Consejos para ayudar a establecer un plan de continuidad del negocio para trabajo remoto con nuestra plantilla
Un plan de continuidad del negocio ayuda a que tu equipo permanezca conectado y sincronizado en caso de que se produzca un cambio inesperado en el negocio, algo como la transición al trabajo remoto. Esta plantilla te ayudará a trazar un plan para mantener a tu equipo alineado. Las tareas aportarán claridad a las políticas de comunicación de la empresa, los planes de cobertura, las expectativas del negocio y a mucho más. Los planes de continuidad del negocio de cada empresa serán diferentes, pero nuestra plantilla será útil para empezar con una orientación clara para tu equipo.
- Aclara las pautas. Mantén a tu equipo organizado, conectado y alineado con respecto a las expectativas durante los momentos en que surjan desafíos imprevistos. Mantenlos informados sobre cualquier cambio en las prioridades o iniciativas nuevas que se presenten mientras tu negocio se adapta a los cambios nuevos.
- Guarda los detalles importantes en un solo lugar. Crea un sitio centralizado en el que se encuentren todos los documentos, pautas y preguntas frecuentes que tu equipo necesita para tener éxito. Podrán dar seguimiento a las tareas y conversaciones a medida que el negocio cambia.
- Proporciona recursos actualizados. Mantén la conexión y reafirma la cultura del equipo, incluso si trabajas de forma remota. Usa las actualizaciones de estado para compartir el progreso y revisar todo con tu equipo.
- Permanece conectado mientras trabajas remoto. Respalda a tu equipo y conéctate durante el cambio en los negocios. Usa esta plantilla para crear una fuente de referencias y claridad a la que todos puedan acceder.