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Cuando Parfums Christian Dior lanza una nueva fragancia, el equipo de Planificación y Procesos debe coordinar el trabajo de más de 350 empleados. Antes de usar Asana, dependían de complicadas hojas de cálculo para dar seguimiento a los planes. Ahora, lanzan productos más rápido al comunicarse, colaborar y gestionar de manera efectiva todo el trabajo en Asana.
Desde el lanzamiento del primer perfume en 1947, Parfums Christian Dior ha sido reconocido por lo visionario de su marca y lo atemporal de sus productos. Es parte de la familia LVMH, el grupo de lujo más grande del mundo.
Antes de usar Asana, el equipo de Planificación y Procesos de Marketing usaba hojas de cálculo manuales complejas para dar seguimiento al trabajo.
Sin una plataforma centralizada, se comunicaban con emails desconectados, lo que prolongaba los tiempos del proceso y retrasaba el trabajo.
Ahora, el equipo usa Asana como espacio de trabajo centralizado, lo que reduce el tiempo dedicado a lanzar nuevos productos al mercado.
Además, se centraliza la comunicación sobre el trabajo en Asana, lo que aumenta la transparencia en toda la organización.
Lanzamientos de productos más rápidos: una forma colaborativa y rápida de lanzar productos y campañas de Parfums Christian Dior.
Proceso de aprobación simplificado: aprobaciones sencillas con dos clics en dispositivos móviles para agilizar el tiempo de desarrollo.
Mayor responsabilidad: los líderes logran mayor transparencia y responsabilidad en el proceso de lanzamiento de productos.
El equipo encargado de la planificación y los procesos ahora gestiona las actualizaciones de estado, las notas de los proyectos y los plazos de los lanzamientos de productos en un solo lugar: Asana. No hay necesidad de buscar en las hojas de cálculo, molestar a los colegas pidiendo actualizaciones ni buscar archivos en las carpetas compartidas porque ahora todo está conectado con la tarea correspondiente en Asana. Gracias al tiempo que se ahorra, el equipo cuenta con más disponibilidad para avanzar con los productos y hacer el trabajo que realmente adora.
Con Asana, ahora hay más transparencia en toda la organización, lo que permite que los departamentos trabajen sincronizados.
Lograr los objetivos con la colaboración entre diferentes departamentos
Debido a que los equipos pueden ver fácilmente en qué están trabajando los demás, pueden colaborar de manera más efectiva en los lanzamientos de productos.
El equipo de Operaciones, por ejemplo, ahora puede ver lo que ocurre durante el desarrollo de una fórmula, y el equipo de Desarrollo Digital ahora sabe qué sucede durante la promoción comercial. Sencillamente, es mucho más fácil trabajar con objetivos comunes.
Mientras tanto, el equipo directivo obtiene una visión completa de todo lo que sucede en la empresa.
Simplificar las aprobaciones directamente desde el teléfono
Las aprobaciones ahora también son mucho más simples, ya que solo requieren unos pocos clics en la aplicación móvil de Asana.
Las tareas ya no pasan desapercibidas y todos saben quién está haciendo qué. Esto, en última instancia, permite lograr un lanzamiento mucho más rápido de los productos de Parfums Christian Dior al mercado.
El equipo planea incorporar más flujos de trabajo en Asana. También tiene pensado crear paneles e informes del progreso en Asana a través de la integración con Power BI. A medida que el equipo avanza con las innovaciones en los nuevos flujos y procesos con el espíritu emprendedor de Christian Dior, la empresa no cesa de brindar productos innovadores al mundo más rápido.
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