Créez un processus standard de soumission des demandes de travail et utilisez les Formulaires pour les attribuer automatiquement aux bons projets et aux bonnes personnes.
Bénéficiez d’une vue dynamique sur les calendriers de projets en cours et à venir. Partagez les dates clés des projets et ajustez les échéances de manière à allouer efficacement les ressources et respecter les délais.
Convertissez en modèles les processus récurrents, tels que l’accueil des nouveaux employés ou la gestion des fournisseurs, afin de mettre les bonnes pratiques à la portée de tous.
Si les changements de délais sont inévitables, nous pouvons au moins vous éviter de mettre à jour manuellement vos calendriers de projet.
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