizio, il messaggio si concentrerà su come puoi servire al meglio l’utente finale. Se stai creando risultati finali per un cliente, il tuo messaggio potrebbe concentrarsi sulla risoluzione del suo problema.
Quale invito all’azione useremo? I prodotti e i servizi incentrati sul cliente richiedono un invito all'azione, in modo da poter convincere gli utenti ad agire. A seconda del mercato di riferimento, il tuo invito all’azione può essere audace o più sottile.
Quali saranno i nostri risultati finali? Dopo aver identificato ciò che i tuoi clienti desiderano, puoi creare risorse creative che soddisfino tale esigenza. Valuta le risorse necessarie per creare tali asset e determina se i membri del tuo team hanno la disponibilità necessaria.
Quali canali di marketing utilizzeremo? È probabile che il tuo pubblico di destinazione utilizzi canali di marketing specifici a seconda dei dati demografici. Per esempio, se ti rivolgi a un pubblico più giovane, concentra la tua campagna sui canali di social media come Instagram e Twitter. Un pubblico più anziano potrebbe usare Google più frequentemente, il che richiederà una maggiore attenzione alla SEO.
Qual è il nostro budget? Il budget del tuo progetto determina il modo in cui pianifichi e realizzi le tue idee creative. Potresti avere una strategia innovativa per la commercializzazione di un nuovo prodotto, ma se non hai i soldi per metterla in atto, allora non vale la pena approfondirla.
Quanto tempo abbiamo per sviluppare la strategia creativa? Costruire una strategia creativa richiede tempo perché se non sei accurato durante la fase di pianificazione, la fase di esecuzione andrà storta. Conoscere la cronologia del progetto è importante per rispettare i limiti di tempo e pianificare di conseguenza.
Usa le domande precedenti come framework quando scrivi la tua strategia creativa. Vedrai che molte di queste domande vanno di pari passo con il processo dettagliato descritto di seguito.
Usa gli obiettivi della tua strategia di marketing creativo per sviluppare la tua strategia pezzo per pezzo. Tutto nella tua strategia dovrebbe essere correlato a tali obiettivi, in modo che la tua strategia risulti coerente.
Suggerimento: definisci obiettivi intelligenti, in modo che siano facili da misurare e monitorare durante l'esecuzione della strategia. Ad esempio, uno dei tuoi obiettivi potrebbe essere l'aumento della base clienti del 10% su base annua. La tua strategia creativa dovrebbe quindi descrivere in dettaglio come prevedi di raggiungere tale obiettivo.
La dichiarazione di strategia creativa è come una dichiarazione di mission, con l’obiettivo di rispondere alle domande: “Perché stiamo scrivendo questa strategia creativa, per chi la stiamo scrivendo e quale valore porterà?” Cerca di rispondere a questa domanda in modo sintetico senza tralasciare nessuno dei punti principali.
Suggerimento: l'obiettivo della tua strategia di creatività è comunicare il tuo piano d'azione a tutti i membri della tua organizzazione. Quando discuti il valore del tuo prodotto o servizio, assicurati di includere come intendi distinguerti dalla concorrenza. Un esempio di dichiarazione di strategia creativa potrebbe essere:
“Vogliamo che i migliori dirigenti B2B e B2C che utilizzano piattaforme di social media come LinkedIn e Facebook siano così colpiti dalle nostre campagne di marketing allegre e divertenti da contattarci per ricevere aiuto con il loro marketing.”
Leggi: Sette passaggi per completare un audit per i social media (con modello)Le metriche di successo, note anche come KPI, ti aiuteranno a monitorare le prestazioni della tua strategia rispetto ai tuoi obiettivi principali. Conoscere le tue metriche fin dall'inizio può darti il tempo di determinare il modo migliore per monitorarle. Per esempio, potresti avere metriche finanziarie e di social media con piattaforme diverse per il monitoraggio di ciascuna.
Suggerimento: una volta scelte le metriche di successo per la tua strategia di creatività, imposta i traguardi del progetto per quando monitorare queste metriche. Durante questi check point, determina se la tua strategia sta procedendo come previsto o se è necessario cambiare direzione.
Il messaggio e il pubblico di destinazione costituiscono una parte significativa della strategia creativa. È qui che entra in gioco la creatività, e dovrai considerare tutto, dalla lunghezza e dal tono alla trasmissione del tuo messaggio. Il destinatario è un fattore chiave per decidere come costruire il messaggio.
Suggerimento: il modo più efficace per sapere se il tuo messaggio si adatta al tuo pubblico di destinazione è creare delle personas. Le persone dettagliate ti aiutano a metterti nei panni del tuo pubblico di destinazione e a trasmettere un messaggio che vorrebbe ascoltare.
Puoi definire un budget accurato per la tua strategia di creatività delineando tutto ciò per cui pensi di spendere denaro. Gli elementi che dovresti includere nel tuo budget possono includere:
deliverable del progetto
Pubblicità a pagamento
Software di marketing o programmi creativi
Fornitori esterni
Costi del servizio
Se non inizi con un budget dettagliato, puoi facilmente superare il budget senza accorgertene.
Suggerimento: la stima dei costi in fase di pianificazione ti consente di adeguare il budget di conseguenza prima di spendere denaro. Se noti che la spesa prevista è troppo elevata, avrai il tempo di cercare fornitori più economici o pianificare una strategia più conveniente.
Attenersi a una cronologia può mantenere il progetto entro il budget e garantire che l’utente finale sia soddisfatto. Per esempio, se sviluppi un prodotto e i tuoi clienti si aspettano una data di rilascio specifica, potrebbero perdere fiducia se non rispetti le scadenze. Per garantire che tutti rispettino le scadenze, aggiungi dei traguardi alla cronologia, che i membri del team dovranno raggiungere.
Suggerimento: utilizza un software di gestione dei progetti per creare cronologie e monitorare l'avanzamento dei membri del team rispetto ai traguardi del progetto. Quindi, crea diagrammi di Gantt per visualizzare le contingenze tra le attività del progetto.
Leggi: Qual è la differenza tra strategia e tattica?Un’agenzia di content marketing può utilizzare una strategia creativa per raggiungere vari obiettivi che portano alla crescita aziendale a lungo termine. Se nota che il coinvolgimento sui social media sta diminuendo, può sviluppare una strategia creativa incentrata sul social media marketing. Vedi l'esempio di strategia creativa di seguito per scoprire come questa agenzia prevede di aumentare il coinvolgimento.
Obiettivi: aumentare il coinvolgimento sui social media del 25% nel prossimo trimestre, con il 10% di tale coinvolgimento su Instagram e il 15% su Facebook.
Dichiarazione di strategia creativa: coinvolgere e intrattenere i potenziali clienti che si trovano sui social media durante la loro giornata lavorativa. Il nostro obiettivo è suscitare gioia con contenuti eccellenti e impressionare i clienti con le nostre competenze, senza farli sentire sotto pressione per utilizzare i nostri servizi.
KPI: misureremo Mi piace, commenti, condivisioni, clic e follower attraverso le pagine di analisi di Facebook e Instagram.
Messaggio: il nostro messaggio sarà gioioso e divertente, e le nostre capacità dovrebbero parlare da sole. Quando i clienti vedranno il nostro lavoro, speriamo che diranno: “Voglio usare qualcosa di simile per la mia azienda”.
Destinatari: i nostri destinatari sono i dirigenti di aziende B2B e B2C.
Budget: 50.000-100.000 $ spesi in pubblicità a pagamento, creazione di post SEO organici e produzione video.
Cronologia: tre mesi di creazione, altri tre mesi per valutare le prestazioni.
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Avrai bisogno di un team dedicato per costruire ed eseguire una strategia creativa. Per mantenere tutto organizzato, utilizza un software di gestione dei progetti per creare cronologie, impostare budget e monitorare i KPI in un unico posto. Puoi quindi condividere questi elementi con i membri del team e collaborare per superare i tuoi concorrenti.
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