Cuando Parfums Christian Dior lanza una nueva fragancia, el Equipo de Planificación y Procesos debe coordinar el trabajo de más de 350 empleados. Antes de usar Asana, dependían de complicadas hojas de cálculo para dar seguimiento a los planes. Ahora, lanzan productos más rápido al comunicarse, colaborar y gestionar de manera efectiva todo el trabajo en Asana.
Crear un perfume no es lo mismo que desarrollar un producto para el cuidado de la piel. Tampoco es lo mismo trabajar en un producto que en una publicidad. Necesitábamos una herramienta que se pudiese adaptar a todos los casos, y con Asana logramos la transformación perfecta a partir de las hojas de cálculo y todo el trabajo que ya se había creado.Thibault Delavault, jefe de Planificación y Procesos de Marketing
El Equipo encargado de la planificación y los procesos ahora gestiona las actualizaciones de estado, las notas de los proyectos y las fechas límite de los lanzamientos de productos en un solo lugar: Asana. No hay necesidad de buscar en las hojas de cálculo, molestar a los colegas pidiendo actualizaciones ni buscar archivos en las carpetas compartidas porque ahora todo está conectado con la tarea correspondiente en Asana. Gracias al tiempo que se ahorra, el Equipo cuenta con más disponibilidad para avanzar con los productos y hacer el trabajo que realmente adora.
Con Asana, ahora hay más transparencia en toda la organización, lo que permite que los departamentos trabajen sincronizados.
Lograr los objetivos con la colaboración interdisciplinaria
Debido a que los equipos pueden ver fácilmente en qué están trabajando los demás, pueden colaborar de manera más efectiva en los lanzamientos de productos.
El Equipo de Operaciones, por ejemplo, ahora puede ver lo que ocurre durante el desarrollo de una fórmula, y el Equipo de Desarrollo Digital ahora sabe qué sucede durante la promoción comercial. Sencillamente, es mucho más fácil trabajar con objetivos comunes.
Mientras tanto, el equipo de liderazgo obtiene una visión completa de todo lo que sucede en la empresa.
Simplificar las aprobaciones directamente desde el teléfono
Las aprobaciones ahora también son mucho más simples, ya que solo requieren unos pocos clics en la aplicación móvil de Asana.
Las tareas ya no pasan desapercibidas y todos saben quién está haciendo qué. Esto, en última instancia, permite lograr un lanzamiento mucho más rápido de los productos de Parfums Christian Dior al mercado.
Contar con diferentes vistas en Asana es una ventaja: las vistas detalladas son útiles para el equipo, mientras que, con las vistas de alto nivel, el equipo directivo puede ver todos los proyectos de la marca al mismo tiempo.Thibault Delavault, jefe de Planificación y Procesos de Marketing
El Equipo planea incorporar más flujos de trabajo en Asana. También tiene pensado crear paneles e informes del progreso en Asana a través de la Integración con Power BI. A medida que el Equipo avanza con las innovaciones en los nuevos flujos de trabajo y procesos con el espíritu emprendedor de Christian Dior, la empresa no cesa de brindar productos innovadores al mundo más rápido.
Desde el lanzamiento del primer perfume en 1947, Parfums Christian Dior ha sido reconocido por lo visionario de su marca y lo atemporal de sus productos. Es parte de la familia LVMH, el grupo de lujo más grande del mundo.
Empodera a toda tu organización para que trabajen de manera excepcional con Asana.